安全理念是企業(yè)在安全方面的諸項工作科學(xué)發(fā)展的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)管理層對企業(yè)安全管理的深層思考，是指導(dǎo)安全生產(chǎn)實踐的靈魂和精髓。安全理念的培養(yǎng)、形成和發(fā)展，直接影響安全生產(chǎn)的進程和質(zhì)量，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。安全理念體現(xiàn)幾個原則，一要抓住重點，突出精要。安全理念應(yīng)該是多方面的，但不能包羅萬象，要抓住影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵和要害。二要深人淺出，貼近實際。安全理念要成為廣泛共識，既要有哲理，又要通俗易懂，并且充分體現(xiàn)行業(yè)特色。三要區(qū)分主體，簡捷明了。多則濫，濫則虛。各個單位應(yīng)該結(jié)合實際形成自己的特色安全理念，不同崗位的人有不同的安全理念。決策層強調(diào)重視安全、從嚴管理、機制創(chuàng)新；管理層強調(diào)作風(fēng)深人、解決問題；職工強調(diào)敬業(yè)愛崗、標準化作業(yè)等。四要適應(yīng)發(fā)展。安全理念應(yīng)該相對穩(wěn)定，不能朝三暮四，可適當與時俱進，有所側(cè)重，體現(xiàn)時代特色。

　　(1)注重教化，啟迪心智。安全教育須常抓不懈。安全文化建設(shè)，要在提高人的素質(zhì)上下功夫。對管理人員、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員，要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)，提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)，使其樹立正確的安全價值觀。逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍。

　　(2)規(guī)范制度，約束行為。制度建設(shè)具有長期性、穩(wěn)定性和根本性。建立健全一整套安全管理制度是搞好安全生產(chǎn)的有效途徑。使安全管理有法可依，有章可循。要把安全成效與分配機制緊密結(jié)合起來，重獎在工作中發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患的職工，讓安全與切身利益緊密相關(guān)，與工資收人掛鉤，與評先晉級掛鉤，用看得見摸得著的物質(zhì)利益和集體榮譽，使干部職工深切感受“安全就是效益”的理念。

　　(3)選樹典型，激勵上進。在深化安全生產(chǎn)的實踐中，鼓勵職工增強學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力，充實安全知識，增長安全技能。對在安全知識、技能比賽，發(fā)明創(chuàng)造的優(yōu)勝者以及各類安全標兵，要大張旗鼓地表彰、獎勵、宣傳，給予優(yōu)厚的待遇，從而激勵廣大干部、職工為安全生產(chǎn)勤奮學(xué)習(xí)、拼搏進取、力爭上游。

　　(4)環(huán)境熏陶，養(yǎng)成風(fēng)氣。開展豐富多彩的安全文化行動，培養(yǎng)安全意識。通過各種喜聞樂見的活動，向員工灌輸和滲透安全觀。把安全培訓(xùn)作為企業(yè)管理的重要工作，持之以恒地抓緊抓好，生產(chǎn)崗位都要執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗制度，一些重要崗位要堅持資格準人制度，把安全知識和技能的考核經(jīng)常化，定期實行尾數(shù)淘汰、下崗環(huán)流培訓(xùn)制度，形成你追我趕、不進則退的工作機制和良性循環(huán)。

　　(5)嚴肅懲戒。抓安全生產(chǎn)，光憑正面教育、引導(dǎo)、激勵是不夠的，必須狠下心來，硬起手腕，嚴肅懲處。對違章違紀，尤其是對造成事故的直接責(zé)任者必須嚴懲不待。安全是煤礦生產(chǎn)的綜合性指標，也是否決性指標，一旦安全發(fā)生了問題，不僅要對責(zé)任者進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，政治上處理，性質(zhì)嚴重的還要讓其付出更大代價，只有這樣，才能保證安全生產(chǎn)的長治久安。