一、安全培訓(xùn)目的及范圍
??????? 1、安全培訓(xùn)目的
??????? 安全培訓(xùn)是培養(yǎng)和保持高素質(zhì)員工最有效的管理辦法之一，它不僅保證了員工掌握開展工作的必要技術(shù)，還起到提升項(xiàng)目公司燃?xì)獍踩芾硭降淖饔谩?br /> ??????? 2、培訓(xùn)對象及范圍
??????? 培訓(xùn)對象：新入職員工、在崗員工、工作崗位調(diào)動員工、脫崗三個月以上的復(fù)崗員工等。
??????? 培訓(xùn)范圍：項(xiàng)目公司從事安全工作的相關(guān)人員。
??????? 二、安全培訓(xùn)目標(biāo)、計劃、組織實(shí)施
??????? 安全培訓(xùn)目標(biāo)、計劃、組織實(shí)施是整個培訓(xùn)活動的實(shí)質(zhì)性過程和關(guān)鍵階段，它關(guān)系到培訓(xùn)任務(wù)能否落實(shí)，培訓(xùn)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。如果組織不好，各項(xiàng)工作之間的銜接就可能出現(xiàn)矛盾，培訓(xùn)目標(biāo)就無法實(shí)現(xiàn)。因此，為做好培訓(xùn)計劃的組織實(shí)施工作，應(yīng)注意遵循相關(guān)原則并掌握其方法。
??????? 1、確定安全培訓(xùn)的課程目標(biāo)
??????? 1）通過安全培訓(xùn)使受訓(xùn)人員能夠熟練掌握燃?xì)獍踩褂梅椒ê腿細(xì)庠O(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)、搶險技能，并進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識。
??????? 2）通過安全培訓(xùn)使受訓(xùn)人員能夠熟知本崗位的安全工作職責(zé)、流程以及有關(guān)安全部門的交叉流程，能夠在本部門順暢的開展安全工作。
??????? 3）通過各種技能培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員進(jìn)一步理解燃?xì)庑袠I(yè)的安全內(nèi)涵，并與企業(yè)形成共識，從而提高企業(yè)的燃?xì)獍踩芾硭健?br /> ??????? 2、安全培訓(xùn)計劃的基本原則
??????? 1）計劃的嚴(yán)肅性
??????? 項(xiàng)目公司必須堅持計劃的嚴(yán)肅性，并應(yīng)通過精心的組織和嚴(yán)格的管理落實(shí)計劃所提出的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，以保證培訓(xùn)效果。
??????? 2）計劃的靈活性
??????? 計劃制定后也會出現(xiàn)臨時性變動，這就需要項(xiàng)目公司在實(shí)施培訓(xùn)計劃時靈活掌握。
??????? 3）計劃的科學(xué)性
??????? 計劃必須從實(shí)際出發(fā)，必須有可靠的科學(xué)依據(jù)，包括準(zhǔn)確的信息，完整的數(shù)據(jù)資料等，這樣才能使整體計劃建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，既富有創(chuàng)造性，又具有可行性。
??????? 4）計劃的有效性
??????? 計劃不僅要確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且要從眾多的方案中選擇最優(yōu)的方案，以求得合理利用資源和提高效率。
??????? 3、組織實(shí)施安全培訓(xùn)計劃的方法與步驟
??????? 1）公布安全培訓(xùn)計劃
??????? 將安全培訓(xùn)計劃打印并發(fā)至相關(guān)人員，以便明確其具體工作職責(zé)，并掌握培訓(xùn)項(xiàng)目的整體情況。
??????? 2）做好安全培訓(xùn)資源的準(zhǔn)備
??????? ①培訓(xùn)管理人員、培訓(xùn)講師的落實(shí)。在項(xiàng)目公司內(nèi)選派安全培訓(xùn)管理人員和培訓(xùn)講師，如需聘請專門安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教授、專家，項(xiàng)目公司可自行聘請或由中國燃?xì)饪偛拷y(tǒng)一聘請，聘請前要了解培訓(xùn)講師的背景、經(jīng)歷等。
??????? ②培訓(xùn)場所的選擇與布置。為確保培訓(xùn)效果，最好選擇較安靜的培訓(xùn)場所，且室內(nèi)光線、溫度、通風(fēng)要好，使受訓(xùn)人員感到舒適。同時，要進(jìn)行必要的布置，如適當(dāng)?shù)目谔?、?biāo)語等，以營造安全培訓(xùn)氛圍，激勵受訓(xùn)人員參加安全培訓(xùn)的積極性和主動性。
??????? ③應(yīng)用工具的準(zhǔn)備。培訓(xùn)過程中應(yīng)用的工具主要有兩大類：資料類工具和設(shè)施類工具。常用的資料類工具包括安全培訓(xùn)教材、講義、討論資料、測試資料等；設(shè)施類工具主要包括白板或黑板、投影儀、幻燈機(jī)、音響器材、多媒體網(wǎng)絡(luò)終端等。要確保工具的品種、數(shù)量和質(zhì)量滿足并符合培訓(xùn)的需要，因?yàn)榕嘤?xùn)效果的好壞來自于受訓(xùn)人員的聽覺、視覺和心里的共同接收效果。
??????? 3）做好安全培訓(xùn)動員
??????? ①告知有關(guān)安全培訓(xùn)的詳細(xì)情況。明確安全培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、吃住行的安排、培訓(xùn)日程、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、主要出席安全培訓(xùn)會議的領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)課程主講顧問等。
??????? ②充分調(diào)動受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)積極性。強(qiáng)調(diào)本次培訓(xùn)活動對于公司和受訓(xùn)人員個人的重要意義，引起受訓(xùn)人員的重視，使受訓(xùn)人員產(chǎn)生興趣，最大限度地利用這次機(jī)會完成安全培訓(xùn)任務(wù)。
??????? ③綜合不同意見。實(shí)踐證明征求受訓(xùn)人員對安全培訓(xùn)具體安排的不同意見很重要，如果忽視了不同意見的存在而不加以解釋，受訓(xùn)人員對安全培訓(xùn)工作的不滿很容易使安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)消極，不僅自己不能達(dá)到安全培訓(xùn)預(yù)期效果，還會影響其他人。
??????? ④了解特殊要求。充分體現(xiàn)對受訓(xùn)人員的尊重和關(guān)懷，使學(xué)員愉悅，對安全培訓(xùn)效果產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。
??????? ⑤強(qiáng)調(diào)安全培訓(xùn)紀(jì)律。這是安全培訓(xùn)組織者注意的問題，特別是安全培訓(xùn)對象公務(wù)繁忙，經(jīng)常會有各種事務(wù)干擾培訓(xùn)學(xué)習(xí)，會影響講師的正常授課，影響受訓(xùn)人員的注意力。因此一定要事前強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。
??????? 三、安全培訓(xùn)形式、周期（頻次）
??????? 1、新入職員工安全培訓(xùn)
??????? 新入職員工培訓(xùn)是使新入職員工了解所在崗位安全工作的運(yùn)行原則和步驟以及總體計劃，應(yīng)包括兩部分：崗前安全理論培訓(xùn)和上崗安全實(shí)踐培訓(xùn)，崗前安全理論培訓(xùn)合格后方可進(jìn)行上崗實(shí)踐培訓(xùn)。
??????? 安全培訓(xùn)周期（頻次）：新入職員工安全培訓(xùn)應(yīng)采取即時培訓(xùn)的方式，第一時間向新入職員工灌輸安全常識。
??????? 2、三級安全教育培訓(xùn)
??????? 1）項(xiàng)目公司安全教育培訓(xùn)（一級）：由項(xiàng)目公司人力資源部門組織，安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義，一般安全知識，本公司安全生產(chǎn)狀況，安全生產(chǎn)危險源、防范措施及事故應(yīng)急措施，公司各項(xiàng)規(guī)章制度，重大事故案例，績效考核和職業(yè)病預(yù)防等知識。
??????? 安全培訓(xùn)周期（頻次）：項(xiàng)目公司安全培訓(xùn)為員工調(diào)入項(xiàng)目公司的首次安全教育，之后可根據(jù)項(xiàng)目公司的實(shí)際情況進(jìn)行不定期的安全培訓(xùn)。
??????? 2）部門安全教育培訓(xùn)（二級）：由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：各部門主要概況、工作流程、安全注意事項(xiàng)、安全事故的典型事例等知識。