礦屬各區(qū)隊、部室：

?? ?根據焦煤安字〔2011〕42號文件精神，為進一步完善培訓考核體系，大力營造“工作學習化、學習工作化、工學一體化”的安全培訓氛圍，促使廣大員工學習安全技術知識與技能的積極性，全面推進培訓工作精細化管理，打造高素質員工隊伍，杜絕各類零敲碎打事故的發(fā)生，建設本質安全型礦井，結合我礦實際，特制定具體考核辦法如下：

圍繞集團公司“012345”安全發(fā)展模式，進一步完善基層員工安全培訓激勵競爭機制，堅持“培訓圍繞應用轉”，強化員工培訓工作，加大培訓考核工作力度，使培訓工作向實用化、多樣化、實操化、持續(xù)化發(fā)展，逐步將學習變成員工的一種行為習慣，不斷提高員工的綜合素質，推動企業(yè)持續(xù)安全高效發(fā)展。

為了確保員工安全培訓工作落到實處，礦成立員工安全培訓考核領導小組。

組?長：魏世義?

成?員：劉海慶 陳新明 謝守革 常建新 慕松利李長軍

??????? 任建民 馬國流黃玉東 張四輩 周宗輝 張復寶

??????? 陳艦艇 史立同許紅軍 李向陽 汪學師

領導小組下設培訓考核辦公室，辦公室設在培訓中心，安全副礦長慕松利兼辦公室主任。

副主任：汪學師

成?員：張建國 陳友來 黃鵬飛 崔慧娟 明根永 盧三元

張晨晨 王珍珍 劉東偉 王?威 盧泰光 王麗娟

楊正偉

汪學師負責安全培訓日常考核工作。

安全培訓考核工作按照“系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)”的原則分設安全培訓組和安全培訓考核組。

安全培訓組按照領導分管的專業(yè)，實行領導安全培訓包保制。

具體要求：

（一）各專業(yè)組領導要牢固樹立“抓好培訓是本質，不抓培訓是失職，抓不好培訓是不稱職”的觀念，定期（每月至少一次）深入包保單位，督促檢查、指導包保單位的安全培訓工作，幫助解決培訓工作中遇到的實際問題，真正把培訓工作落到實處。

（二）各單位的隊長、書記，機關部室負責人是安全培訓的第一責任人，要切實抓好本單位的安全培訓工作。區(qū)隊、機關生產部室的技術主管兼培訓主管，機關業(yè)務部室必須設一名業(yè)務能力強的骨干當培訓員。各單位培訓主管（員）必須結合實際情況，通過培訓需求調查，有針對性的編制培訓計劃，并按計劃落實培訓,確保培訓效果。

（三）包保領導工資獎金與包保單位的培訓考核結果掛鉤。被包保單位在集團公司和礦培訓考核中分數低于80分的，按比例給予相應處罰。

安全培訓考核組分四個小組，具體負責對各單位安全培訓的考核、指導、督促和檢查工作。

第一組組長：汪學師?

副組長：黃鵬飛?盧三元

成?員：基層單位培訓員?

負責考核綜采一隊 綜掘一隊 綜掘二隊 綜掘三隊 開拓隊

第二組組長：楊正偉

副組長: 劉東偉?韓志強

成?員：基層單位培訓員?

負責考核 機運隊 運輸區(qū) 皮帶隊 通風區(qū) 鉆探隊

第三組組長：王麗娟

副組長: 崔慧娟?王威

成?員：基層單位培訓員?

負責考核 選煤廠后勤部 供應部

第四組組長：盧泰光

副組長：張晨晨?王珍珍

成?員：基層單位培訓員?

負責考核 政工部（工會、紀委、團委） 工程部?地測部

企管部 財務部 綜合辦 設備部 調度室 計劃部

人力資源部?培訓中心

具體要求：

（一）集團公司培訓檢查、抽考的考核結果與考核小組人員的培訓工資掛鉤，考核小組人員的培訓工資，按照集團公司培訓檢查、抽考的綜合分數等級兌現培訓工資。

（二）各考核小組組長牽頭負責在每月的26日至月底，按照本辦法要求，對照考評細則對各單位單位進行認真考核，月底將各單位的檢查考核結果報經培訓考核辦公室評定。凡遲報、不報或考核不負責任弄虛作假，取消考核小組人員10%的培訓工資。并對組長罰款500元，成員各罰300元。

（三）培訓辦公室負責組織各單位培訓主管（員），嚴格落實培訓工作互查、抽查制度，各單位培訓主管（員）要積極配合。

基層各單位實行對標管理，充分發(fā)揮培訓考核的激勵作用和杠桿作用。

1、開拓隊、綜掘一隊、綜掘二隊、綜掘三隊實行對標管理考核。第一名實得四個區(qū)隊當月安全培訓工資總額的40%；第二名實得四個區(qū)隊當月安全培訓工資總額的30%；第三名實得四個區(qū)隊當月安全培訓工資的20%；第四名實得四個區(qū)隊當月安全培訓工資的10%。

2、機運隊、運輸區(qū)、皮帶隊實行對標管理考核。第一名實得三個區(qū)隊當月安全培訓結構工資總額的50%；第二名實得三個區(qū)隊當月安全培訓結構工資總額的30%；第三名實得三個區(qū)隊當月安全培訓結構工資總額的20%。

3、通風區(qū)、鉆探隊實行對標管理考核。第一名實得兩個區(qū)隊當月安全培訓結構工資總額的60%；第二名實得兩個區(qū)隊當月安全培訓結構工資總額的40%。

4、后勤部、供應部實行對標管理考核。第一名實得兩個單位當月安全培訓工資總額的60%；第二名實得兩個單位當月安全培訓工資總額的40%。

5、綜采一隊、選煤廠因工種不同未能參加單位之間對標考核，要把10%切塊培訓結構工資納入本單位班組之間實行對標考核。