認真開展安全文化建設，是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制的必然要求，是全面落實安全生產(chǎn)責任制的重要途徑，是實現(xiàn)本質(zhì)安全目標的迫切需要。根據(jù)集團公司黨發(fā)［2011］1號文件--關(guān)于發(fā)布《XXXX2011年安全文化建設實施方案》的通知文件精神，結(jié)合《XXXX 2011年安全文化建設實施方案》具體要求，為切實加強我部安全文化建設，加快構(gòu)建我部安全文化體系，特制定本實施方案
        一、 指導思想
        以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展觀為指導，以安全標準化為主線，大力開展職工積極參與的安全文化活動，真正實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”；“個人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變，切實提升全員的安全文化素質(zhì)，為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。
        二、 基本原則
        安全文化建設要堅持以下原則：
        1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，服務于安全生產(chǎn)大局，努力促使職工安全觀念的提升和轉(zhuǎn)變。
        2、堅持“團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁，正面宣傳為主”，以形式多樣的文化手段、廣泛深入的宣傳形式，大力營造有利于安全工作的輿論氛圍。
        3、堅持貼近實際、貼近基層、貼近企業(yè)、貼近部門、貼近職工，推進安全文化創(chuàng)新，引導安全行為，強化職工對安全理念的理解和認同，全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì)。
        三、 組織領(lǐng)導
        1、成立部門安全文化建設領(lǐng)導小組：
        組  長：XXXX
        副組長：XXXX
        成  員：XXXX
        2、主要負責部門安全文化建設組織實施工作，分會、各分部做好配合與發(fā)動工作。
        四、工作措施
        1、部門領(lǐng)導小組成員要充分認識安全文化建設的重要性，在認真學習集團公司通知文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門工作實際，討論并制定出本部門安全文化建設實施方案和安排，切實加強對安全文化活動的組織領(lǐng)導，廣泛發(fā)動參與，積極有序地開展安全文化系列活動。
        2、加強安全文化宣教活動，積極組織職工安全學習、培訓活動，通過組織員工認真學習集團公司相關(guān)安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定、公司及部門有關(guān)安全生產(chǎn)制度及措施，增強全員安全意識，規(guī)范安全行為，確保安全生產(chǎn)，從而實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”；“個人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變。
        3、積極參與集團公司組織的各項安全文化建設活動，并認真組織部門活動，通過全員參與活動，全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì)，形成良好安全文化理念。
        4、通過對員工進行安全意識、安全行為摸底，征求員工對部門安全管理工作、安全管理制度的意見和建議，健全部門安全管理制度，使規(guī)章制度真正成為員工在工作中的行動指南，促進安全文化建設活動深入縱深發(fā)展。
        5、注重宣傳隊伍人員培養(yǎng)，積極向XXXX報、XXXX電視臺發(fā)送稿件，通過創(chuàng)辦部門安全窗口小報、按期更換班組黑板報等方式，加強安全宣傳工作，宣傳部門安全工作的新亮點，營造良好安全文化氛圍。