第一章、編制依據(jù)與工程項目概況
一、編制依據(jù)
1、《建筑法》
2、《安全生產(chǎn)法》
3、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
4、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號)
5、 其它法律、法規(guī)。
二、建筑起重機械概況
根據(jù)本工程主體工程量和裝飾工程量的大小,本工程擬設(shè)置一臺QTZ400塔式起重機。
第二章 編制目的
為加強對起重機安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本工程實際,特制定本單位起重機安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
第三章 預(yù)案的適用范圍
本預(yù)案所稱安全事故,是指在本工程起重機使用中發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:
1、因檢查維修出現(xiàn)問題而造成事故。
2、操作不當(dāng);違章違紀(jì)蠻干,不良操作習(xí)慣;判斷操作失誤,指揮信號不明確,安全意識差和操作技能低下是引發(fā)的事故。
第四章? 應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的設(shè)置
?。ㄒ唬┲笓]機構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)
1、指揮機構(gòu)的設(shè)置
項目部成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,副組長為項目副經(jīng)理擔(dān)任,成員由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、施工員等各承包組組長等人員組成。
現(xiàn)場指揮:項目部項目經(jīng)理
工程應(yīng)急反應(yīng)小組:項目部管理人員、各班組長成員、義務(wù)消防隊成員通訊負(fù)責(zé)人。
2、指揮機構(gòu)的職責(zé)
在應(yīng)急情況下,值班人員組成最初應(yīng)急組織。值班主管一旦發(fā)現(xiàn)或接到緊急情況通知,應(yīng)馬上確定應(yīng)急級別,報告現(xiàn)場指揮或應(yīng)急總指揮,調(diào)動應(yīng)急反應(yīng)小組。在此階段的指揮和控制通過現(xiàn)場指揮中心來執(zhí)行,作為應(yīng)急指揮中心,根據(jù)應(yīng)急總指揮(項目經(jīng)理)的指示,及時通報公司管理層或指揮聯(lián)絡(luò)外界。事故發(fā)生初期,先由值班主管擔(dān)任初期應(yīng)急崗位指揮,直到按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的負(fù)責(zé)人到崗位后再交接崗位,正式啟動應(yīng)急預(yù)案。
(二) 應(yīng)急救援專業(yè)隊伍任務(wù)
?。?)事故發(fā)生后立即組織營救受害人員,組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人是應(yīng)急救援的首要任務(wù),在應(yīng)急救援行動中,要求做到快速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員降低傷率,減少事故的損失。
?。?)指導(dǎo)群眾防護,防止事態(tài)發(fā)展,組織群眾安全撤離現(xiàn)場。
(3)迅速控制危險源,對事故造成的危害進行監(jiān)測、測定事故危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。
?。?)查清事故原因,查明人員傷亡情況,協(xié)助公司等上級部門對事故調(diào)查。
?。?)做好現(xiàn)場清潔,減少、消除事故災(zāi)痕。
第五章? 應(yīng)急救援報警和聯(lián)絡(luò)方式
根據(jù)事故規(guī)模危害程度緊急情況確定報警方式,包括城市公用特殊通訊電話:
報警110;火警119;急救120。
項目部應(yīng)急救援通訊網(wǎng)絡(luò)明確聯(lián)絡(luò)方式,應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)方式有:
?。?)電話;
?。?)應(yīng)急機構(gòu)人員手機;
?。?)場內(nèi)廣播。
第六章? 事故的緊急處置措施
事故處理程序:
排除險情
發(fā)現(xiàn)事故 盡快切斷電源 救治傷者 查明原因、處理
善后
發(fā)出警報,通知應(yīng)急小組
1、一旦事故發(fā)生,不論事故現(xiàn)場何種情況,發(fā)現(xiàn)事故人員必須第一時間發(fā)出警報(大聲呼叫),由機械操作人員切斷電源,通知周邊作業(yè)人員全部停止作業(yè),撤離到安全地帶。并用手機通知項目應(yīng)急總指揮和聯(lián)絡(luò)員。
2、應(yīng)急總指揮接到事故報告后,應(yīng)立即召集應(yīng)急機構(gòu)人員,帶齊必要工具,到事故現(xiàn)場集中。
3、應(yīng)急救援人員集中后,應(yīng)全面聽從應(yīng)急總指揮的安排,合理分工,一方面排除險情,一方面組織救援人員對傷員實施救護,并根據(jù)傷情,實施救治或轉(zhuǎn)送醫(yī)院。
4、險情排除,人員得到有效救護后,應(yīng)組織對事故進行調(diào)查,按事故處理“四不放過”原則進行處理,并按事故類別上報上級相關(guān)部門。