安全經(jīng)驗(yàn)分享就是將事故教訓(xùn)和安全做法總結(jié)出來，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享，安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識和技能的目的。安全文化是企業(yè)內(nèi)個(gè)人和集體的安全價(jià)值觀、安全態(tài)度、安全能力、安全行為方式的綜合，囊括了企業(yè)安全管理整個(gè)體系。不僅僅是安全宣傳或者開展一些安全活動(dòng)。安全文化存在于每個(gè)企業(yè)——只要企業(yè)內(nèi)存在安全管理行為，就存在安全文化。安全經(jīng)驗(yàn)分享就是培育企業(yè)安全文化的一種最好方式。

開展安全經(jīng)驗(yàn)分享對企業(yè)培育安全文化具有重要意義。開展安全經(jīng)驗(yàn)分享可以激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)的積極性，收集員工的意見與建議，改進(jìn)方法，完善制度，搭建全員參與的平臺，逐步實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)互助管理；通過安全經(jīng)驗(yàn)分享，傳授安全知識、安全經(jīng)驗(yàn)，增長安全知識與技能，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)識別能力，避免發(fā)生類似事故、事件；通過交流事故教訓(xùn)，每天都在提示大家注意安全，做到警鐘長鳴，提高員工安全意識；通過交流安全經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化正確做法，提高員工安全技能；堅(jiān)持長期開展，使警鐘長鳴有形有實(shí)，實(shí)現(xiàn)潛移默化、安全習(xí)慣逐漸養(yǎng)成、轉(zhuǎn)變理念、改變行為、培育文化的效果，促進(jìn)安全文化氛圍的形成。

安全經(jīng)驗(yàn)分享分為事故教訓(xùn)分享和安全做法分享兩種類型。前者警示不要違規(guī)，后者鼓勵(lì)遵守規(guī)章，二者同等重要，不能只講教訓(xùn)，不講經(jīng)驗(yàn)。安全經(jīng)驗(yàn)分享材料，一定要來源于實(shí)際，一是日常生產(chǎn)、生活中的發(fā)現(xiàn)，包括行為安全審核的發(fā)現(xiàn)；二是無論發(fā)生在身邊的或是聽到、看到的真實(shí)的事故、事件案例，不能胡編亂造。事故教訓(xùn)要包括自己的事故或遇險(xiǎn)經(jīng)歷、別人的事故事件、違章違規(guī)現(xiàn)象等；安全安全經(jīng)驗(yàn)要包括自己的安全做法、別人的安全做法、其他典型的安全做法等。開展安全經(jīng)驗(yàn)分享的形式可以結(jié)合文字、圖像或影像資料講述，也可以口頭直接講述；無論什么會議和培訓(xùn)都要進(jìn)行，每次會議、培訓(xùn)之前進(jìn)行；會議主持人要提前將安全經(jīng)驗(yàn)分享列入會議議程或培訓(xùn)計(jì)劃中，提前確定開展安全經(jīng)驗(yàn)分享的人員，與會或參訓(xùn)人員也可主動(dòng)申請。

規(guī)范、重視安全經(jīng)驗(yàn)分享，才能取得好的效果。各級領(lǐng)導(dǎo)，尤其是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭做安全經(jīng)驗(yàn)分享，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，引導(dǎo)大家主動(dòng)做，才能形成重視安全的良好氛圍；安全經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)容應(yīng)提前準(zhǔn)備好，教訓(xùn)要講清，做法要講明，保證效果良好，切忌臨場發(fā)揮或走過場；對用于安全經(jīng)驗(yàn)分享的圖片或影像資料，應(yīng)配以必要的文字說明，確保理解正確。各單位要收集整理典型的安全經(jīng)驗(yàn)分享材料，互相交流和借鑒。對公開發(fā)布的安全經(jīng)驗(yàn)分享材料，各單位要進(jìn)行審查，保證質(zhì)量。安全經(jīng)驗(yàn)分享貴在堅(jiān)持，任何時(shí)候都不能松懈，只有這樣，才能持續(xù)影響和改變員工的思想和行為，逐步培養(yǎng)良好的安全生產(chǎn)群體習(xí)慣。