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安全管理網(wǎng)

鐵道營業(yè)線施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制探索

  
評論: 更新日期:2015年02月08日

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3 鐵路營業(yè)線施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制方法
根據(jù)表2、表3的辨識與分析,將各專業(yè)不同施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素對鐵路運(yùn)輸安全產(chǎn)生的影響歸結(jié)為三個(gè)事件:⑴各專業(yè)各施工項(xiàng)目影響營業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定、設(shè)備使用和行車安全;⑵大型施工機(jī)械、機(jī)具作業(yè)、停放以及材料堆放侵限影響行車安全;⑶施工防護(hù)措施不當(dāng)造成影響設(shè)備使用。用A1、B1、C1分別表示上述三個(gè)事件發(fā)生,A2、B2、C2分別表示不發(fā)生,經(jīng)組合可得到八組安全風(fēng)險(xiǎn)影響事件,詳見表4。
4?安全風(fēng)險(xiǎn)影響事件

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事件
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A1B1C1
施工影響設(shè)備穩(wěn)定、侵限影響行車安全、防護(hù)措施不當(dāng)影響設(shè)備使用同時(shí)發(fā)生
A1B1C2
施工影響設(shè)備穩(wěn)定和侵限影響行車安全同時(shí)發(fā)生,不影響設(shè)備使用
A1B2C1
施工影響設(shè)備穩(wěn)定和防護(hù)措施不當(dāng)影響設(shè)備使用同時(shí)發(fā)生,不侵限
A1B2C2
施工影響設(shè)備穩(wěn)定,不侵限、也不影響設(shè)備使用
A2B1C1
施工不影響設(shè)備穩(wěn)定,侵限影響行車安全和防護(hù)措施不當(dāng)影響設(shè)備使用同時(shí)發(fā)生
A2B1C2
施工不影響設(shè)備穩(wěn)定、也不影響設(shè)備使用,只發(fā)生侵限影響行車安全
A2B2C1
施工不影響設(shè)備穩(wěn)定、也不侵限,只發(fā)生防護(hù)措施不當(dāng)影響設(shè)備使用
A2B2C2
施工不影響設(shè)備穩(wěn)定、不侵限、也不影響設(shè)備使用
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作業(yè)工點(diǎn)與營業(yè)線之間的空間關(guān)系對風(fēng)險(xiǎn)的影響成正比例,即越接近線路正上(下)方及距離線路越近,影響與風(fēng)險(xiǎn)越大。將影響事件同作業(yè)工點(diǎn)與營業(yè)線空間關(guān)系,采用矩陣方法表述,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級管理與控制,詳見表5。
5?營業(yè)線施工分級管理劃分

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事件
作業(yè)工點(diǎn)與營業(yè)線空間關(guān)系:垂直/水平距離(m)
垂直
﹤5
5~15
15~30
﹥30
A1B1C1
Ⅰ級
Ⅰ級
Ⅰ級
Ⅰ級
Ⅱ級
A1B1C2
Ⅰ級
Ⅰ級
Ⅰ級
Ⅰ級
Ⅱ級
A1B2C1
Ⅰ級
Ⅰ級
Ⅰ級
Ⅰ級
Ⅱ級
A1B2C2
Ⅰ級
Ⅰ級
Ⅰ級
Ⅱ級
Ⅱ級
A2B1C1
Ⅰ級
Ⅰ級
Ⅰ級
Ⅱ級
Ⅱ級
A2B1C2
Ⅰ級
Ⅰ級
Ⅰ級
Ⅱ級
Ⅲ級
A2B2C1
Ⅰ級
Ⅰ級
Ⅱ級
Ⅱ級
Ⅲ級
A2B2C2
Ⅰ級
Ⅰ級
Ⅱ級
Ⅱ級
Ⅲ級
附注:垂直包含上跨、下穿以及爆破施工在內(nèi)。根據(jù)不同級別及專業(yè)制定不同管控措施。
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4 鐵路營業(yè)線施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施
4.1 組織管理措施
鐵路營業(yè)線施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理與控制,是全員、全系統(tǒng)、全方位、全過程的工作。從組織管理方面講,首先要有一個(gè)明確的安全目標(biāo)和方針,再有必須以《GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系》建立安全管理機(jī)構(gòu)和安全保證體系,以程序文件的形式,明確各級崗位職責(zé),以及各部門各崗位之間的工作銜接,建立健全管理制度,從而從組織體系上有了風(fēng)險(xiǎn)控制的保證。
在具體管理方面,⑴要自覺遵循國家法律以及鐵路和地方關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章規(guī)定,健全項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu),形成監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),做到“預(yù)防為主”;⑵抓好安全教育,對全體參建職工進(jìn)行崗前技術(shù)及安全培訓(xùn),必要時(shí)開展現(xiàn)場演練,經(jīng)考試合格后持證上崗;⑶堅(jiān)持層次管理,實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和逐級負(fù)責(zé)制,將安全工作落實(shí)到每個(gè)崗位;⑷堅(jiān)持制度管理,實(shí)行安全考核評比制度,定期由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)揮專職安檢工程師的作用,搞好日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,定期考核評比,獎優(yōu)罰劣;⑸堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理,即管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化,尤其要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);⑹高度重視營業(yè)線施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理,嚴(yán)格按照鐵路部門和各個(gè)鐵路局關(guān)于鐵路營業(yè)線施工及安全管理辦法,優(yōu)化施工及專項(xiàng)方案,按程序申報(bào)審批,完善協(xié)議手續(xù),加強(qiáng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)輸?shù)臏贤?,以?span>5營業(yè)線施工分級管理劃分等級申報(bào)施工計(jì)劃和制定安全技術(shù)措施,按照《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》設(shè)置防護(hù),設(shè)備管理單位組織好現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)控,確保營業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定、設(shè)備使用和行車安全。
4.2 技術(shù)管理措施
鐵路營業(yè)線施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理與控制,技術(shù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。技術(shù)管理首先要遵從工程建設(shè)和技術(shù)管理程序,如圖紙審核、交接樁、現(xiàn)場調(diào)查、技術(shù)交底等;其次根據(jù)工程和現(xiàn)場實(shí)際,按照表1所列工程和表2所列作業(yè)項(xiàng)目,規(guī)劃現(xiàn)場布置,編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、過渡方案和專項(xiàng)方案,并執(zhí)行方案評審制和申報(bào)審批制;再有要根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,分類、分專業(yè)、分工點(diǎn)制定針對性的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,并監(jiān)督實(shí)施,大大降低初始風(fēng)險(xiǎn),有效可控殘余風(fēng)險(xiǎn)。
分類分專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)措施:⑴現(xiàn)場。需規(guī)劃布局合理、場地平整、機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固、工具材料堆放整齊,調(diào)查現(xiàn)場管線位置并采取措施做好管線防護(hù)。⑵路基。填筑幫寬、路塹擴(kuò)塹開挖,必須做好拆除原擋護(hù)結(jié)構(gòu)的防坍塌措施,如馬口式施工、臨時(shí)支擋、先做排水、設(shè)置觀測等。爆破,要有爆破設(shè)計(jì),并制定行車設(shè)備的防護(hù)方案。⑶橋涵?;A(chǔ)施工必須考慮對既有橋的橋臺和臺后路基的加固防護(hù)措施,如灌注樁、鋼板樁、注漿等;模板安裝、腳手架搭設(shè)、作業(yè)機(jī)械的防侵限措施;架梁跨越營業(yè)線的防護(hù)措施;框構(gòu)與涵洞頂進(jìn)施工,線路加固、挖土、頂進(jìn)的控制措施,如“四不挖”、“四不頂進(jìn)”等;框構(gòu)與涵洞接長,須做好既有涵洞八字墻及兩側(cè)路基的加固,如抗滑樁、注漿等;橋涵施工中的輔助結(jié)構(gòu)、加固方案必須進(jìn)行力學(xué)檢算,并考慮采取相應(yīng)的安全措施。⑷隧道。增建二線隧道必須考慮對既有隧道穩(wěn)定的影響,如建立觀測、小藥量爆破等;改建隧道必須考慮對既有設(shè)備的防護(hù)而不受損毀,如覆蓋防護(hù)、先支護(hù)后拆除等。⑸軌道。線路施工和站場改造,必須有批準(zhǔn)的施工過渡方案,無縫線路施工必須先進(jìn)行應(yīng)力放散,封鎖施工不得超前進(jìn)行拆除準(zhǔn)備,施工過渡不得出現(xiàn)無聯(lián)鎖控制道岔,達(dá)不到放行列車條件不得開通等。⑹四電。按照批準(zhǔn)的施工方案實(shí)施,尤其是信號、聯(lián)鎖與閉塞,要按批準(zhǔn)的施工過渡方案,嚴(yán)格施工作業(yè)規(guī)程,嚴(yán)格調(diào)試開通程序。⑺雨季施工。在汛期施工的工程,必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施,采取加固與防護(hù),按程序報(bào)批,防止暴雨洪水損害影響。⑻應(yīng)急預(yù)案。以上各專業(yè)施工,都必須制定施工搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。
4.3 安全管理措施
鐵路營業(yè)線施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理與控制,安全管理是重中之重。安全管理首先要樹立“安全第一”的思想,健全組織、配齊人員、建立制度,遵從安全管理程序;其次根據(jù)工程和現(xiàn)場實(shí)際,按照表1所列工程和表2所列作業(yè)項(xiàng)目,在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、過渡方案和專項(xiàng)方案中,根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,分類、分專業(yè)、分工點(diǎn)編制針對性的安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施,一并報(bào)審,并現(xiàn)場盯控實(shí)施,使得安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
分類安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施:⑴制度管理。諸如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制、安全生產(chǎn)例會制、安全技術(shù)交底制、班前安全講話制、安全交接班制、安全操作掛牌制、安全生產(chǎn)檢查制、安全事故報(bào)告和處理制、安全生產(chǎn)獎懲制等。⑵現(xiàn)場管理。設(shè)置安全標(biāo)志,大型機(jī)械“一機(jī)一人”防護(hù),交通疏導(dǎo),材料堆放限界要求,管線設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)識及必要時(shí)采取隔離防護(hù),高空作業(yè),用電、防火、爆破品管理等都要嚴(yán)格管控,不留死角。⑶安全卡控。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識,采取“兩圖一表”方法,落實(shí)到人進(jìn)行安全卡控。⑷質(zhì)量管理。以工程質(zhì)量來保證運(yùn)輸與施工安全。⑸必須制定安全救援應(yīng)急預(yù)案。
5 結(jié)束語
根據(jù)鐵路營業(yè)線施工范疇,對鐵路營業(yè)線施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了辨識;歸結(jié)出施工影響營業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定、侵限影響行車安全、防護(hù)措施不當(dāng)影響設(shè)備使用三個(gè)影響事件;采用矩陣方法表述影響事件同作業(yè)工點(diǎn)與營業(yè)線空間關(guān)系,提出對營業(yè)線施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級管控的方法;從組織管理、技術(shù)管理、安全管理三方面提出了具體的鐵路營業(yè)線施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理與控制措施,通過此管理與控制,可以大大降低初始風(fēng)險(xiǎn),有效控制殘余風(fēng)險(xiǎn)。
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