【摘要】
　　 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利工程的數(shù)量和質(zhì)量都有了很大程度的提升。水利工程作為民生工程，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提高具有重要意義。因此，對(duì)水利工程施工項(xiàng)目管理進(jìn)行探討是非常有必要的。
　　 【關(guān)鍵詞】加強(qiáng)；水利工程；項(xiàng)目管理
　　中圖分類(lèi)號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
　　 【前言】
　　文章對(duì)加強(qiáng)水利工程施工管理的意義進(jìn)行了介紹，對(duì)水利工程施工中存在的管理問(wèn)題進(jìn)行了闡述，通過(guò)分析，并結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)理論知識(shí)，對(duì)提高水利工程施工管理水平的對(duì)策進(jìn)行了探討，具有一定的借鑒意義。
　　1、加強(qiáng)水利工程施工管理的意義
　　1.1、調(diào)動(dòng)各種積極因素進(jìn)行水利工程建設(shè)
　　在水利工程施工中，加強(qiáng)施工管理能夠調(diào)動(dòng)施工人員充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行施工，使施工機(jī)械處于良好狀態(tài)，保持良好性能，實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力的最佳安排和配置，為施工的順利進(jìn)行和水利工程質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)。
　　1.2、促進(jìn)水利工程施工的順利進(jìn)行
　　做好施工管理工作能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程施工中存在的不足，并對(duì)這些問(wèn)題立即采取處理措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工中的不足的有效控制，避免施工中出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故，并根據(jù)施工的具體情況，采取相應(yīng)的管理策略，對(duì)施工進(jìn)行科學(xué)合理的安排，實(shí)現(xiàn)水利工程施工的順利進(jìn)行。
　　1.3、提高水利工程質(zhì)量與工程建設(shè)效益
　　做好施工管理工作能夠?qū)λこ淌┕さ母鞣N要素進(jìn)行科學(xué)合理的安排，優(yōu)化施工的各項(xiàng)資源配置，促進(jìn)各種要素發(fā)揮最大的效能，調(diào)度施工人員工作的積極性和主動(dòng)性，促使他們遵循施工規(guī)范，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，預(yù)防施工質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生，從而提高水利工程建設(shè)質(zhì)量和效益。
　　2、水利工程施工中存在的管理問(wèn)題分析
　　2.1、施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄
　　質(zhì)量一直是國(guó)家工程強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，質(zhì)量是施工中的重中之重，然而當(dāng)前國(guó)內(nèi)發(fā)生了很多施工事故，出現(xiàn)很多“豆腐渣”工程，給國(guó)家造成了不可挽回的損失。產(chǎn)生這些事故的原因，一方面是因?yàn)閷?duì)質(zhì)量要求不夠，把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)施工管理意識(shí)差，另一方面是由于工期所迫，迫于工程進(jìn)度的要求，隨意壓縮工期，不按建設(shè)程序進(jìn)行施工，這些都嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量。因此，有必要加強(qiáng)施工中質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，使質(zhì)量意識(shí)深入到每一個(gè)施工者的心中。
　　 2.2、施工人員素質(zhì)較低，安全意識(shí)差。
　　目前，我國(guó)安全技術(shù)水平普遍較低，特別是水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員個(gè)人安全意識(shí)較差，是導(dǎo)致施工發(fā)生安全事故的重要原因。因?qū)Ｂ毎踩珕T整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低，加上施工人員年輕化的發(fā)展趨勢(shì)，指導(dǎo)安全工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重缺乏，使得水利工程施工項(xiàng)目安全很難得到有效保證。施工人員如未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，缺乏基本的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中安全應(yīng)變能力較弱，為自己和他人增加了安全隱患。
　　2.3、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)對(duì)力不足
　　水利工程在施工過(guò)程中，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管往往缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性組織，很少?lài)?yán)格按照自主性和規(guī)范性要求進(jìn)行，甚至很多企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查也多是應(yīng)付上級(jí)要求，未真正達(dá)到實(shí)際效果，現(xiàn)場(chǎng)管理存在的隨意性較大、應(yīng)付性較強(qiáng)，這樣就造成了水利工程施工管理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展的現(xiàn)場(chǎng)檢查非常混亂。與此同時(shí)，由于管理部門(mén)對(duì)可能出現(xiàn)的施工問(wèn)題缺乏心理準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備，使得當(dāng)施工質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生時(shí)，管理部門(mén)很難在短時(shí)間內(nèi)拿出切實(shí)可行的解決對(duì)策，也即施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)對(duì)力不足。這種情況的存在，不僅會(huì)嚴(yán)重干擾施工的正常進(jìn)行，還會(huì)造成投資上升，嚴(yán)重?fù)p害了施工單位的利益。
　　2.4、施工項(xiàng)目管理體制亟待改革。
　　目前水利工程施工管理單位的相關(guān)管理機(jī)制不夠靈活，后期運(yùn)行和建設(shè)的經(jīng)費(fèi)不足等問(wèn)題的存在使得水利工程在施工管理運(yùn)作中，工作效率低下，管理工作得不到正常的開(kāi)展。工程安全建設(shè)難以得到保證，大量水利工程得不到正常的維修養(yǎng)護(hù)，效益嚴(yán)重衰減，存在的安全隱患直接威脅著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。如果管理體制得不到及時(shí)改進(jìn)，新建或改建后的水利工程自身所存在的問(wèn)題隨著時(shí)間的流逝也會(huì)逐漸凸顯出來(lái)，推進(jìn)水利工程管理體制改革已經(jīng)迫在眉睫。
　　2.5、施工所用材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，工程設(shè)計(jì)方案變更頻繁。
　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑市場(chǎng)出現(xiàn)了一些混亂。個(gè)別商家一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營(yíng)偽劣工程材料，弄虛作假，給水利工程施工管理造成了麻煩，也對(duì)工程施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重威脅。另外，我國(guó)部分地方尚未科學(xué)周密的對(duì)待水利工程設(shè)計(jì)方案，經(jīng)常出現(xiàn)施工過(guò)程中改變?cè)蟹桨傅男袨?，擾亂了原有工程方案所體現(xiàn)的合理思維，延緩了施工進(jìn)程，也使工程增加了額外費(fèi)用，影響了工程造價(jià)。
　　4、提高水利工程施工管理水平的對(duì)策
　　3.1、建立科學(xué)的質(zhì)量管理機(jī)制
　　建立健全科學(xué)的質(zhì)量責(zé)任機(jī)制是水利施工管理的重要內(nèi)容。要想建立健全科學(xué)的質(zhì)量責(zé)任機(jī)制，應(yīng)該做到以下幾個(gè)要點(diǎn)：首先，健全施工監(jiān)管工作機(jī)制，落實(shí)管理人員崗位責(zé)任制；其次，規(guī)范、健全審核批準(zhǔn)程序；最后，按規(guī)定組織分部工程驗(yàn)收，參加單位工程驗(yàn)收，并提出相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
　　4.2、加強(qiáng)水利工程施工安全管理
　　安全問(wèn)題是水利工程施工中十分重要的問(wèn)題，在施工過(guò)程中要重視安全問(wèn)題。重視對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)工作，要對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，提高他們的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。通過(guò)強(qiáng)化教育、定期教育等方式，將安全管理工作落實(shí)到水利工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，提高所有施工人員對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。此外，施工企業(yè)和項(xiàng)目管理部門(mén)也需要重視水利工程施工的安全管理工作，將安全培訓(xùn)工作納入項(xiàng)目管理計(jì)劃之中，并采取有效的措施，使之達(dá)到安全培訓(xùn)的目的和要求，全面做好安全管理工作，為水利工程施工的安全進(jìn)行提供保障。
　　4.3、加強(qiáng)水利工程施工成本理管理
　　成本管理的目的是采取相應(yīng)的措施，通過(guò)對(duì)水利工程施工進(jìn)度和質(zhì)量控制來(lái)實(shí)現(xiàn)降低施工工程成本、提高施工工程效益的目的，它是整個(gè)施工管理的核心。具體的措施主要有以下幾種：首先，建立嚴(yán)密的成本控制責(zé)任體系，用規(guī)范和責(zé)任來(lái)約束相關(guān)人員的工作，保證水利工程施工達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；其次，做好對(duì)相關(guān)材料費(fèi)用的管理工作，加強(qiáng)信息的公開(kāi)，讓員工能夠監(jiān)督材料的價(jià)格，保證價(jià)格信息資源能夠公開(kāi)和共享；最后，在水利工程施工過(guò)程中，重視采用新工藝、新技術(shù)、新材料，合理組織和安排施工，降低人工費(fèi)用、機(jī)械使用費(fèi)用，重視對(duì)施工所使用的材料的管理，合理庫(kù)存，降低材料儲(chǔ)備費(fèi)用。
　　4.4、加強(qiáng)水利工程施工進(jìn)度的管理
　　水利工程施工項(xiàng)目工期要求緊，為盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成施工被動(dòng)，施工管理組織應(yīng)深刻理解進(jìn)度管理的意義。進(jìn)度管理應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：首先，在施工前應(yīng)合理地編織施工進(jìn)度計(jì)劃，綜合分析找準(zhǔn)施工的關(guān)鍵線路，使施工項(xiàng)目能有一個(gè)合理的進(jìn)度目標(biāo)；其次，不同的進(jìn)度設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線對(duì)工程進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生不同的影響，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度總體目標(biāo)應(yīng)及時(shí)對(duì)存在的不利因素進(jìn)行糾正；再者，進(jìn)度計(jì)劃是否按預(yù)期順利實(shí)施，合理及時(shí)的資源供給是關(guān)鍵的一環(huán)，施工前應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制合理的資源需求計(jì)劃，包括資金需求、人員、機(jī)械、材料的供給等方面；最后，編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃。
　　4.5、做好水利工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定
　　在水利工程施工中，人們往往忽視對(duì)其完工后的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作。事實(shí)上，水利工程完工后，必須對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行全面的、符合客觀實(shí)際的驗(yàn)收評(píng)定。真正的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定是在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中進(jìn)行，并且是以各分項(xiàng)工程的質(zhì)量來(lái)綜合鑒定分部工程的質(zhì)量，以各分部工程的質(zhì)量來(lái)鑒定單位工程的質(zhì)量，因此，分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定是分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，對(duì)此，項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證項(xiàng)目、檢驗(yàn)項(xiàng)目和實(shí)測(cè)項(xiàng)目應(yīng)盡力進(jìn)行檢查，不合格的，督促返工，返工合格的方可簽字，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的不能予以驗(yàn)收。
　　【結(jié)束語(yǔ)】
　　水利工程施工管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的整體，涉及的因素很多，甚至還有一些不可控因素的介入，因此，要做好水利工程施工管理工作，必須對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都有所把控才行。
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