一、什么是應急救援體系

　　組織為了減輕和降低突發(fā)性意外事件而建立的一個完整應急響應機制。

　　他包括了以下內容：

　　組織、人員、器材與裝備

　　企業(yè)自己的：

　　組織機構：

　　各級(片區(qū))應急救援組織、人員組成、通訊聯(lián)絡方式、常設(兼設)機構

　　專職和兼職應急救援隊伍：

　　消防、醫(yī)療救護、預備役民兵

　　器材裝備：

　　消防器材、救護藥品與設備、交通工具、通訊設施、防洪器材等

　　依托地方和社會的

　　(相鄰的有應急救援能力的企業(yè))應急救援資源情況調查：

　　組織機構情況、

　　通訊聯(lián)絡方式

　　應急救援能力及分布：

　　消防、公安、醫(yī)療、通訊

　　二、為什么要建立應急救援體系

　　由農耕時代(小農經濟、手工作坊)的思維與管理方式

　　聽天由命

　　事后補救

　　亡羊補牢

　　后工業(yè)時代

　　(資金密集、能量密集、人員密集、

　　設備密集、資產密集、信息密集)

　　事故發(fā)生前的有效預防

　　杜絕或降低因可能的突發(fā)性意外事件所造成的損失

　　事故發(fā)生中的有效救助

　　減輕和降低已發(fā)生的突發(fā)性意外事件所造成的損失

　　事故發(fā)生后的及時恢復

　　三、怎樣建立有效的應急救援體系

　　指導思想

　　寧可備而不用；

　　不可用而無備。

　　重特大突發(fā)事件應急預案基本要素：

　　1.在組織的管理范圍內可能的重特大突發(fā)事件有哪些

　　危險化學品

　　火災

　　交通運輸

　　天然氣泄漏

　　中毒

　　公共衛(wèi)生

　　社會公共群體活動

　　社會治安

　　其他突發(fā)事件

　　外部環(huán)境(第三方)重特大突發(fā)事件影響

　　自然災害

　　2.可能的重特大突發(fā)事件會發(fā)生在哪里？

　　分單位、片區(qū)調查、分析和建立

　　3.需要的資源是什么？

　　組織、人員、器材與裝備

　　4.現(xiàn)有的資源是什么？

　　企業(yè)自己的：

　　依托地方和社會的

　　不足的與需建立和增加的是什么？

　　5.應急救援預案的分級建立

　　資源機構方法

　　6.應急救援預案的分級啟動權限

　　7.應急救援預案啟動信息的分級傳遞

　　8.應急救援預案的分級建立基本要點

　　編寫審批培訓演練檢查改進

　　制定應急救援預案的目的

　　是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展、將事故損失減小到最低程度，為了保證應急救援預案的完善，應建立應急救援預案檢查表，以核實應急救援預案內容是否全面、系統(tǒng)、可靠和可行。

　　有效的資源

　　資金技術裝備人員機構培訓

　　第一時間

　　及時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)像

　　準確判斷產生原因

　　正確采取消除或控制措施

　　關口前移重心下移

　　大事化小小事化了