40、班組施工管理的要求是什么？

　　答：（1）班組要有全局觀念，采取措施，隨時(shí)合理調(diào)整班組的施工作業(yè)計(jì)劃，同公司、項(xiàng)目部、二級(jí)單位的施工計(jì)劃保持一致。

　　（2）班組要有效益的觀念，圍繞提高效益這個(gè)中心，最大限度的發(fā)揮班組面員的積極性和創(chuàng)造性，不斷采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)效率。

　　（3）班組的施工管理工作應(yīng)實(shí)行科學(xué)管理，努力提高班組成員的技術(shù)素質(zhì)，使班組技術(shù)管理水平得到不斷提高。

　　（4）在施工過(guò)程中，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，做到文明施工。

　　41、班組現(xiàn)場(chǎng)管理包括哪幾方面的內(nèi)容？

　　答：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃管理、現(xiàn)場(chǎng)人員管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)工序管理、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、現(xiàn)場(chǎng)成本管理、質(zhì)量管理等內(nèi)容。

　　42、施工日志應(yīng)記錄的主要內(nèi)容有哪些？

　　答：（1）工程的開(kāi)竣工日期及主要分部分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料提供的情況等。

　　（2）因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題或?qū)κ┕D修改的記錄。

　?。?）重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。

　　（4）在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。

　?。?）質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況、發(fā)生原因及處理方法和經(jīng)過(guò)。

　?。?）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所做的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定和建議。

　?。?）氣候、氣溫、地質(zhì)及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄。

　　43、圖紙會(huì)審的重點(diǎn)是什么？

　　答：（1）施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。

　?。?）設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否相應(yīng)適應(yīng)，設(shè)備組合、吊裝運(yùn)輸方式是否可行和安全可靠。

　?。?）圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。

　?。?）構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力。

　　（5）擴(kuò)建工程新、老廠及新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合，施工過(guò)渡是否可靠。

　?。?）各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否銜接。

　?。?）設(shè)計(jì)采用的新材料、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難。

　?。?）施工圖之間和總分圖之間有無(wú)矛盾。

　?。?）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求與概算費(fèi)用是否相符。

　　（10）高溫高壓系統(tǒng)一次閥門的設(shè)計(jì)等級(jí)能否滿足機(jī)給正常運(yùn)行。

　　44、竣工技術(shù)檔案資料編制三同步是指什么？

　　答：?jiǎn)挝还こ坦ら_(kāi)與建立施工技術(shù)記錄和竣工圖同步進(jìn)行；工程進(jìn)行中與施工技術(shù)記錄和竣工圖的積累、整編、審定工作同步進(jìn)行；工程交工驗(yàn)收時(shí)，要與提交一套合格的施工技術(shù)記錄和竣工圖同步進(jìn)行。

　　45、班組技術(shù)管理的工作主要內(nèi)容有什么？

　　答：（1）執(zhí)行有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等；根據(jù)設(shè)計(jì)和技術(shù)要求，結(jié)合本班組施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，編寫(xiě)一般施工項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和本班組用施工機(jī)械操作規(guī)程等。

　　（2）貫徹實(shí)施施工圖紙會(huì)審制度。

　　（3）施工技術(shù)交底。

　?。?）負(fù)責(zé)建立健施工技術(shù)記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。

　　46、質(zhì)量檢驗(yàn)的方法有哪幾種？

　　答：（1）強(qiáng)制性檢驗(yàn)和自主性檢驗(yàn)。

　　（2）目測(cè)檢驗(yàn)和實(shí)測(cè)檢驗(yàn)。

　?。?）觀感質(zhì)量評(píng)定。

　　47、分項(xiàng)工程合格級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

　　答：（1）符合圖紙的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　?。?）施工偏差不超過(guò)允許最大值。

　?。?）工藝水平一般。

　?。?）重要項(xiàng)目的技術(shù)記錄完整，資料齊全，自檢工作認(rèn)真。

　　48、分項(xiàng)工程優(yōu)良級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

　　答：（1）完全符合圖紙和技術(shù)規(guī)范要求。

　?。?）施工偏差小。

　?。?）工藝水平高，整齊美觀。

　?。?）全項(xiàng)目自檢認(rèn)真，施工技術(shù)記錄完整、準(zhǔn)確、及時(shí)、資料齊全。

　　49、什么是計(jì)劃管理？

　　答：計(jì)劃管理就是通過(guò)編制計(jì)劃、組織計(jì)劃的執(zhí)行、檢查和分析計(jì)劃執(zhí)行情況，來(lái)組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督其施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，目的是保證完成企業(yè)的根本任務(wù)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　50、怎樣組織好施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施工作？

　　答：（1）編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)勞力、機(jī)械配置、場(chǎng)地及施工的實(shí)際進(jìn)度情況，編制本月（旬）作業(yè)計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體和可行。

　?。?）簽發(fā)施工任務(wù)。將月（旬）作業(yè)的每項(xiàng)具體任務(wù)進(jìn)一步落實(shí)。

　?。?）做好施工進(jìn)度記錄。在計(jì)劃任務(wù)完成的過(guò)程中，做好施工記錄，記載計(jì)劃中每項(xiàng)工作的開(kāi)始、完成日期及工作進(jìn)度。

　?。?）做好施工中的調(diào)度工作。

　　51、班組計(jì)劃管理的主要任務(wù)是什么？

　　答：認(rèn)真執(zhí)行公司、項(xiàng)目工地、工程處下達(dá)給班組的計(jì)劃任務(wù)，并將其落實(shí)到人，保質(zhì)、保量如期完成任務(wù)。

　　52、班組計(jì)劃的內(nèi)容是什么？

　　答：（1）公司、項(xiàng)目工地、工程處下達(dá)給班組的施工任務(wù)和工作項(xiàng)目。

　　（2）完成各項(xiàng)施工任務(wù)的期限與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　（3）為完成施工任務(wù)，所需要的材料、工時(shí)、機(jī)具及需安排本班組人員進(jìn)行的技術(shù)培訓(xùn)等。

　　53、電力施工企業(yè)班組經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容一般有哪些？

　　答：核算本單位下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，如：工程量、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全指標(biāo)、機(jī)械設(shè)備完好率、管理費(fèi)等。

　　54.成本費(fèi)用管理的主要內(nèi)容是什么?

　　答:成本費(fèi)用管理的主要內(nèi)容包括:成本費(fèi)用計(jì)劃、成本費(fèi)用控制、成本費(fèi)用核算、成本費(fèi)用分析、成本費(fèi)用考核。