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從福島核電站事故分析看安全文化

作者:曹小云  來源:安達(dá)思 
評論: 更新日期:2011年03月17日

   日本正遭遇二戰(zhàn)以來最大的災(zāi)難,這次地震由于其史無前例的強烈震級和同時伴隨的強次生災(zāi)害揪住了全球民眾的心。這其中,福島第一核電站事故1、2、3、4號機組所發(fā)生的事故,由于其可能對周邊產(chǎn)生的惡劣影響和對人心理產(chǎn)生的恐慌,引起了越來越強烈的關(guān)注。根據(jù)諸多業(yè)內(nèi)人士對核電站事故以及事故應(yīng)急處理的分析,我們看到:福島第一核電站事故看起來是天災(zāi)(地震引發(fā)海嘯造成裝置失效),但其實也有許多人為因素,也就是說,還是有人做了不應(yīng)該做的事情,有人沒做應(yīng)該做的事情。

  下面我結(jié)合專業(yè)人士eagle506的技術(shù)分析談一談這其中的文化因素。

  1、關(guān)于應(yīng)急處置

  2011年3月11日下午,地震發(fā)生,反應(yīng)堆安全停堆,按理應(yīng)該馬上向堆芯補水,保證堆芯冷卻防止超壓,但地震摧毀了電網(wǎng),廠外電源不可用,這時應(yīng)該發(fā)動應(yīng)急柴油機,但海嘯來了,柴油機房被淹,不過核電廠還備有蓄電池,雖然容量較小,但是在事故后8小時內(nèi)還是為壓力容器的冷卻做了一些貢獻(xiàn)的。電池眼看就要耗盡,為了保住壓力容器,必須要卸壓,防止壓力容器超壓爆炸。而且操作員也確實是這樣做的。

  但是,12日早,日本首相菅直人要來視察。

  如果卸壓,環(huán)境中的放射性會升高,雖然菅直人是空中視察,但這對沒有穿防護(hù)服的日本首相來說仍然不是什么好事,所以,根據(jù)日本某些論壇的說法(沒有得到官方證實),卸壓的事由于此次視察暫時中斷。 但余熱不等人,安全殼內(nèi)溫度壓力仍在上升。

  菅直人走后,操作員開始繼續(xù)釋放壓力容器內(nèi)部的壓力。此時壓力容器內(nèi)的溫度約為 550 攝氏度,堆芯已經(jīng)裸露并產(chǎn)生大量氫氣。所以,含有氫氣的蒸汽,通過卸壓水箱簡單的降溫和過濾就被排放到廠房大氣中。

  下午三點左右,隨著一聲巨響,反應(yīng)堆廠房頂蓋被爆炸完全摧毀,只剩下鋼結(jié)構(gòu)。。。

  這是很典型的一個例子。起初是低估了事故的后果,后來關(guān)鍵時刻,沒有恪守安全第一的原則,由于首相的視察中斷了正在進(jìn)行的卸壓操作,最終導(dǎo)致了反應(yīng)堆廠房爆炸。如果時光可以倒流,我們知道,應(yīng)該本著“以人為本,安全第一”的原則,作最壞的打算,做最周全的準(zhǔn)備,而在應(yīng)急處置的關(guān)鍵時刻,應(yīng)該拒絕首相的視察,全力以赴投入到搶險工作中。但是很遺憾,時光不能重來。

  2、關(guān)于采取何種措施的問題

  在整個過程中,操作員一直在采取比較保守的冷卻方式。雖然有機會,但是直到爆炸發(fā)生也沒有向堆芯內(nèi)注入硼水,而是用清水代替。一方面是不希望反應(yīng)堆就此報廢,一方面是對反應(yīng)堆的承受能力抱有僥幸心理??陀^的說,操作人員在最大限度的保護(hù)反應(yīng)堆,但是沒有在最大限度上保護(hù)公眾的安全。

  我們知道:安全文化最核心的理念就是“以人為本,安全第一”、“安全具有一票否決權(quán)”,但是從東京電力公司的應(yīng)急反映來看,沒有體現(xiàn)出這一理念,在關(guān)鍵時候沒有把人的生命放在第一位,沒有保證在任何情況下核安全至高無上的地位,有人說這次事故是東京電力公司見利忘義的人禍,從這個角度講,不無道理。

  3、 關(guān)于退役年限的問題

  到今年3月26日,福島第一核電站一號機組即將迎來他的商運40周年紀(jì)念日。按說,四十年也就意味著核電站的壽終正寢,但是東京電力公司考慮到經(jīng)濟利益,決定一號機組延壽二十年。而且諷刺的是,今年2月份,剛剛拿到了延壽批準(zhǔn)。雖然事故發(fā)生在40年壽命之內(nèi),和延壽無關(guān),但此次事故為正在延壽或即將延壽的核電站敲響了警鐘。因為畢竟,由于設(shè)備老化問題,一號機組近幾年事故不斷。

  這是許多企業(yè)面臨的現(xiàn)實抉擇,關(guān)鍵時候,到底是要經(jīng)濟效益還是要安全?很多時候,選擇經(jīng)濟利益甚至更能看得見摸得著,而且不見得會受到事故的懲罰,正是這種僥幸心理使得許多經(jīng)營者、管理者還有作業(yè)者挺而走險,然而就像墨菲定律告訴我們的:如果事故有可能會發(fā)生,那么它就一定會發(fā)生。任何時候,我們都要將“安全第一”視為企業(yè)尤其是高危行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為的方針。

  4、關(guān)于在役核電站冷卻方式改進(jìn)的問題

  目前在役二代核電站,包括在建的三代EPR和已經(jīng)投產(chǎn)的三代ABWR,事故后無一例外都需要應(yīng)急柴油機來做安全保障。而現(xiàn)役核電站,柴油機都是低位布置,甚至把油箱還放在地下,大都無法抵御海嘯襲擊。且不說海水退后電纜的絕緣問題,單是一臺進(jìn)了水的柴油機就夠人頭疼的了。而柴油機不可用,往往也意味著離堆芯過熱超壓不遠(yuǎn)了。雖然把現(xiàn)役的電廠都改成非能動在技術(shù)上完全不可能,但是可以考慮增加其他冷卻措施,或是增加備用電源。這算是福島核電廠事故留給我們的財富之一。

  目前,福島的核安全事故還在發(fā)生當(dāng)中,事故走向尚不明朗。我們希望,在多國核安全專家的幫助下,在日本政府和國民的努力下,在福島50壯士用生命筑就的防線內(nèi), 這一震驚世界的核危機盡早得到化解,人民的生命健康得到保障,早日重建家園。我們也希望:所有人都能謹(jǐn)記“安全第一”的原則,不因工期、不因利益、不因習(xí)慣、不因其他任何東西而放棄它!

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