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安全管理網(wǎng)

某房地產(chǎn)公司安全管理應(yīng)急預(yù)案

  
評論: 更新日期:2010年12月20日

  為保證我公司安全管理工作順利而有效地進行,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《武漢市房產(chǎn)管理條例》和市、區(qū)關(guān)于做好安全管理工作的相關(guān)部署,并結(jié)合我公司房產(chǎn)經(jīng)營管理和其它經(jīng)濟工作的實際情況,特制定本預(yù)案,公司下屬各單位務(wù)必遵照執(zhí)行。

  一、指導(dǎo)思想

  以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在抓好日常安全管理工作的前提下,加強特殊時段的安全防護檢查和舉措,提升全公司突發(fā)事件應(yīng)急處理能力,最大限度地減輕損害,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

  二、本預(yù)案適用的工作范圍

  (一)房屋結(jié)構(gòu)性安全維護;
  (二)公房水箱供水衛(wèi)生安全;
  (三)住宅及辦公、經(jīng)營性用房的用電和防火安全;
  (四)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理;
  (五)上述各項工作所涉及的安全突發(fā)事件和其它安全突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)公司成立安全突發(fā)事件應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),公司行政辦公室、工程管理科、公房科、人事科為此項工作的預(yù)案日常責(zé)任部門。
  領(lǐng)導(dǎo)小組組長:
  領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:
  領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

  (二)公司下屬各單位應(yīng)參照此預(yù)案,結(jié)合本單位實際建立相應(yīng)的預(yù)案機制,并報送工程管理科(附24小時電話聯(lián)系方式)。

  四、預(yù)案執(zhí)行條件

  由公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門業(yè)務(wù)分工,分別督促落實:
  (一)各房管所定期對危舊房進行巡查,并結(jié)合危舊房巡查情況制定和完成維修計劃; 結(jié)合住用戶的實際用電負荷,制定和落實老化電線更換計劃;根據(jù)公司關(guān)于二次供水設(shè)施清洗消毒的工作要求,嚴格按程序?qū)λ溥M行清洗和維護,保證供水衛(wèi)生;結(jié)合本所管房實際狀況,準備一定數(shù)量的臨時住宅用房,作為安全突發(fā)事件受災(zāi)住用戶的臨時過渡房;
  (二)商業(yè)用房的用電及防火安全管理,必須作為公司下屬各單位各項管理工作的重中之重,常抓不懈,公司領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期進行檢查;
  (三)危改開發(fā)項目實施單位,在項目開工前,應(yīng)將施工企業(yè)制定的施工安全管理方案報送工程管理科備案,工程管理科將結(jié)合此方案不定期地檢查施工現(xiàn)場的安全管理;
  (四)各單位要積極貫徹上級部門關(guān)于安全管理工作的部署和指導(dǎo)精神,結(jié)合本單位工作實際,適時開展安全知識培訓(xùn),提升安全意識和相關(guān)技能。

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