1、安全承諾
??? 　　1.1 企業(yè)應建立包括安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標等在內的安全承諾。安全承諾應：
??? 　　--切合企業(yè)特點和實際，反映共同安全志向；
??? 　　--明確安全問題在組織內部具有最高優(yōu)先權；
??? 　　--聲明所有與企業(yè)安全有關的重要活動都追求卓越；
??? 　　--含義清晰明了，并被全體員工和相關方所知曉和理解。
??? 　　1.2 企業(yè)的領導者應對安全承諾做出有形的表率，應讓各級管理者和員工切身感受到領導者對安全承諾的實踐。領導者應：
??? 　　--提供安全工作的領導力，堅持保守決策，以有形的方式表達對安全的關注；
??? 　　--在安全生產上真正投入時間和資源；
??? 　　--制定安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃以推動安全承諾的實施；
??? 　　--接受培訓，在與企業(yè)相關的安全事務上具有必要的能力；
??? 　　--授權組織的各級管理者和員工參與安全生產工作，積極質疑安全問題；
??? 　　--安排對安全實踐或實施過程的定期審查；
??? 　　--與相關方進行溝通和合作。
??? 　　1.3 企業(yè)的各級管理者應對安全承諾的實施起到示范和推進作用，形成嚴謹的制度化工作方法，營造有益于安全的工作氛圍，培育重視安全的工作態(tài)度。各級管理者應：
??? 　　--清晰界定全體員工的崗位安全責任；
??? 　　--確保所有與安全相關的活動均采用了安全的工作方法；
??? 　　--確保全體員工充分理解并勝任所承擔的工作；
??? 　　--鼓勵和肯定在安全方面的良好態(tài)度，注重從差錯中學習和獲益；
??? 　　--在追求卓越的安全績效、質疑安全問題方面以身作則；
??? 　　--接受培訓，在推進和輔導員工改進安全績效上具有必要的能力；
??? 　　--保持與相關方的交流合作，促進組織部門之間的溝通與協作。
??? 　　1.4 企業(yè)的員工應充分理解和接受企業(yè)的安全承諾，并結合崗位工作任務實踐這種安全承諾。每個員工應：
??? 　　--在本職工作上始終采取安全的方法；
??? 　　--對任何與安全相關的工作保持質疑的態(tài)度；
??? 　　--對任何安全異常和事件保持警覺并主動報告；
??? 　　--接受培訓，在崗位工作中具有改進安全績效的能力；
??? 　　--與管理者和其他員工進行必要的溝通。
??? 　　1.5 企業(yè)應將自己的安全承諾傳達到相關方。必要時應要求供應商、承包商等相關方提供相應的安全承諾。
??? 2、行為規(guī)范與程序
??? 　　2.1 企業(yè)內部的行為規(guī)范是企業(yè)安全承諾的具體體現和安全文化建設的基礎要求。企業(yè)應確保擁有能夠達到和維持安全績效的管理系統(tǒng)，建立清晰界定的組織結構和安全職責體系，有效控制全體員工的行為。行為規(guī)范的建立和執(zhí)行應：
??? 　　--體現企業(yè)的安全承諾；
??? 　　--明確各級各崗位人員在安全生產工作中的職責與權限；
??? 　　--細化有關安全生產的各項規(guī)章制度和操作程序；
??? 　　--行為規(guī)范的執(zhí)行者參與規(guī)范系統(tǒng)的建立，熟知自己在組織中的安全角色和責任；
??? 　　--由正式文件予以發(fā)布；
??? 　　--引導員工理解和接受建立行為規(guī)范的必要性，知曉由于不遵守規(guī)范所引發(fā)的潛在不利后果；
??? 　　--通過各級管理者或被授權者觀測員工行為，實施有效監(jiān)控和缺陷糾正；
??? 　　--廣泛聽取員工意見，建立持續(xù)改進機制。
??? 　　2.2 程序是行為規(guī)范的重要組成部分。企業(yè)應建立必要的程序，以實現對與安全相關的所有活動進行有效控制的目的。程序的建立和執(zhí)行應：
??? 　　--識別并說明主要的風險，簡單易懂，便于實際操作；
??? 　　--程序的使用者（必要時包括承包商）參與程序的制定和改進過程，并應清楚理解不遵守程序可導致的潛在不利后果；
??? 　　--由正式文件予以發(fā)布；
??? 　　--通過強化培訓，向員工闡明在程序中給出特殊要求的原因；
??? 　　--對程序的有效執(zhí)行保持警覺，即使在生產經營壓力很大時，也不能容忍走捷徑和違反程序；
??? 　　--鼓勵員工對程序的執(zhí)行保持質疑的安全態(tài)度，必要時采取更加保守的行動并尋求幫助。