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談建筑工程文明施工管理

  
評論: 更新日期:2012年03月04日

        摘要:在施工的過程中,創(chuàng)造好的施工環(huán)境,就是以人為本的觀念。在施工前創(chuàng)造良好的環(huán)境,施工過程中保持良好的環(huán)境,這是對自己生命的關(guān)愛,也是對別人生命的關(guān)愛。以前工程施工過程中忽視了文明施工,是因為施工管理存在薄弱環(huán)節(jié),對文明施工的投入不夠、規(guī)范不全、沒有標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)不高。文明施工是技術(shù)的創(chuàng)新,強調(diào)文明施工,意味著施工過程中要不斷采取新技術(shù)、新工藝、新方法,革新施工手段,完善技術(shù)設(shè)備,文明施工是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。
        關(guān)鍵詞:文明施工 管理
        0 引言
        當(dāng)前經(jīng)濟建設(shè)突飛猛進,工程建設(shè)規(guī)模大、發(fā)展快,同時建筑市場的全面放開,使得監(jiān)督管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前形勢的要求,必須將科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展貫穿在建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工工作中,要狠抓措施落實,主動融入大開發(fā)、大建設(shè)形勢當(dāng)中去,以創(chuàng)新和完善建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工管理機制為保障,以督促落實工程建設(shè)各方工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任為重點,以強化監(jiān)督機制為手段,切實把工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工有機結(jié)合起來,開創(chuàng)監(jiān)督管理工作新局面。下面談?wù)勅绾伍_展創(chuàng)建安全文明工地工作。
        1 文明施工管理細則
        1.1 現(xiàn)場場容、場貌布置。
        1.1.1 現(xiàn)場布置圖 必須根據(jù)場地實際合理地進行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進行場地布置和調(diào)整。
        1.1.2 道路與場地 道路暢通、平坦、整潔,用混凝土澆搗,不亂堆亂放,無散落物;建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡,四周保持清潔;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍,應(yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。
        1.1.3 班組落手清 班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時,應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度,定期檢查評分考核,成績上牌公布。
        1.1.4 大堆材料 砂石分類、集成堆放成方,底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無底腳散料?;页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn),布局合理、安全、整潔,灰不外溢,渣不亂倒。
        1.1.5 周轉(zhuǎn)設(shè)備 施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚央等,集中堆放整齊。大模板成對放穩(wěn),角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。竹木雜料,分類堆放、規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。
        1.1.6 水泥庫 袋裝、散裝不混放,分清標(biāo)號,堆放整齊,目能成數(shù)。有制度,有規(guī)定,專人管理,限額發(fā)放,分類插標(biāo)掛牌,記載齊全而正確,牌物賬相符。庫容整潔,無“上漏下滲”。
        1.1.7 構(gòu)配件及特殊材料統(tǒng)一堆放 混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊,楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定,堆放不超高(多孔板不得超過12塊)。鋼材、成型鋼筋,分類集中堆放,整齊成線。鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊,木制品防雨、防潮、防火,埋件鐵件分類集中,分格不亂,堆放整齊。特殊材料(包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購)均要按保管要求,加強管理,分門別類,堆放整齊。
        1.2 生活衛(wèi)生:①生活衛(wèi)生應(yīng)納人工地總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實責(zé)任制。②施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設(shè)備。②工地有男女廁所,有便溺設(shè)施,落實專人管理,保持清潔無害。④工地有男女更衣室,有防竊措施,保持室內(nèi)清潔。⑤工地設(shè)簡易浴室,保證供水,保持清潔。⑥現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孿生承包措施,與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定,保證措施落實。⑦生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容整潔。
        2 文明施工檢查措施
        2.1 檢查時間 項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織公司各職能部門(質(zhì)安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等)每月對項目進行一次大檢查。
        2.2 檢查內(nèi)容 施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。
        2.3 檢查依據(jù) 前面所述“文明施工管理細則”。
        2.4 檢查方法 項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應(yīng)定期對項目進行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進行抽查。每次抽查,應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應(yīng)的整流改。對于屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法,實行百分制記分。每次檢查應(yīng)認真作好記錄,指出其不足之處,并限其責(zé)任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應(yīng)落實整改的情況。
        2.5 獎懲措施 為了鼓勵先進,鞭策后進,應(yīng)當(dāng)對每次檢查中做得好的進行獎勵,做得差的應(yīng)當(dāng)進行懲罰,并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度,應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實到每個責(zé)任人身上,明確其責(zé)、權(quán)、利,實行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據(jù)前面所述自行制定。
        3 結(jié)束語
        文明施工已經(jīng)提到了企業(yè)是否能夠生存的高度,我們所有的管理人員只有深刻的認識到文明施工的重要性,人人重視文明施工、人人關(guān)注文明施工、人人參與文明施工管理,讓文明施工成為一種自覺行為,才能使我們的文明施工管理上一個新臺階,從而切實改善施工環(huán)境、施工秩序,提高企業(yè)的綜合實力,讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有一個堅實的基礎(chǔ)。
        參考文獻:
        [1]王佩建.淺談建筑施工企業(yè)的文明施工管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用.2007.(02).
        [2]黃勇.安全生產(chǎn)與文明施工中存在的問題[J].四川建材.2009.(01):308-309.
        [3]陳永良.試論如何加強建筑企業(yè)文明施工管理[J].大眾科技.2007.(03).
        [4]付先波.建筑企業(yè)文明施工管理探討[J].中州煤炭.2007.(01).
        [5]韓權(quán)友.強化施工現(xiàn)場管理促進文明施工的思考[J].建筑管理現(xiàn)代化. 2005.(02).
 

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