10.應(yīng)急培訓(xùn)與演練
廠務(wù)部及管理部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練,培訓(xùn)分為公司、班組、崗位三級(jí)培訓(xùn),演練分為配合當(dāng)?shù)卣?、公司、班組三級(jí)演練。
10.1培訓(xùn)
10.1.1培訓(xùn)責(zé)任:廠務(wù)部負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作,各相關(guān)部門(mén)和應(yīng)急救援專業(yè)組負(fù)責(zé)人作好日常預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)預(yù)案實(shí)施情況制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,采取多種形式對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)和技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)做好記錄和培訓(xùn)評(píng)估。
10.1.2應(yīng)急人員的培訓(xùn)內(nèi)容
①.危險(xiǎn)重點(diǎn)部位的分布與事故風(fēng)險(xiǎn);
②.事故報(bào)警與報(bào)告程序、方式;
③.火災(zāi)、泄漏的搶險(xiǎn)處置措施;
④.各種應(yīng)急設(shè)備設(shè)施及防護(hù)用品的使用與正確佩戴;
⑤.應(yīng)急疏散程序與事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù);
⑥.醫(yī)療急救知識(shí)與技能。
10.1.3員工與公眾的培訓(xùn)
①.可能的重大危險(xiǎn)事故及其后果;
②.事故報(bào)警與報(bào)告;
③.滅火器的使用與基本滅火方法;
④.泄漏處置與化學(xué)品基本防護(hù)知識(shí);
⑤.疏散撤離的組織、方法和程序;
⑥.自救與互救的基本常識(shí)。
10.1.4應(yīng)急培訓(xùn)要求
①.針對(duì)性:針對(duì)可能的事故及承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé)不同人員予以不同的培訓(xùn)內(nèi)容;
②.周期性:公司級(jí)的培訓(xùn)一般每年一次,班組與崗位的培訓(xùn)每季一次;
③.真實(shí)性:培訓(xùn)應(yīng)貼近實(shí)際應(yīng)急活動(dòng)。
演練
10.2.1演練方式:全員參與
10.2.2演練組織與級(jí)別
①.應(yīng)急演練分為班組級(jí)演練、公司級(jí)演練和配合政府部門(mén)演練三級(jí);
②.班組級(jí)的演練由班組負(fù)責(zé)人(現(xiàn)場(chǎng)指揮)組織進(jìn)行,公司安全、環(huán)保、技術(shù)及相關(guān)部門(mén)指導(dǎo);
③.公司級(jí)演練由公司應(yīng)急指揮小組組織進(jìn)行,各相關(guān)班組參加;
④.與政府有關(guān)部門(mén)的聯(lián)合演練,由政府有關(guān)部門(mén)組織進(jìn)行,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加,相關(guān)部門(mén)人員參加配合。
10.2.3演練準(zhǔn)備
①.演練確定年度工作計(jì)劃時(shí),制訂演練方案,按演練級(jí)別報(bào)應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)人審批;
②.演練前應(yīng)落實(shí)所需的各種器材裝備與物資、交通車(chē)輛、防護(hù)器材的準(zhǔn)備,以確保演練順利進(jìn)行;
③.演練前應(yīng)通知周邊社區(qū)、企業(yè)人員,以避免造成不必要的影響。
10.2.4演練頻次與范圍
①.車(chē)間部門(mén)演練以報(bào)警、報(bào)告程序、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、緊急疏散等熟悉應(yīng)急響應(yīng)和某項(xiàng)應(yīng)急功能的單項(xiàng)演練,演練頻次每季度1次;
②.公司級(jí)演練以多個(gè)應(yīng)急小組之間或某些外部應(yīng)急組織之間相互協(xié)調(diào)進(jìn)行的演練與公司級(jí)預(yù)案全部或部分功能的綜合演練,演練頻次每季度1次;
③.政府有關(guān)部門(mén)的演練,公司積極組織參加。
獎(jiǎng)懲
獎(jiǎng)懲按公司人事制度的相關(guān)規(guī)定,年度企業(yè)將員工薪酬的10%與環(huán)保安全工作掛鉤,采用百分考核,按比例計(jì)發(fā);若全年無(wú)事故、無(wú)重大隱患,如數(shù)發(fā)放,并作為評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。出現(xiàn)事故,從重處罰,視情節(jié)分別作:警告、罰款、辭退處理;情節(jié)嚴(yán)重的,向司法機(jī)關(guān)提起訴訟。
保障措施
經(jīng)費(fèi)及其他保障
財(cái)務(wù)部做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備,確保事故應(yīng)急處置裝備的添置、更新及緊急購(gòu)置的經(jīng)費(fèi)。
應(yīng)急物資裝備保障
公司根據(jù)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援需要,落實(shí)配備消防、堵漏、通訊、交通、工具、應(yīng)急照明、防護(hù)、急救等各類所需應(yīng)急搶險(xiǎn)裝備器材。
應(yīng)急隊(duì)伍保障
12.3.1公司組建應(yīng)急救援小組和義務(wù)消防隊(duì),開(kāi)展應(yīng)急救援培訓(xùn)與訓(xùn)練及演練,不斷提高應(yīng)急救援能力;
12.3.2各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人都需參加培訓(xùn),參與接受過(guò)培訓(xùn)的救援行動(dòng)。
通訊與信息保障措施
12.4.1公司廠務(wù)部及辦公室負(fù)責(zé)公司電信設(shè)施的配備維護(hù),開(kāi)設(shè)移動(dòng)通訊“集團(tuán)用戶群”,便于大家聯(lián)絡(luò);要保障通訊暢通,建立各部門(mén)負(fù)責(zé)人和主要應(yīng)急人員通訊錄,定期確認(rèn)各聯(lián)絡(luò)電話,遇人員或通訊方式變更及時(shí)更新;
12.4.2各崗位、人員負(fù)責(zé)維護(hù)配備使用的電話,確保完好;
12.4.3各應(yīng)急部門(mén)主管或主要應(yīng)急負(fù)責(zé)人手機(jī)必須保持24小時(shí)開(kāi)機(jī),號(hào)碼如有變更,應(yīng)及時(shí)通知管理部。
醫(yī)療急救保障
12.5.1管理部負(fù)責(zé)落實(shí)與地方醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)病防治部門(mén)的應(yīng)急醫(yī)療救援協(xié)議的簽訂,落實(shí)急救藥箱藥品,急救器材的配備與更新。
12.5.2管理部落實(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員與醫(yī)療急救人員定期的醫(yī)療急救知識(shí)與技術(shù)的培訓(xùn)。
預(yù)案的評(píng)審、備案、發(fā)布和更新
預(yù)案評(píng)審
應(yīng)急預(yù)案評(píng)審由公司廠務(wù)部根據(jù)演練結(jié)果及其他信息,每年組織一次評(píng)審,以確保預(yù)案的持續(xù)適宜性,評(píng)審時(shí)間和評(píng)審方式視具體情況而定。
預(yù)案?jìng)浒?/b>
公司應(yīng)將最新版本應(yīng)急預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)管理部門(mén)或應(yīng)急管理部門(mén)備案。
預(yù)案發(fā)布與發(fā)放
13.3.1公司應(yīng)急預(yù)案經(jīng)公司廠務(wù)部評(píng)審后,由總(副)經(jīng)理簽署發(fā)布;
13.3.2廠務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的統(tǒng)一管理;
13.3.3管理部負(fù)責(zé)預(yù)案的發(fā)放,發(fā)放應(yīng)建立發(fā)放記錄,并及時(shí)對(duì)已發(fā)放預(yù)案進(jìn)行更新,確保各班組獲得最新版本的應(yīng)急預(yù)案;
13.3.4應(yīng)發(fā)放給應(yīng)急救援小組成員和各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、崗位;
應(yīng)急預(yù)案的修訂
應(yīng)急預(yù)案評(píng)審由公司廠務(wù)部根據(jù)演練結(jié)果及其他信息,每年組織一次評(píng)審,以確保預(yù)案的持續(xù)適宜性,評(píng)審時(shí)間和評(píng)審方式視具體情況而定。
13.4.1在下列情況下,應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)修訂:
①.危險(xiǎn)源發(fā)生變化(包括危險(xiǎn)源的種類、數(shù)量、位置);
②.應(yīng)急機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生變化;
③.應(yīng)急裝備、設(shè)施發(fā)生變化;
④.應(yīng)急演練評(píng)價(jià)中發(fā)生存在不符合項(xiàng);
⑤.法律、法規(guī)發(fā)生變化。
13.4.2應(yīng)急預(yù)案更改、修訂程序
應(yīng)急預(yù)案的修訂由廠務(wù)部根據(jù)上述情況的變化和原因,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),說(shuō)明修改原因,經(jīng)授權(quán)后組織修訂,并將修改后的文件傳遞給相關(guān)部門(mén)。
13.4.3預(yù)案修訂應(yīng)建立修改記錄(包括修改日期、頁(yè)碼、內(nèi)容、修改人)。
應(yīng)急預(yù)案實(shí)施
本預(yù)案自發(fā)布之日起施行
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2013年1月16日
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