結合煤礦安全業(yè)務管理內容與流程闡述了安全閉環(huán)管理組成與功能架構。在此基礎上，認為安全閉環(huán)管理信息化管理關鍵在于專業(yè)管理模式重構與業(yè)務管理流程改造，進而可以基于工作流實現(xiàn)部門之間 (礦井科室、礦井領導、集團處室、集團領導等部門之間)數(shù)據的管理與共享，為此，引入工作流技術深入地探討了基于工作流的安全閉環(huán)管理模型及其應用案例模型。