員工安全文化素質(zhì)是事關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，是檢驗管理人員安全管理思想的重要考證，如何有效提高員工安全文化素質(zhì)，是擺在每個管理人員面前的一道決定長遠發(fā)展的重要課題，企業(yè)的長足發(fā)展，必須要求管理人員高度重視員工安全文化素質(zhì)的培養(yǎng)，如何來做呢，下面我就從以下幾個方面淺談個人一點粗淺認識。

　　一、要有安全文化素質(zhì)是企業(yè)員工必備素質(zhì)的認識。

　　科學(xué)技術(shù)的不斷進步對員工文化和技術(shù)等綜合素質(zhì)提出更高的要求，其中安全文化素質(zhì)日益成為現(xiàn)代企業(yè)員工必備的重要素質(zhì)之一，下面就說說為什么安全文化素質(zhì)是員工必備的素質(zhì)。

　　血的教訓(xùn)要求員工必須具備安全文化素質(zhì)。事故的發(fā)生不僅給傷亡員工及其家屬帶來不幸，也給企業(yè)、社會造成巨大損失。因此企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和員工的健康安全必然要求我們的員工有“過硬”的安全文化素質(zhì)。

　　“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變過程中，必須要求員工有良好自覺行動，而員工安全文化素質(zhì)的高低直接關(guān)系到員工在安全工作上的主動性、積極性和有效性。

　　安全已逐步成為企業(yè)員工的第一需要，這也是員工從切身利益出發(fā)提高自身安全文化素質(zhì)的源動力。

　　二、樹立員工安全文化素質(zhì)是事故“天敵”的觀念。

　　提高員工安全文化素質(zhì)是根除事故隱患和事故發(fā)生的有效措施和基礎(chǔ)工程。

　　安全文化素質(zhì)的提高有利于拒絕違章指揮。違章指揮主要是管理者不顧安全生產(chǎn)，違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，而盲目指揮生產(chǎn)，或強令他人冒險作業(yè)，一般會釀成群死群傷的重特大惡性事故，危害極大。員工安全文化素質(zhì)的提高，自然就要求管理者勿忘安全，尊重人的生命，員工敢于大膽拒絕違章指揮。

　　安全文化素質(zhì)的提高有利于制止違章作業(yè)。員工違章作業(yè)是沒有正確樹立安全價值觀。無知違章是因缺乏安全知識；失誤違章是因操作技能不嫻熟或設(shè)計不科學(xué)造成的；故意違章是存在僥幸心理。員工之間常年工作在一起，彼此性格、脾氣、愛好等相互了解，更能及時糾正違章，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。員工之間的相互監(jiān)督、員工家屬提醒和督促是控制違章作業(yè)的頭道防線。

　　安全文化素質(zhì)的提高有利于避免短期行為。短期行為的特征是忽視安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以損害員工安全和健康的長遠利益來換取眼前利益。避免短期行為除了嚴格的法律、法規(guī)、合同約束外，要依靠員工群眾，同短期行為作堅決的斗爭，保護自己安全合法權(quán)益。

　　安全文化素質(zhì)的提高有利于督促隱患整改，避免事故的發(fā)生。事故并不在于事故本身而是對事故以及隱患的麻痹思想，同類事故的連續(xù)發(fā)生是沒有深刻吸取事故教訓(xùn)所致，事故來源于麻痹便是很好的總結(jié)。員工安全文化素質(zhì)高，能發(fā)現(xiàn)和督促隱患整改，從而避免一切可以發(fā)生的事故，做到警鐘長鳴。

　　三、要有提高員工安全文化素質(zhì)的措施。

　　任何工作在開始前沒有計劃、沒有措施，就很難得到落實，安全文化素質(zhì)的培養(yǎng)是一項長期性的工作，更要有相應(yīng)的措施才能保障，主要有在以下幾方面的措施：

　　加強安全教育、安全培訓(xùn)體系建設(shè)。安全教育培訓(xùn)是一種多樣性、多層次、多形式的繼續(xù)工程教育培訓(xùn)，目的是加快員工安全價值觀的形成。“三違”現(xiàn)象其中一個重要原因就是安全知識缺乏，而知識貧乏必然會帶來行動的愚昧，因此應(yīng)大力抓好三級安全教育、三不傷害教育、班組安全教育培訓(xùn)和安全員的教育培訓(xùn)，一方面提高員工現(xiàn)有安全技能和安全管理能力，另一方面引導(dǎo)員工注意熟悉與自己職業(yè)相關(guān)的安全科學(xué)知識，樹立屬地管理意識。

　　開展形式多樣員工喜聞樂見的安全技能比賽、提合理化建議、員工身邊無違章、班組無事故等群眾性活動，多方位的安全文化滲透，引導(dǎo)員工增強安全意識，提高安全防護能力。

　　應(yīng)用各種宣傳窗、黑板報、征文、知識競賽等，寓教于樂，對員工安全文化素質(zhì)起到潛移默化的效果。

　　加強班組安全建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。班組是企業(yè)安全工作的落腳點，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組安全建設(shè)為實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化奠定了堅實的基礎(chǔ)。