?? 7、后勤供應組的職能及職責
???? ① 協(xié)助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產廠場的應急反應物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；
???? ② 定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標；
???? ③ 定期收集和整理各項目經理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；
???? ④ 應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務。
? (三)、應急反應組織機構人員的構成
???? 應急反應組織機構在應急總指揮的領導下由各職能人員、現(xiàn)場施工的人員分別兼職構成。
?? 1、 應急總指揮由公司的工程負責人嚴偉同志擔任；
?? 2、 現(xiàn)場搶救組組長由項目經理宋基軍同志擔任，項目部組成人員為成員；
?? 3、 危險源風險評估組組長由彭勇同志擔任
?? 4、 技術處理組組長由彭書國擔任，其他人員協(xié)助。
?? 5、 善后工作組組長由蘆均同志擔任，其他人員協(xié)助。
?? 6、 后勤供應組組長由采購員余多貴同志擔任，其他人員協(xié)助。
?? 7、 事故調查組組長由安全員趙琳同志擔任，其他人員協(xié)助。
? 四、 應急救援的培訓與演練
?（一）、培訓
??? 應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織施工項目部及施工現(xiàn)場的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。
??? 1、 一級應急組織每年進行一次培訓；
??? 2、 二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓；
??? 3、 新加入的人員及時培訓；
主要培訓以下內容：
??? 1、 滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；
??? 2、 施工安全防護、作業(yè)區(qū)內安全警示設置、個人的防護措施
施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；
??? 3、 對危險源的突顯特性辯識；
??? 4、 事故報警；
??? 5、 緊急情況下人員的安全疏散；
?? 6、 現(xiàn)場搶救的基本知識。
（二） 演練
??? 應急預案和應急計劃確立后，經過有效的培訓，施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
五、事故報告指定機構人員、聯(lián)系電話
?? 質安科是事故報告的指定機構，聯(lián)系人：趙琳，手機:13477386426.質安科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關法規(guī)及時、如實地向負責安全生產監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告，特種設備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。
六、救援器材、設備、車輛等落實
??? 項目部每年提取一定比例的費用，根據(jù)施工生產的性質、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備，并對應急救援器材、設備進行經常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應急救援預案后，機械設備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。
七、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復
????? 當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急總指揮啟動應急反應預案令。
對事故現(xiàn)場經過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉化為社會公共救援；應急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應急總指揮下達應急終止令。
應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經有關部門認可后可恢復施工生產。
??? 對應急救援預案實施的全過程，認真科學地作出總結，完善應急救援預案中的不足和缺陷，為今后的預案建立、制訂、修改提供經驗和完善的依據(jù)。