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事故隱患排查模式初探

  
評論: 更新日期:2011年02月19日
(三)風(fēng)險評價體系

  1.建立風(fēng)險評價組織,確定風(fēng)險評價人員,定期進行風(fēng)險評估。

  2.參加評價人員應(yīng)具備一定的專業(yè)知識和生產(chǎn)經(jīng)驗;熟悉風(fēng)險評價方法;并由生產(chǎn)、安全、技術(shù)、設(shè)備、職業(yè)衛(wèi)生等部門人員組成。

  3.評價范圍:生產(chǎn)裝置;存儲設(shè)施;新、改、擴建項目;事故及潛在的緊急情況;設(shè)備檢維修;防雷、防電設(shè)施;停水、停電、停汽、開、停車過程;動火作業(yè);進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)、抽堵盲板等活動以及重大危險源。

  4.控制風(fēng)險。根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果,確定危險等級(A、B、C、D),制定并落實控制措施(工程技術(shù)措施;管理措施;培訓(xùn)教育措施;個體防護措施等)。將風(fēng)險尤其是重大風(fēng)險控制在可以接受的程度。評價結(jié)果形成風(fēng)險評價報告。

 ?。ㄋ模┍O(jiān)控治理體系

  1.對風(fēng)險評價及隱患排查出的隱患項目,下達隱患治理通知,限期治理,做到定治理措施、定負責(zé)人、定資金來源、定治理期限。并建立隱患治理臺帳。

  2.對確定的重大隱患項目應(yīng)建立檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包括:評價報告與技術(shù)結(jié)論;隱患治理方案,包括資金概預(yù)算情況等;治理時間表和責(zé)任人;竣工驗收報告。

  3.本單位無力解決的重大隱患,除采取有效防范措施外,應(yīng)書面向直接主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告。

  4.監(jiān)控治理:“A”級隱患(極其危險),由公司(廠級)負責(zé)實施監(jiān)控治理?!癇”級隱患(高度危險),由車間負責(zé)實施監(jiān)控治理?!癈”級隱患(顯著危險),由班組負責(zé)實施監(jiān)控治理?!癉”級隱患(一般危險),由崗位工負責(zé)落實治理。

  (三)隱患排查的方式、步驟

  方式 根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點,采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。

  步驟

  1.編制隱患排查計劃,制定隱患排查表。排查表要有項目、內(nèi)容。計劃要結(jié)合實際,項目要具體、內(nèi)容要全面。排查之后要能獲取有價值的信息。

  2.組織檢查人員。根據(jù)檢查要求挑選檢查人員。檢查人員要有一定的專業(yè)知識、有一定的工作經(jīng)驗、有對工作高度負責(zé)的責(zé)任心。

  3.實施隱患排查:

  查閱文件和記錄。檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、責(zé)任制度以及相關(guān)記錄等是否齊全、有效,是否在現(xiàn)場得到執(zhí)行、落實。

  現(xiàn)場觀察。對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場所有生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面進行系統(tǒng)檢查,查找不安全因素、事故征兆等。

  4.判斷處理。檢查結(jié)束后,整理排查記錄,找出存在問題,進行分析評價,確定監(jiān)控等級,提出整改意見,采取相應(yīng)措施,跟蹤復(fù)查驗收,實現(xiàn)隱患管理閉環(huán)。

  5.根據(jù)事故隱患和風(fēng)險源(點)可能發(fā)生的事故和職業(yè)危害,有針對性地提出應(yīng)急措施,編制應(yīng)急預(yù)案,組織職工開展培訓(xùn)、應(yīng)急演練,提高職工的應(yīng)急處置能力。

  從事故隱患的辨識、評估、確定、監(jiān)控,到事故隱患的發(fā)現(xiàn)、整改,再到安全環(huán)境的評價、持續(xù)改進,實現(xiàn)全過程閉環(huán)式管理,提高安全生產(chǎn)管理水平,切實使事故隱患排查治理措施落到實處。

  二、結(jié)語

  開展隱患排查治理模式的探索,旨在針對一些企業(yè)安全管理基礎(chǔ)薄弱,隱患排查不到位等現(xiàn)象以及進一步搞好隱患排查治理工作,達到消除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”為目的而進行的。希望能在安全生產(chǎn)實踐過程中收到好的效果。

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