著重領(lǐng)導(dǎo)的示范倡導(dǎo)

由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)中的特殊地位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的示范和倡導(dǎo)在安全文化建設(shè)中極為重要。村看村，戶看戶，群眾看的是干部。職工評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)，除了看他是否具有凝聚力、向心力，就是看領(lǐng)導(dǎo)干部言與行的統(tǒng)一。具體到企業(yè)安全文化，職工要看領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的認(rèn)知程度、措施制定、獎(jiǎng)懲考核力度，還要看領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，對(duì)安全規(guī)章的執(zhí)行情況和帶頭示范作用。有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全說起來頭頭是道，但在遇到解決安全實(shí)際問題時(shí)卻是想法多、措施少，興趣大、投入少。此外，企業(yè)安全文化的形成、發(fā)展，亦同時(shí)還需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)。安全文化，是靠日積月累形成的，是靠滲透、修煉沉淀出來的。因此，在建設(shè)企業(yè)安全文化中，領(lǐng)導(dǎo)干部必須身體力行、言行一致，并始終如一貫地實(shí)踐著安全的規(guī)章制度，倡導(dǎo)并推進(jìn)企業(yè)安全文化的蓬勃發(fā)展。

著重安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

企業(yè)在推進(jìn)安全文化建設(shè)中，應(yīng)有自己的特色，體現(xiàn)個(gè)性化、獨(dú)創(chuàng)性。要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，概括、提煉出自己的特有的安全文化。企業(yè)安全文化要不僅能對(duì)內(nèi)激勵(lì)職工的安全熱情，形成企業(yè)核競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)外又能提升企業(yè)的企業(yè)形象，有利于企業(yè)文明生產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，對(duì)安全目標(biāo)的制定要量力而行，準(zhǔn)確定位，能實(shí)現(xiàn)的就確定，不能實(shí)現(xiàn)的延緩一下。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要有遞進(jìn)性，目標(biāo)不能過高，太高實(shí)現(xiàn)不了等于零。

著重職工的全員參與

企業(yè)安全文化，說實(shí)了是一種人文氣氛。塑造和培育安全文化，僅靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、部分職工是難以實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)安全文化要靠全體職工同心同德的努力來形成和壯大，因此，要引導(dǎo)、鼓勵(lì)全體職工的參與。只有領(lǐng)導(dǎo)的積極性而無全體職工的積極參與，或僅僅停留在領(lǐng)導(dǎo)的層面上，是形成不了企業(yè)安全文化的。高品質(zhì)的安全文化，必須要有“全廠的運(yùn)動(dòng)、全員的參與、上下的共同努力”，只有這樣，企業(yè)安全文化才會(huì)活起來，化得開、也才能高的上去。

著重文化氛圍的營(yíng)造

一是要強(qiáng)化宣傳造勢(shì)。要利用報(bào)臺(tái)、刊物大力宣傳企業(yè)的安全文化，并結(jié)合各時(shí)期的生產(chǎn)建設(shè)開展形式多樣，有層次、有針對(duì)性的宣傳、宣傳形象廣告和各種討論活動(dòng)。

二是以活動(dòng)加以強(qiáng)化。黨政工團(tuán)要結(jié)合各自的工作，認(rèn)真開展好黨員身邊無違章、安康杯、青安崗等活動(dòng)，形成各自特色加以促進(jìn)。對(duì)有創(chuàng)意、有特色、有效果的單位和個(gè)人要進(jìn)行宣傳、推廣。

三是要不斷充實(shí)時(shí)代內(nèi)容，做到與時(shí)俱進(jìn)。一般講，一種文化的產(chǎn)生都有著一定的背景和內(nèi)涵，如果老是一成不變就會(huì)落后于時(shí)代而顯于陳舊。因此，要隨著時(shí)代的變化，及時(shí)賦予安全文化新鮮的內(nèi)容。將企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)工作、安全生產(chǎn)形勢(shì)和管理理念融入安全文化之中，使其日益豐富，是形成企業(yè)安全文化氛圍重要工作。

許成福