為保證本工程作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,防止突發(fā)性重大安全生產(chǎn)消防事故發(fā)生,并能在消防事故發(fā)生后最短時(shí)間內(nèi)有效控制,及時(shí)妥善處理。項(xiàng)目部本著“預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、內(nèi)部自救與社會(huì)救援相結(jié)合”的原則,制定出本項(xiàng)目部的“安全生產(chǎn)消防事故應(yīng)急救援預(yù)案”(以下簡稱“預(yù)案”),項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行本預(yù)案,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
1.1工程概況?
????? 本工程位于山東省濟(jì)南市轄屬章丘市商貿(mào)區(qū),章丘市匯泉路以南,百脈泉路以西,鐵道北路以北??傉嫉孛娣e約23.95萬平方米,總建筑面積約69.41萬平方米,共分為一、二、三,三個(gè)標(biāo)段。其中地上總建筑面積約52.09萬平方米,地下建筑面積17.32萬平方米。
1.2消防應(yīng)急救援預(yù)案編制目的
1)為減少施工現(xiàn)場重特大火災(zāi)事故發(fā)生并在重特大火災(zāi)事故發(fā)生后降低事故損失和人員傷亡,給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;
2)做好各種應(yīng)急資源的裝備,指導(dǎo)重特大火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;
3)防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;
4)有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
為加強(qiáng)本工程安全消防事故的應(yīng)急救援管理,成立安全生產(chǎn)消防事故應(yīng)急救援小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目“預(yù)案”的制定、修訂;組建應(yīng)急救援隊(duì)伍;檢查、督促做好安全生產(chǎn)消防事故的預(yù)防和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作等。
2.1應(yīng)急組織體系
組長:劉登奎
副組長:蘆堯、張化升、唐鑫、王代紅、張建華
工作內(nèi)容:主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場突發(fā)情況的總協(xié)調(diào),總指揮。
組長:唐鑫
組員:張熙、鄧泰安、王軍、張巖、程昊
工作內(nèi)容:對現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)情況展開積極的搶救。
組長:張華升
組員:王兆興、劉東彪
工作內(nèi)容:主要負(fù)責(zé)對傷員的救助。
組長:蘆堯
組員:張東平、賀炳曳
工作內(nèi)容:主要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工人員的疏散。
組長:劉登奎
組員:蘆堯、張化升、王代紅、張建華
工作內(nèi)容:根據(jù)本次演練做出評價(jià)。
2.2演練過程:
2015年9月6日下午13:00時(shí)許,中建二局章丘唐人中心項(xiàng)目A地塊組織進(jìn)行了模擬消防演練,章丘立天唐人置業(yè)有限公司、山東建設(shè)監(jiān)理工程咨詢有限公司及分包勞務(wù)單位和甲指分包負(fù)責(zé)人觀摩了該次的演練。
?????? 下午13:00時(shí)左右,樓層的工人第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)火情后立即向A地塊區(qū)段經(jīng)理唐鑫報(bào)告情況,唐鑫接到電話以后迅速通知搶救小組,并第一時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場,觀察情況。電話告知消防安全生產(chǎn)小組組長劉登奎。劉登奎接到電話后迅速全面展開應(yīng)急救援的實(shí)施。疏散組接到電話后,迅速組織組員到達(dá)現(xiàn)場。在著火區(qū)域拉設(shè)警戒線,拉設(shè)臨時(shí)通道,疏散著火附近的施工工人到安全區(qū)域,并緊張部署救援措施。醫(yī)療組接到通知后,迅速攜帶醫(yī)療器械以及藥品到達(dá)現(xiàn)場,以備后背只需。搶救小組到達(dá)現(xiàn)場以后,根據(jù)現(xiàn)場的火勢情況,迅速找到著火點(diǎn)附近的8具滅火器進(jìn)行滅火。滅火器使用完畢以后,火勢被控制,已經(jīng)被撲滅。搶救小組為了以防萬一,并使用消防水進(jìn)行二次滅火,降溫。本次演練做到了3分鐘內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)上報(bào),5分鐘內(nèi)分級響應(yīng),10分鐘內(nèi)控制火勢蔓延并成功撲滅火災(zāi)。
此次演練反應(yīng)迅速、處置及時(shí),再次提高了項(xiàng)目對安全施工的警覺性及發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)急的處理速度,也提升了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)的認(rèn)識,安全生產(chǎn)的“紅線”意識得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。
3.1應(yīng)急響應(yīng)流程
當(dāng)緊急情況發(fā)生后,立即按應(yīng)急預(yù)案中的“應(yīng)急響應(yīng)流程和救援措施”采取行動(dòng),防止擴(kuò)散。應(yīng)急流程如下圖:
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3.2應(yīng)急設(shè)備、物資、藥品清單及取得方式
救災(zāi)物資由項(xiàng)目經(jīng)理審批后,物資部門統(tǒng)一采購,并指派專人負(fù)責(zé)保管,救災(zāi)物資不得挪作他用。
應(yīng)急準(zhǔn)備清單
序號 | 應(yīng)急物品名稱 | 規(guī)格/型號 | 單位 | 數(shù)量 | 存放地點(diǎn) | 保管人 | 備注 |
1 | 通訊設(shè)備(手機(jī)) | 部 | 20 | 自備 | |||
2 | 通訊設(shè)備(對講機(jī)) | 部 | 10 | 項(xiàng)目部工程部 | 唐鑫 | ||
3 | 消防器材(滅火器、消防桶、消防鍬、消防鉤) | 套 | 10 | 項(xiàng)目部 | 張華升 | ||
4 | 擔(dān)架 | 付 | 2 | 項(xiàng)目部醫(yī)療室 | 劉洪彬 | ||
5 | 氧氣瓶 | 瓶 | 2 | 項(xiàng)目部醫(yī)療室 | 劉洪彬 | ||
6 | 藥品 | 急救箱 | 1 | 項(xiàng)目部醫(yī)療室 | ? ? 劉洪彬 | ||
7 | 藥水(消毒、消炎、止血藥、燒傷藥) | 項(xiàng)目部醫(yī)療室 | ? ? 劉洪彬 |
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3.3應(yīng)急演練和應(yīng)急評價(jià)
項(xiàng)目部應(yīng)根施工現(xiàn)場實(shí)際情況可定期不定期演習(xí)預(yù)案,定期檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的設(shè)施、機(jī)具及消防器材。
演習(xí)或事故發(fā)生后,對應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評價(jià),必要時(shí)進(jìn)行修訂。
項(xiàng)目緊急情況處理結(jié)束后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評審應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況,填寫應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后報(bào)公司安全主管部門,由公司主管部門報(bào)局工程管理部和企業(yè)管理部。
發(fā)生應(yīng)急情況后應(yīng)組織分析發(fā)生事故的原因,按有關(guān)規(guī)定制定和實(shí)施糾正措施,并跟蹤驗(yàn)證。
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為保證本工程作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,防止突發(fā)性重大安全生產(chǎn)消防事故發(fā)生,并能在消防事故發(fā)生后最短時(shí)間內(nèi)有效控制,及時(shí)妥善處理。項(xiàng)目部本著“預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、內(nèi)部自救與社會(huì)救援相結(jié)合”的原則,制定出本項(xiàng)目部的“安全生產(chǎn)消防事故應(yīng)急救援預(yù)案”(以下簡稱“預(yù)案”),項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行本預(yù)案,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
第一章? 總則
1.1工程概況
本工程位于山東省濟(jì)南市轄屬章丘市商貿(mào)區(qū),章丘市匯泉路以南,百脈泉路以西,鐵道北路以北。總占地面積約23.95萬平方米,總建筑面積約69.41萬平方米,共分為一、二、三,三個(gè)標(biāo)段。其中地上總建筑面積約52.09萬平方米,地下建筑面積17.32萬平方米。
1.2消防應(yīng)急救援預(yù)案編制目的
1)為減少施工現(xiàn)場重特大火災(zāi)事故發(fā)生并在重特大火災(zāi)事故發(fā)生后降低事故損失和人員傷亡,給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;
2)做好各種應(yīng)急資源的裝備,指導(dǎo)重特大火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;
3)防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;
4)有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
第二章? 組織指揮體系及職責(zé)
為加強(qiáng)本工程安全消防事故的應(yīng)急救援管理,成立安全生產(chǎn)消防事故應(yīng)急救援小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目“預(yù)案”的制定、修訂;組建應(yīng)急救援隊(duì)伍;檢查、督促做好安全生產(chǎn)消防事故的預(yù)防和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作等。
2.1應(yīng)急組織體系
2.1.1
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:劉登奎
副組長:蘆堯、張化升、唐鑫、王代紅、張建華
工作內(nèi)容:主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場突發(fā)情況的總協(xié)調(diào),總指揮。
2.1.2
現(xiàn)場搶救組
組長:唐鑫
組員:張熙、鄧泰安、王軍、張巖、程昊
工作內(nèi)容:對現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)情況展開積極的搶救。
2.1.3
醫(yī)療救治組
組長:張華升
組員:王兆興、劉東彪
工作內(nèi)容:主要負(fù)責(zé)對傷員的救助。
2.1.4
疏散組
組長:蘆堯
組員:張東平、賀炳曳
工作內(nèi)容:主要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工人員的疏散。
2.1.5
總結(jié)評價(jià)組
組長:劉登奎
組員:蘆堯、張化升、王代紅、張建華
工作內(nèi)容:根據(jù)本次演練做出評價(jià)。
2.2演練過程:
2015年9月6日
下午13:00時(shí)許,中建二局章丘唐人中心項(xiàng)目A地塊組織進(jìn)行了模擬消防演練,章丘立天唐人置業(yè)有限公司、山東建設(shè)監(jiān)理工程咨詢有限公司及分包勞務(wù)單位和甲指分包負(fù)責(zé)人觀摩了該次的演練。?????? 下午13:00時(shí)左右,樓層的工人第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)火情后立即向A地塊區(qū)段經(jīng)理唐鑫報(bào)告情況,唐鑫接到電話以后迅速通知搶救小組,并第一時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場,觀察情況。電話告知消防安全生產(chǎn)小組組長劉登奎。劉登奎接到電話后迅速全面展開應(yīng)急救援的實(shí)施。疏散組接到電話后,迅速組織組員到達(dá)現(xiàn)場。在著火區(qū)域拉設(shè)警戒線,拉設(shè)臨時(shí)通道,疏散著火附近的施工工人到安全區(qū)域,并緊張部署救援措施。醫(yī)療組接到通知后,迅速攜帶醫(yī)療器械以及藥品到達(dá)現(xiàn)場,以備后背只需。搶救小組到達(dá)現(xiàn)場以后,根據(jù)現(xiàn)場的火勢情況,迅速找到著火點(diǎn)附近的8具滅火器進(jìn)行滅火。滅火器使用完畢以后,火勢被控制,已經(jīng)被撲滅。搶救小組為了以防萬一,并使用消防水進(jìn)行二次滅火,降溫。本次演練做到了3分鐘內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)上報(bào),5分鐘內(nèi)分級響應(yīng),10分鐘內(nèi)控制火勢蔓延并成功撲滅火災(zāi)。此次演練反應(yīng)迅速、處置及時(shí),再次提高了項(xiàng)目對安全施工的警覺性及發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)急的處理速度,也提升了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)的認(rèn)識,安全生產(chǎn)的“紅線”意識得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。
第三章 應(yīng)急響應(yīng)
3.1應(yīng)急響應(yīng)流程
當(dāng)緊急情況發(fā)生后,立即按應(yīng)急預(yù)案中的“應(yīng)急響應(yīng)流程和救援措施”采取行動(dòng),防止擴(kuò)散。應(yīng)急流程如下圖:
3.2應(yīng)急設(shè)備、物資、藥品清單及取得方式
救災(zāi)物資由項(xiàng)目經(jīng)理審批后,物資部門統(tǒng)一采購,并指派專人負(fù)責(zé)保管,救災(zāi)物資不得挪作他用。
應(yīng)急準(zhǔn)備清單
序號 | 應(yīng)急物品名稱 | 規(guī)格/型號 | 單位 | 數(shù)量 | 存放地點(diǎn) | 保管人 | 備注 |
1 | 通訊設(shè)備(手機(jī)) | ? | 部 | 20 | 自備 | ? | ? |
2 | 通訊設(shè)備(對講機(jī)) | ? | 部 | 10 | 項(xiàng)目部工程部 | 唐鑫 | ? |
3 | 消防器材(滅火器、消防桶、消防鍬、消防鉤) | ? | 套 | 10 | 項(xiàng)目部 | 張華升 | ? |
4 | 擔(dān) 架 | ? | 付 | 2 | 項(xiàng)目部醫(yī)療室 | 劉洪彬 | ? |
5 | 氧氣瓶 | ? | 瓶 | 2 | 項(xiàng)目部醫(yī)療室 | 劉洪彬 | ? |
6 | 藥 品 | 急救箱 | 1 | 項(xiàng)目部醫(yī)療室 | ? ?劉洪彬 | ? | |
7 | 藥 水(消毒、消炎、止血藥、燒傷藥) | 項(xiàng)目部醫(yī)療室 | ? ?劉洪彬 | ? |
3.3應(yīng)急演練和應(yīng)急評價(jià)
項(xiàng)目部應(yīng)根施工現(xiàn)場實(shí)際情況可定期不定期演習(xí)預(yù)案,定期檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的設(shè)施、機(jī)具及消防器材。
演習(xí)或事故發(fā)生后,對應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評價(jià),必要時(shí)進(jìn)行修訂。
項(xiàng)目緊急情況處理結(jié)束后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評審應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況,填寫應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后報(bào)公司安全主管部門,由公司主管部門報(bào)局工程管理部和企業(yè)管理部。
發(fā)生應(yīng)急情況后應(yīng)組織分析發(fā)生事故的原因,按有關(guān)規(guī)定制定和實(shí)施糾正措施,并跟蹤驗(yàn)證。