6.5危機(jī)應(yīng)對響應(yīng)程序

6.5.1緊急待命響應(yīng)程序

當(dāng)**地區(qū)發(fā)生本預(yù)案4.2所列危機(jī)事件或分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組值班室收到**市應(yīng)急指揮部門關(guān)于**地區(qū)發(fā)生危機(jī)事件的通知時(shí)：

第一步：

（1）分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組值班室值班員

①立即做好記錄，并核對無誤。

②立即將情況通知分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組聯(lián)絡(luò)員。

（2） 分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組聯(lián)絡(luò)員

①立即將情況向分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組組長匯報(bào)，請示同意后，分公司進(jìn)入緊急待命狀態(tài)，通知分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組全體成員及應(yīng)急行動組的聯(lián)絡(luò)員，通知進(jìn)入緊急待命狀態(tài)。

②立即趕赴分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組指揮部。

③檢查危機(jī)應(yīng)對指揮小組指揮部設(shè)施設(shè)備，做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

（3）分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組組長

①接到緊急待命狀態(tài)的情況通報(bào)后，同意向分公司應(yīng)急行動組下達(dá)緊急待命命令。

②立即趕赴分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組指揮部。

（4）分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組全體成員

①分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組常務(wù)副組長、各副組長及常務(wù)副組長替代立即趕赴分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組指揮部，按各自崗位進(jìn)入緊急待命狀態(tài)，協(xié)同組長指揮應(yīng)急工作。

②分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組其他成員立即趕赴本部門，按各自崗位進(jìn)入緊急待命狀態(tài)，指揮相應(yīng)的應(yīng)急行動組，報(bào)告本行動組人員到位情況。

第二步：

（5）分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組聯(lián)絡(luò)員

①保持和各應(yīng)急行動組的聯(lián)系，收集各應(yīng)急行動組關(guān)于緊急待命狀態(tài)命令執(zhí)行情況的報(bào)告及人員到位情況。

②將各應(yīng)急行動組緊急待命命令執(zhí)行情況及人員到位情況匯總后，向指揮小組匯報(bào)，并等候進(jìn)一步的指示。

（6）分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組組長

①掌握各應(yīng)急行動組緊急待命命令的執(zhí)行情況及人員到位情況。

②命令相關(guān)應(yīng)急行動組做好電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控和電力供應(yīng)保障工作，做好緊急搶修、搶險(xiǎn)工作準(zhǔn)備。

③向上級應(yīng)急指揮部門匯報(bào)進(jìn)入緊急待命情況。

6.5.2三級響應(yīng)程序

第一步：

（1）分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組

①經(jīng)快速討論研究后，同意分公司進(jìn)入危機(jī)三級響應(yīng)，由指揮小組組長簽發(fā)危機(jī)三級響應(yīng)命令

②命令各行動組按該遭破壞區(qū)域內(nèi)供電應(yīng)急計(jì)劃的要求采取危機(jī)應(yīng)對響應(yīng)行動，保持和中調(diào)的聯(lián)系，保障對重要用戶的供電，盡快恢復(fù)該片網(wǎng)或該220KV變電站運(yùn)行；命令各行動組進(jìn)入搶修、搶險(xiǎn)工作。

③命令各行動組副組長及行動組聯(lián)絡(luò)員到分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組指揮部報(bào)到。各應(yīng)急行動組副組長參與指揮小組對本應(yīng)急行動組的指揮工作，行動組聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)傳送指揮部與行動組之間的指令及報(bào)告。