????抓安全生產(chǎn)工作，必須做好人的工作，這是思想政治工作的重要體現(xiàn)。分析近幾年發(fā)生的事故，事故的發(fā)生不是人的安全技術(shù)素質(zhì)不高，也不是企業(yè)的安全投入不夠，而是人的思想在作怪，傳統(tǒng)的觀念制約著人們的思想和行為，“藝高人膽大”、“圖省事、怕麻煩”、簡化工作程序、違規(guī)操作的僥幸心理在作怪。人們犯的錯誤多數(shù)為低級錯誤。這說明人的安全意識還很薄弱。人的安全意識還有待加強(qiáng)，要想讓人們做每一項(xiàng)工作，時刻把安全工作放在工作之首，同時始終把安全工作貫穿于整個工作過程中，還有一定的差距。我們必須清醒的認(rèn)識到抓人的安全意識這是一個長期的工作，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，這是一個理念的問題，是改變?nèi)藗兯季S方式上的問題。要想把安全基礎(chǔ)抓牢，須把安全根治于心，融入于血，應(yīng)從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)抓起，從轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念抓起。

????發(fā)展安全物質(zhì)文化，就是要合理利用物質(zhì)激勵杠桿，充分調(diào)動各級人員安全工作的責(zé)任心和積極性；就是要不斷改善電力生產(chǎn)的物質(zhì)設(shè)施，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)；就是要不斷優(yōu)化工作環(huán)境，讓員工從視覺上、心靈上與安全文化理念進(jìn)行全面融合，從而為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)保障。

????重慶電力公司超高壓局加大了對安全生產(chǎn)物質(zhì)獎罰力度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利平衡，實(shí)行重獎重罰、獎罰相當(dāng)，打破安全獎勵“大鍋飯”，按照責(zé)、權(quán)、利對應(yīng)原則，完善各級各類相關(guān)人員安全獎勵辦法，并根據(jù)實(shí)際情況，不斷進(jìn)行動態(tài)修改完善；改進(jìn)安全管理手段，把安全生產(chǎn)建立在依靠科技進(jìn)步、加強(qiáng)科學(xué)管理、提高員工素質(zhì)的基礎(chǔ)上；嚴(yán)格按照《重慶市電力公司“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃》和《重慶市“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃和城網(wǎng)規(guī)劃》要求，指導(dǎo)年度計(jì)劃編制和項(xiàng)目實(shí)施。以科技進(jìn)步為基礎(chǔ)，不斷提高超高壓局安全管理水平；局安保部適時對生產(chǎn)、施工現(xiàn)場安全設(shè)施和防護(hù)裝置的配置進(jìn)行完善，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員人身安全，提高綜合防御能力；局生產(chǎn)技術(shù)部按照《重慶市電力公司“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃》，加強(qiáng)了在提高電網(wǎng)輸電能力、輸電線路防雷技術(shù)的研究及應(yīng)用、輸電線路巡線新技術(shù)研究、電氣設(shè)備狀態(tài)評估與狀態(tài)檢修、電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制等技術(shù)領(lǐng)域的研究及應(yīng)用能力；局信息中心開發(fā)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)、安全監(jiān)督信息管理系統(tǒng)、工作票系統(tǒng)，并對員工進(jìn)行了使用培訓(xùn)。加快了超高壓局信息化、自動化和數(shù)字化的步伐。加強(qiáng)了對電網(wǎng)的計(jì)算機(jī)實(shí)時監(jiān)控，提高科技含量，用現(xiàn)代技術(shù)保障了安全；落實(shí)了反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，保證經(jīng)費(fèi)投入，督促車間予以落實(shí)。在全局范圍內(nèi)推廣使用先進(jìn)工器具，個人防護(hù)用品都得到補(bǔ)充和完備，改善了員工作業(yè)條件，降低員工的作業(yè)風(fēng)險，提高了安全保障能力。從而提高了電網(wǎng)裝備技術(shù)水平和自動化水平，同時電網(wǎng)自身抵御各種風(fēng)險的能力得到增強(qiáng)。

????超高壓局還建設(shè)良好安全生產(chǎn)環(huán)境，讓員工從視覺上、心理上與安全文化理念全面融通，進(jìn)而保證行為上的自覺與規(guī)范。

????以制度規(guī)范人，建立健全長效安全制度文化

????安全制度文化是指按照現(xiàn)代管理科學(xué)的原則，用優(yōu)化的管理方法，規(guī)范、約束全體員工的行為，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理效益和生產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標(biāo)。電力企業(yè)要建立起一整套針對思想教育、安全管理、工作規(guī)范、生產(chǎn)人員、管理人員等的規(guī)章制度，使所有人員的工作行為有章可循，使考核、督促有據(jù)可依。制度的建立，不僅能成為全體員工的行為準(zhǔn)則，而且應(yīng)是激勵員工前進(jìn)的動力。這些制度應(yīng)該具有法規(guī)性，需不折不扣地執(zhí)行；應(yīng)該具有針對性，緊扣管理對象、工作范圍；應(yīng)該具有可操作性，定性定量相宜，并具有連貫性，易于貫徹執(zhí)行。

????超高壓局對500千伏運(yùn)行管理現(xiàn)行的安規(guī)制度進(jìn)行全面清理，明確了需要廢除、修改、重新建立以及自行制定的制度。按照各類人員的需要，配制完善各種安規(guī)制度手冊，分發(fā)相關(guān)人員。根據(jù)運(yùn)行情況，進(jìn)行動態(tài)完善，實(shí)現(xiàn)了與時俱進(jìn)。

????堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，堅(jiān)持安全生產(chǎn)重獎重罰相結(jié)合的原則，超高壓局將修改安全生產(chǎn)獎懲辦法，前移獎懲關(guān)口，在繼續(xù)保持對事故責(zé)任人嚴(yán)肅追究的基礎(chǔ)上，重獎遵章守紀(jì)保安全的先進(jìn)，從嚴(yán)處罰違章典型，尤其對違章要視同事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理，獎要引起震撼，罰要觸及痛楚，堅(jiān)決杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違章不究的行為，全面貫徹落實(shí)規(guī)章制度，堅(jiān)決遏制人員責(zé)任性事故。

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