據(jù)《化工安全與環(huán)境》報(bào)道：

湖南懷化化肥廠有農(nóng)民工170人,占職工總數(shù)的38%。他們主要從事原煤加工、產(chǎn)品包裝和基建施工等工作。

以前進(jìn)廠的農(nóng)工,大多憑私人關(guān)系,來(lái)去不定,流動(dòng)性大。年紀(jì)小的才14歲,年老的60多歲,有中小文化程度的,也有一字不識(shí)；有耳聾眼花的,也有精神有毛病的；有縣里的干部家屬,也有本廠職工子弟。一段時(shí)間內(nèi),廠里認(rèn)為這些人不好管,也管不了,就干脆聽(tīng)之任之。

放不放棄管理由人來(lái)決定,但是造成的后果卻不以人的意志為轉(zhuǎn)移。不過(guò)一年多的時(shí)間,全廠發(fā)生的43起事故中,竟有29起是農(nóng)民工,其中還有1起是重傷。仔細(xì)一查,這個(gè)數(shù)字還是摻了水的,因?yàn)檗r(nóng)民工怕罰款,不少輕傷事故就互相隱瞞了。

這個(gè)教訓(xùn)糾正了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。為了解決農(nóng)民工事故多的問(wèn)題,在全廠開(kāi)展了安全生產(chǎn)大討論。在職工積極建議的基礎(chǔ)上,從幾方面抓了農(nóng)民工的安全生產(chǎn)管理。

第一,從農(nóng)民工進(jìn)廠抓起

廠里制定了招收農(nóng)民工的條件是: (1)初中文化程度以上；(2)年齡18~45歲；(3)身體符合招工標(biāo)準(zhǔn)；(4)繳納60元押金工作不滿1年和私自離開(kāi)者,不發(fā)當(dāng)月工資,不退押金；(5)進(jìn)廠農(nóng)民工先通過(guò)三級(jí)安全教育和技術(shù)培訓(xùn),凡考試不及格者,一律辭退。原來(lái)的農(nóng)民工重新登記,不合條件者勸退。新進(jìn)廠的農(nóng)民工由廠勞動(dòng)、安全部門(mén)組織,集中進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)教育,特地安排他們觀看本廠歷年來(lái)的事故照片和實(shí)物。有的農(nóng)村小伙子聽(tīng)了本廠三位老工人手指被切掉幾節(jié)的事故經(jīng)過(guò),感嘆地說(shuō)：“到化肥廠亂來(lái)不得?！本唧w、生動(dòng)、形象的事故案例教育,給他們留下了很深的印象。

第二,固定專(zhuān)人負(fù)責(zé)農(nóng)民工的安全生產(chǎn)管理

農(nóng)民工上班,給他固定工種和崗位,指定老工人傳幫帶。廠里還選派技術(shù)素質(zhì)好的老工人當(dāng)燃料加工、基建隊(duì)的班長(zhǎng)兼安全員。廠里明確規(guī)定,誰(shuí)安排農(nóng)民工的工作,誰(shuí)就對(duì)他們的生產(chǎn)、安全、工作質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；農(nóng)民工班組同樣實(shí)行班前布置、班后總結(jié)安全生產(chǎn)的制度；重新設(shè)置了安全標(biāo)志,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氣氛。

第三,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,消滅事故苗頭

以前,農(nóng)民工只要求完成生產(chǎn)任務(wù),至于他們上班穿什么,怎么干,一概不過(guò)問(wèn)。現(xiàn)在,在執(zhí)行企業(yè)安全制度上,對(duì)農(nóng)民工、正式工一樣嚴(yán)要求,一樣實(shí)行獎(jiǎng)罰。車(chē)間每班負(fù)責(zé)安全自檢,安全員巡查,廠領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抽查。去年春節(jié),一個(gè)農(nóng)民工剛喝了酒又要上班,被安全員發(fā)現(xiàn),立即責(zé)令回家休息。今年夏天,有5個(gè)農(nóng)民工赤膊赤腳上崗,每人被罰款3元,當(dāng)天停工,由車(chē)間進(jìn)行安全教育補(bǔ)課。有個(gè)農(nóng)民工拿了一支煙,站在合成車(chē)間門(mén)口想吸,立即被制止,并罰了款。由于全廠上下認(rèn)真安全檢查,把不少事故消滅在萌芽之中,在2002、2003兩年中,農(nóng)民工總共發(fā)生4起工傷事故,事故起數(shù)下降86 . 2%。

第四,生活上關(guān)心農(nóng)民工,發(fā)揮他們?cè)诎踩a(chǎn)中的作用

以前,有的農(nóng)民工發(fā)牢騷：“農(nóng)民工,不是人,吃不好,住不好,臟活累活都是我們搞。”要使他們安全生產(chǎn),必須創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。對(duì)此該廠進(jìn)行了四個(gè)方面的努力：

(1) 盛夏嚴(yán)寒串崗。以前,每逢盛夏嚴(yán)寒,為了乘涼或取暖,農(nóng)民工中有許多人串崗,形成隱患。從1986年以來(lái),廠里盡了很大的努力,改善農(nóng)民工的工作、生活條件,安排了農(nóng)民工體息室。在他們集中工作的地方,夏天裝電風(fēng)扇,冬天裝暖氣管。高溫季節(jié),車(chē)間有涼開(kāi)水,每人每月發(fā)90支牛奶冰棒。

(2) 待遇平等防思遷。堅(jiān)持農(nóng)民工和正式工在福利、醫(yī)藥、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)、加班費(fèi)等待遇上一律平等。工廠按規(guī)定給他們發(fā)防護(hù)用品；遇有天災(zāi)人禍,工廠照樣給予補(bǔ)助救濟(jì)。

(3) 新春佳節(jié)防渙散。逢年過(guò)節(jié),工廠抓好節(jié)日物資采購(gòu),分到大家手中,每個(gè)上班工人都有一份,使上班工人集中精力上班。節(jié)日之后,按時(shí)定點(diǎn)派車(chē)接送農(nóng)民工上班。

(4) 農(nóng)忙季節(jié)防疲勞。 農(nóng)村實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制,農(nóng)村農(nóng)民工家中都有責(zé)任田。過(guò)去一到“雙搶” 、“早插”,農(nóng)民工“回家拼命干,到廠當(dāng)神仙。”農(nóng)活的過(guò)度勞累,上班不但出不了力,還容易出事。對(duì)此采取協(xié)商換工,互相幫助的方法解決；同時(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全值班。

通過(guò)一系列的工作,農(nóng)民工的精神面貌發(fā)生了極大的變化。2003年年終,有13位農(nóng)民工評(píng)上廠安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人；還有3人通過(guò)職代會(huì)批準(zhǔn),上浮一級(jí)工資；有的還走上了重要技術(shù)崗位,成為出色的生產(chǎn)能手。

農(nóng)民工不“臨時(shí)”了。他們開(kāi)始把化肥廠說(shuō)成“我們的廠”,把安全生產(chǎn)當(dāng)成份內(nèi)的事,使該廠的安全生產(chǎn)面貌煥燃一新。