55、影響材料耗用量變動的原因有哪些？

　　答：（1）人工操作的原因；（2）現(xiàn)場物資管理的原因；（3）施工工藝，施工技術(shù)的原因；（4）材料代用的原因。

　　56、對分包隊伍的成本管理主要應(yīng)抓哪幾個方面？

　　答：（1）認真測算分包單價，簽訂維護雙方利益的經(jīng)濟合同。在施工過程中，對分包工程的質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工、特別是工程計量的支付進行控制。

　?。?）堅持獎罰分明的原則。

　　57、班組物資管理的主要任務(wù)是什么？

　　答：（1）做好施工前的物資準備工作。做到備料適時、適量、質(zhì)量合適、配套，保證施工作業(yè)計劃的按時按量、按質(zhì)量完成或超額完成。

　?。?）嚴格執(zhí)行物資消耗定額，做到限額領(lǐng)用料，控制消耗。保證質(zhì)量的前提下，開展物資節(jié)約回收，修舊利費工作，做到物盡其用。

　?。?）做好領(lǐng)用物資的保管工作，防止丟失，損耗、變質(zhì)和混號，做到安全不浪費。

　?。?）開展物資消耗分析，找出其原因，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，充分挖掘節(jié)約物資的潛力，努力提高班組物資管理水平

　　58、班組物資管理的方法？

　　答：（1）建立健全物資領(lǐng)用、發(fā)放、保管、廢料回收、工器具管理、物資消耗定額管理等制度，并建立物資領(lǐng)用、發(fā)放、回收登記臺賬。

　?。?）對影響工程成本，消耗量大、價值高的物資實行目標管理，嚴格考核、做到獎懲分明。

　?。?）加強與物資管理部門的聯(lián)系，接受物資管理部門的監(jiān)督和指導。

　　59、班組思想政治工作的涵義是什么？

　　答：（1）要針對班組成員的的思想實際進行。

　　（2）以提高班組成員的思想覺悟為基本任務(wù)。

　　（3）要立足于調(diào)動職工的積極性、保證公司生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　?。?）要根據(jù)公司黨組織的布署和要求，對職工進行思想教育和形勢任務(wù)教育。

　　60、班組思想政治工作有哪些特點？

　　答：（1）及時性。（2）靈活性。（3）群眾性。（4）廣泛性。（5）經(jīng)常性。（6）實際性。

　　61、班組思想政治工作的主要作用是什么？

　　答：（1）企業(yè)兩個文明建設(shè)的需要。

　?。?）調(diào)動職工積極性的需要。

　?。?）深化企業(yè)內(nèi)部改革的需要。

　?。?）維護安定團結(jié)的需要。

　　62、班組思想政治工作的原則是什么？

　　答：（1）教育與自我教育相結(jié)合的原則。

　　（2）尊重愛護與嚴格要求相結(jié)合的原則。

　　（3）表揚與批評相結(jié)合的原則。

　?。?）物質(zhì)鼓勵與精神鼓勵相結(jié)合的原則。

　?。?）言教與身教相結(jié)合的原則。

　　（6）思想政治工作與新思想、新觀念相結(jié)合的原則。

　　63、勞動管理的原則是什么？

　　答：（1）依法管理。（2）公平公正。（3）與時俱進。（4）任人唯賢。

　　64、指導新員工盡快進入工作狀態(tài)的一般步驟是什么？

　　答：（1）尋找輕松話題，打消新員工緊張情緒。

　?。?）將工作內(nèi)容、要點、四周環(huán)境逐一說明，使新員工大致了解，進行操作示范。

　　（3）以老帶新，耐心指導。

　?。?）確認其單獨工作能力，并鼓勵其創(chuàng)新。`

　　65、作為一名班組長，怎樣才能做到以人為本，做好班組成員的培養(yǎng)工作？

　　答：（1）注重班組成員人格的培養(yǎng)。

　?。?）注重班組成員的精神教育和常識培養(yǎng)。

　?。?）培養(yǎng)班組成員的競爭意識。

　?。?）注重班組成員的心理素質(zhì)建設(shè)。

　　（5）注重培養(yǎng)班組成員的專業(yè)知識。

　　66、班組培訓一般包括哪些內(nèi)容？

　　答：（1）工人崗位培訓。

　?。?）安全培訓。

　?。?）特殊工種和特種設(shè)備操作人員的培訓。

　?。?）成人學歷教育。

　　67、班組培訓的方式有哪些？

　　答：（1）名師帶徒。

　?。?）集中辦班。

　?。?）選送培養(yǎng)。

　?。?）個人自學。

　?。?）參觀考察。

　?。?）技術(shù)報告會，技術(shù)講座。

　?。?）技術(shù)比武。

　?。?）技術(shù)問答。