摘要：企業(yè)就像人的生活離不開安全一樣離不開安全文化，企業(yè)安全文化在企業(yè)的建設中起著重要的作用。安全文化在企業(yè)的建設中有著戰(zhàn)略性和基礎性的意義，沒有良好的安全文化，企業(yè)就會失去健全的靈魂，明確的方向！
關鍵詞：安全文化??? 靈魂?? 安全生產(chǎn)?? 安全理念??

O引言：文化在廣義上是指人類在社會歷史過程中所創(chuàng)造的物質財富和精神財富的總和；狹義上是指社會的意識形態(tài)，以及與之相適應的制度和組織結構。安全文化是人類文化的一部分，隨著人類文化的不斷擴大，內(nèi)容的日益豐富。又因為安全文化有自己的特性，所以在不斷淘汰的過程中，它的發(fā)展強勢不但沒有減弱，反而逐漸增強。企業(yè)作為社會發(fā)展產(chǎn)物的一部分，它的發(fā)展離不開企業(yè)安全文化，一切的進步和效益都離不開安全文化的保障；就像人的生存離不開安全，一切的進步和社會的發(fā)展都需要在安全的前提下一樣。這篇文章闡述了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性。

安全文化及企業(yè)安全文化的定義

從人們當前的習慣思維上講，安全文化是指人類發(fā)展的歷程中，在其生產(chǎn)、生活、生存及科學實踐的一切領域內(nèi)，為保障人類身心安全與健康并使其能安全、舒適、高效從事一切活動；為預防黨、避免、控制和消除意外事故和災害；為建設安全可靠、和諧無害的環(huán)境和匹配運行的安全體系；為使人類康樂、長壽及世界和平而創(chuàng)造的物質財富和精神財富的總和。企業(yè)安全文化是安全文化和企業(yè)文化相交叉的部分，使企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的或有意識塑造的，為全體員工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風和態(tài)度、安全管理機制及行為規(guī)范；企業(yè)的安全生產(chǎn)奮斗目標和企業(yè)的安全進取精神；保護員工身心安全與健康而創(chuàng)造的安全舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境和條件；防災避難應急的安全設備和措施等企業(yè)安全減災工程技術能力；安全的價值觀、安全的審美觀、安全的心理素質和企業(yè)的安全風貌、習俗等種種企業(yè)安全物質財富和安全精神財富的總和。

根據(jù)企業(yè)安全文化的定義，一個企業(yè)的安全文化的健全就決定了該企業(yè)的是否能夠進行安全生產(chǎn)，決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益的好壞。因為安全文化是安全意識、安全理念的主要表現(xiàn)形式。一個健全的安全文化在企業(yè)的安全生產(chǎn)中是怎樣發(fā)揮它的作用的呢？

企業(yè)安全文化的建設的意義

企業(yè)安全文化建設是預防事故發(fā)生的一種對策，可以有效地預防事故的發(fā)生，具有戰(zhàn)略性意義和基礎性的意義。企業(yè)安全文化建設通過創(chuàng)造一種良好的安全氛圍和協(xié)調的人機環(huán)境關系，對人的觀念、意識太、態(tài)度等在無形當中起到了有益的影響，從而對人的不安全行為起到控制的作用，以達到防止和減少人為的事故的效果。

由于企業(yè)安全文化建設是一項基礎性的、戰(zhàn)略性的工程，就決定了企業(yè)需要從長計議、持之以恒，切不可急功近利，否則安全文化不僅起不到保障安全生產(chǎn)的作用，反而會使企業(yè)陷入困境。所以，建設良好的安全文化的氛圍，使企業(yè)有效的預防事故，保障安全生存和安全生產(chǎn)的重要基礎。

有健全安全文化的企業(yè)

在國內(nèi)外，一些企業(yè)都會有健全的安全文化。下面是兩例有健全的安全文化的企業(yè)文化。

在國內(nèi)，如中國石化集團的安全文化。該集團樹立“保安全就是保政治，保安全就是保穩(wěn)定，保安全就是保大局”的大局觀；“堅持安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；重“三基”——基層建設、基礎工作和基本功訓練，查“三違”——即違章指揮、違章操作和違反勞動紀律和反“三個主義”——官僚主義、形式主義和好人主義等，而且建立了“任何事故的發(fā)生，都應歸究為管理上的失誤”和“事故原因要水落石出，吸取教訓要刻骨銘心，事故處理要有切膚之痛，事故整改要舉一反三”的事故調查處理文化。

在國外，如杜邦的安全文化。杜邦的十大理念：所有事故都是可以預防的；所有的安全隱患都可以控制；安全是被雇用的條件之一；員工必須進行安全審核；發(fā)現(xiàn)不安全因素必須立即糾正；工作外的安全和工作中的安全同樣重要；良好的安全等于良好的業(yè)績；安全工作以人為本。企業(yè)安全文化建設的順利開展，不僅需要確立科學，系統(tǒng)的企業(yè)創(chuàng)建模式，同時還學要建立行之有效的區(qū)域推動模式。杜邦企業(yè)的模式有四個階段，企業(yè)也在每個階段有不同的特征，每個階段都會進步，到第四階段，該階段的行為特征是：幫助別人遵守；留心他人；團隊貢獻；關注他人；集體榮譽。杜邦的安全文化是很健全的，在國內(nèi)外都是值得別的企業(yè)的借鑒。在杜邦的安全文化中，堅持“以人為本”是安全文化的核心理念，尊重員工。

要通過宣傳教育的手段，提高人的安全素質，增強人的防范意識。