神東煤炭分公司的安全文化建設(shè)，在“貫徹一個(gè)路線，形成一個(gè)格局，確立一個(gè)目標(biāo)，樹立六個(gè)理念”上下功夫。首先要實(shí)事求是，因地制宜，結(jié)合本公司、本單位的地質(zhì)條件、所用設(shè)備、人員素質(zhì)等提出安全目標(biāo)，制定具體措施，不照抄照搬別人的東西；其次要注重效果，不做表面文章；第三要與時(shí)俱進(jìn)，不因循守舊、虛心學(xué)習(xí)，借鑒國內(nèi)外煤炭安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為我所用；推陳出新，在創(chuàng)新中提高，在提高中發(fā)展，敢于標(biāo)新立異，做到人無我有、人有我優(yōu)。其中有八點(diǎn)尤其值得注意。
　　一是齊抓共管。安全工作事關(guān)全局，員工、家屬人人有責(zé)；黨政工團(tuán)齊抓共管是工作要求。責(zé)權(quán)清晰才能做到各司其職；各司其職才能做到嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明。
　　二是以“建平安礦區(qū)，創(chuàng)工亡為零”為目標(biāo)。建平安礦區(qū)是路徑，實(shí)現(xiàn)工亡為零是目標(biāo)。
　　三是樹立“安全第一、生命第一”的理念?！鞍踩谝弧币蟾墒裁词虑槎急仨毎寻踩旁诘谝晃蝗タ紤]、去安排、去落實(shí)。以人為本就是必須把人的生命放在安全工作的第一位去落實(shí)；當(dāng)人的安全與物的安全發(fā)生矛盾時(shí)，放在第一位的必須是人的安全。
　　四是“預(yù)防為主、教育先行”。安全工作必須符合“防為主，救為次，戒為教”的九字要求；人是安全生產(chǎn)的決定因素，教育先行是搞好安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)。
　　五是倡導(dǎo)“在崗一分鐘、盡職六十秒”責(zé)任理念。全心全意工作，在崗盡職盡責(zé)，交接班決不馬虎。
　　六是追求“時(shí)時(shí)安全、天天安全、月月安全、年年安全”。要實(shí)現(xiàn)永遠(yuǎn)安全，就必須以零違章、零隱患去保證。抓好“一通三防”，確保系統(tǒng)可靠；任何細(xì)小隱患都不放過，發(fā)現(xiàn)問題一抓到底。必須做到全員、全方位、全過程，決不可頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。
　　七是樹立“質(zhì)量是基礎(chǔ)、素質(zhì)是根本、嚴(yán)紀(jì)是必須、投入是保障”的管理理念。質(zhì)量包括工程質(zhì)量和工作質(zhì)量兩部分；素質(zhì)包括技術(shù)、政治兩個(gè)部分，管理者和被管理者兩個(gè)層面；紀(jì)律是塊鐵，誰碰誰流血，規(guī)程是塊鋼，誰碰誰受傷，嚴(yán)紀(jì)就是為了以儆效尤，促進(jìn)安全法規(guī)的貫徹；投入是要加強(qiáng)安全的硬件建設(shè)，形成可靠的安全保障。
　　八是樹立“安全是政治、安全是效益、安全是形象、安全是幸?！钡陌踩珒r(jià)值理念。