6 月份是一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”。每年的這個月，各企業(yè)都積極行動，集中開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣教“三項行動”。其實，“安全月”作為一項短期的、突擊式的活動，主要目的是引導人們珍惜生命，重視安全，在生產(chǎn)管理中樹立“安全第一，預防為主”的理念。要實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安，做到本質(zhì)安全，關鍵還是在日常管理中超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，努力培育具有自身特色的企業(yè)安全文化，為員工提供安全生產(chǎn)的思維框架、價值體系和行為準則，使人們在自覺自律中舒暢地按正確的方式行事，規(guī)范和控制人們在生產(chǎn)中的安全行為。

　　一是加強安全管理制度建設，構(gòu)建安全文化的制度體系。當前，安全管理的主要問題不是缺少制度，而是缺少因單位而異、因崗位而異、簡潔實用的規(guī)章制度，特別是缺少對制度的執(zhí)行力。因此，在安全文化建設中，要進一步理順管理體制和機構(gòu)、崗位設置，建立有利于安全生產(chǎn)的運作機制，仔細梳理安全生產(chǎn)管理制度，進一步細化到具體的廠(站)和班組，從各自不同的角度建立一套比較實用、針對性強、便于操作的規(guī)章制度。要制定科學的管理和考核辦法，健全激勵和約束機制，獎懲分明，嚴格考核，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。同時，要體現(xiàn)人性化管理，讓員工感受到執(zhí)行這個制度既是對自己的關愛，也是對別人負責的表現(xiàn)。落實規(guī)章制度要明確責任界面，增強每一個人的安全意識和執(zhí)行制度的自覺性，實現(xiàn)人人都是安全點的要求。

　　二是要加強設備管理，構(gòu)建安全文化的物質(zhì)基礎。要以科學嚴格的管理、及時細致的維修保養(yǎng)和正確規(guī)范的操作為基本要求，完善企業(yè)設備管理。要積極對標一流企業(yè)，嚴格執(zhí)行設備的技術標準、運行規(guī)范、檢修規(guī)范、監(jiān)督規(guī)定、反事故措施等，從設計、招標、安裝、調(diào)試、運行、技術監(jiān)督和檢修維護的全過程，加強安全質(zhì)量管理，保證設備的健康水平。要確保對設備維護、更新、大修的資金投入，做到應修必修、該換則換，及時消除安全隱患。

　　三是要提高員工安全素質(zhì)，構(gòu)建安全文化的核心內(nèi)容。要從企業(yè)的每一個崗位做起，落實到每一個員工的身上，重在抓好一線員工基本知識和基本技能的培訓。著手建立安全知識、專業(yè)知識和業(yè)務技能等各方面必要的考試題庫，讓大家通過學習培訓進行過關考試。通過抓好基本知識和基本技能的培訓，提高每一個員工的安全素質(zhì)和崗位技能；通過考試考評，形成競聘上崗、擇優(yōu)錄用的機制；通過建立獎懲機制，增強每一個員工的責任心；通過創(chuàng)造安全文化氛圍，轉(zhuǎn)變每一位員工的安全觀念。

　　四是營造良好工作環(huán)境，構(gòu)建安全文化的外部條件。要從以人為本的觀點出發(fā)，營造一個有利于安全生產(chǎn)的環(huán)境，就是使員工所處環(huán)境既具有約束作用，又具有展示作用。約束作用體現(xiàn)在規(guī)范有序上，指示、提示、警示標識和防護設施比較完備，體現(xiàn)對生命的關愛，有利于安全生產(chǎn)。展示作用體現(xiàn)在各自的環(huán)境特色和審美情趣上，讓職工身處整潔優(yōu)美的環(huán)境中得到熏陶，享受到工作的快樂，體現(xiàn)快樂工作的境界。