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施工高處墜落事故成因及預(yù)防措施研究

文檔作者：鄭攀文檔來源：浙江中成建工集團(tuán)有限公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時間： 2021年01月30日
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施工高處墜落事故成因及預(yù)防措施研究
■鄭　攀　■浙江中成建工集團(tuán)有限公司，浙江　紹興?。常?２０００
摘　要：本文就其特點(diǎn)、影響因素以及預(yù)防措施進(jìn)行了介紹。
關(guān)鍵詞：高處墜落　事故特點(diǎn)　預(yù)防措施
１ 　導(dǎo)致高處墜落事故的因素
１ ．１ 　人的不安全方面的因素
（１ ）作業(yè)者沒有掌握安全操作技術(shù)，例如，懸空作業(yè)時未系或未正
確使用安全帶，安全帶掛鉤未掛在牢固的地方。
（２）作業(yè)者生理或心理上過度疲勞，導(dǎo)致注意力分散、反應(yīng)遲緩、
動作失誤或思維判斷失誤增多。
（３）作業(yè)者本身患有妨礙高處作業(yè)的疾病或生理缺陷，例如，心臟
病、高血壓、貧血、癲癇病等。
（４）作業(yè)者缺乏對勞動危險性的認(rèn)識，例如，坐在欄桿或腳手架上
休息、打鬧，同時，對安全操作規(guī)程認(rèn)識不足，在思想上存在各種糊涂觀
念。
（５）作業(yè)者習(xí)慣性違章行為，如乘吊籃上下、在無可靠防護(hù)措施的
輕型屋面上行走、酒后作業(yè)等。
（６）作業(yè)者本身處于二重或三重臨界日或情緒臨界日，反應(yīng)遲緩，
懶于思考，動作失誤多。
（７）作業(yè)者在操作時由于彎腰、轉(zhuǎn)身等不慎碰撞桿件，使身體失去
平衡。
１ ．２　物的不安全方面的因素
（１ ）材料有缺陷，例如，鋼管與扣件不符合要求；使用不符合要求
的毛竹作為竹竿；使用易腐蝕、易折裂或枯節(jié)、中心眼的木桿等。
（２）安全設(shè)施失效或不齊全，例如，安全網(wǎng)損壞，間距過大、寬度不
足或未設(shè)安全網(wǎng)；人字梯無保險鏈，無防滑、防陷措施。
（３）個人防護(hù)用品本身有缺陷，如使用三無產(chǎn)品或已老化的產(chǎn)品。
（４）腳手板漏鋪或有探頭板或鋪設(shè)不平穩(wěn)，腳手架搭設(shè)不規(guī)范。
（５）“四洞口”、“五臨邊”無防護(hù)設(shè)施或安全設(shè)施不牢固，未及時處
理已損壞的設(shè)施。
（６）屋面坡度超過２５ 度時，無防滑措施。
１ ．３　施工方法和環(huán)境方面的不安全因素
在施工方法上的不安全因素主要有：用力過猛，使身體失去平衡；
行走或移動不小心，走動時踩空、腳底打滑或被絆倒；登高作業(yè)前，未檢
查腳踏物是否安全可靠。在環(huán)境方面的不安全因素主要有：在照明光
線不足的情況下，進(jìn)行夜間懸空作業(yè)；在大雨、大雪或超過６ 級大風(fēng)的
惡劣天氣從事高空露天作業(yè)。
１ ．４　管理方面的因素
管理方面的不安全因素主要有：第一，安全教育不到位，對于從事
高空作業(yè)的人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗，同時還要對其進(jìn)行安全態(tài)度教
育，提高他們對安全規(guī)程的認(rèn)識；第二，勞動組織不合理，為做到安全施
工，要求根據(jù)季節(jié)的變化，及時調(diào)整作息時間，同時，嚴(yán)禁安排患有高血
壓、心臟病、癲癇病等疾病或生理缺陷的人員進(jìn)行高處作業(yè)；第三，安全
檢查不仔細(xì)，安全檢查應(yīng)到位，不能只是形式，在施工前必須對作業(yè)環(huán)
境進(jìn)行認(rèn)真的檢查。
２　高處墜落事故的特點(diǎn)
建筑施工的高處作業(yè)工作量大，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，手工操作勞動
強(qiáng)度大，多工種交叉作業(yè)，危險因素多，極易發(fā)生事故。其中，高處墜落
事故的特點(diǎn)主要有：第一，易發(fā)生高處墜落事故的施工過程有：建筑安
裝登高架設(shè)作業(yè)過程中，腳手架、吊籃處、使用梯子登高作業(yè)時和懸空
高處作業(yè)時，在“四口”、“五臨邊”處或輕型屋面處的施工，在拆除工程
時和其他作業(yè)時。第二，高處墜落事故發(fā)生的原因主要是安全經(jīng)費(fèi)投
入不足，勞動組織不合理，安全教育不到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不好，
施工現(xiàn)場缺乏良好的安全生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)秩序，安全檢查流于形式。
第三，作業(yè)離地面越高，沖擊力越大，傷害程度也越大。
３　高處墜落事故的防治對策和建議
３．１ 　高處墜落事故的防治對策
在防治高處墜落事故的時，首先要堅持對從業(yè)人員特別是新入場
人員、特種作業(yè)人員和勞務(wù)分包企業(yè)人員進(jìn)行三級安全教育，安全教育
不能走過場，要使操作人員自覺遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)
和冒險行為。同時，各級安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人必須提高對安全生產(chǎn)
重要性的認(rèn)識，樹立以人為本的觀念，并設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職
安全管理人員，加大對安全生產(chǎn)的投入，要認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》。此外，應(yīng)增
強(qiáng)專職安全生產(chǎn)管理人員的事業(yè)心和責(zé)任感，應(yīng)抓好施工企業(yè)安全生
產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的
教育培訓(xùn)，不斷提高自身安全專業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，增加安全生產(chǎn)工作的主
動性和自覺性，同時，要做好督促、監(jiān)護(hù)和檢查工作。
３．２　高處墜落事故的建議
（１ ）控制人的因素。首先要加強(qiáng)對高處作業(yè)人員安全態(tài)度教育和
安全法制的教育，提高他們的安全意識和自身防護(hù)能力，減少作業(yè)風(fēng)
險。同時，要運(yùn)用行為科學(xué)理論對違章行為進(jìn)行糾正，對遵章守紀(jì)行為
進(jìn)行強(qiáng)化，以提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性。此外，還要經(jīng)常對從事
高處作業(yè)人員進(jìn)行健康檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有不安全行為，應(yīng)及時進(jìn)行心理
疏導(dǎo)，消除心理壓力，或調(diào)離崗位。禁止患有高血壓、心臟病、癲癇病等
妨礙高處作業(yè)疾病或生理缺陷的人員從事高處作業(yè)，并且要定期給從
事高處作業(yè)人員進(jìn)行體格檢查，發(fā)現(xiàn)有妨礙高處作業(yè)疾病或生理缺陷
的人員，應(yīng)當(dāng)調(diào)離崗位。
（２）控制物的因素。項目部要加大對安全防護(hù)的投入，安全措施
經(jīng)費(fèi)要?？顚Ｓ?，用到實(shí)處，廢舊物資應(yīng)及早報廢。例如，安全網(wǎng)作為
安全防護(hù)的“三寶之一”，是建筑工人高處墜落事故的“生命網(wǎng)”，但是，
現(xiàn)在好多工地對安全網(wǎng)的重視不夠，認(rèn)為只要拉網(wǎng)就可以了，并且對安
全網(wǎng)本身的要求不高，舊網(wǎng)、破網(wǎng)、不合格網(wǎng)幾乎存在于每一個施工現(xiàn)
場，一旦發(fā)生施工人員高空墜落事故，那么安全網(wǎng)將起不到應(yīng)有的作
用。同時，施工中所搭設(shè)的腳手架必須堅固、可靠，滿足有關(guān)規(guī)定的要
求?？傊?，為做好高空墜落事故的預(yù)防工作，嚴(yán)禁不合格的勞動用品及
防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場。
（３）控制環(huán)境因素。在環(huán)境方面，首先要改良作業(yè)環(huán)境，同時，嚴(yán)
禁在大雨、大雪及６ 級以上強(qiáng)風(fēng)天等惡劣天氣從事露天懸空作業(yè)，夜間
施工，嚴(yán)禁在照明光線不足的情況下，從事懸空作業(yè)。此外，在腳手架
上進(jìn)行撬、撥、推拉、沖擊等危險性較大的作業(yè)時，必須采取可靠的安全
技術(shù)措施，在惡劣天氣過后，應(yīng)當(dāng)對腳手架進(jìn)行認(rèn)真的檢查和清理，以
確保施工安全。
（４）控制組織管理因素。在組織管理方面，應(yīng)堅持“四勤”，即勤教
育、勤檢查、勤深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)、勤發(fā)動群眾提合理化建議。同
時，要避免違章指揮，并嚴(yán)格高處作業(yè)的檢查、教育制度，及時發(fā)現(xiàn)身邊
的事故隱患，并將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
４　結(jié)語
綜上所述，高空墜落事故的發(fā)生率高、危險性大，因此，減少和避免
高處墜落事故的發(fā)生是降低建筑業(yè)傷亡事故的關(guān)鍵。因此，在施工中，
要求管理人員和工人本人都要對此引起足夠的重視，按規(guī)范施工，并注
意防范。
參考文獻(xiàn)
［１ ］李華波，袁麗．建筑施工高處墜落事故的特點(diǎn)及成因與預(yù)防［Ｊ］．經(jīng)
營管理者，２０１ １ ，１ ６∶３３２．
·２９２·
２０１ ４ 年第８ 期（總第１ ３７ 期）　　　　　　　　　　　　　　江西建材　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　工程管理

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