隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國對冶金產(chǎn)品的需求量不斷地增長的同時，人們對相關的冶金產(chǎn)品的質(zhì)量要求也不斷地提高。相關的冶金技術不斷地得到發(fā)展和完善，但是傳統(tǒng)的冶金設備的管理與維修模式已經(jīng)不再適合時代的發(fā)展，也在一定程度上制約了我國冶金行業(yè)的進一步發(fā)展。所以，我們有必要對先進的冶金設備相關的管理和維修模式作進一步地探索。本文通過對冶金設備的管理與維修模式進行研究，來進一步地探索冶金設備的管理與維修模式。
    當今社會冶金相關的技術水平得到很快的豐富和發(fā)展，冶金設備也逐漸地開始向高精度，大型化發(fā)展。同時，隨著我國的經(jīng)濟水平不斷地提高，為了滿足我國經(jīng)濟建設的相關的需求，我國的冶金產(chǎn)量不斷地得到提高。高精度，大型化是未來冶金設備的發(fā)展方向。但是，相關的冶金設備的管理與維修問題也不斷地
    受到人們的關注，傳統(tǒng)的冶金設備的管理與維修模式早已被時代淘汰，我們需要進一步地探索適合當代的冶金設備的管理與維修模式。一個合適的管理和維修模式?jīng)Q定著冶金行業(yè)設備維修行業(yè)的生存。一個合適的設備管理與維修模式可以在一定程度上有效地降低行業(yè)的相關成本，同時，在行業(yè)的競爭中能夠脫穎而出。
    冶金設備管理體制的相關研究
    1.1冶金企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權的交換及掛鉤
    冶金企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權的交換及掛鉤主要是針對冶金企業(yè)的設備生產(chǎn)方和維修方。將冶金企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權交換是將企業(yè)的設備生產(chǎn)方和維修方的雙方的責任界定清楚，并進一步地界定雙方的經(jīng)濟關系也進一步的界定。這種冶金企業(yè)的管理模式會在一定的程度上會極大地調(diào)動企業(yè)設備的生產(chǎn)方和維修方的工作積極性?，F(xiàn)在的冶金企業(yè)大部分將企業(yè)的設備生產(chǎn)方和維修方進行了分離，冶金設備的生產(chǎn)方按照計劃進行相關設備的生產(chǎn)，然后將相關的維修信息和資料交給設備維修方，設備維修方按照設備生產(chǎn)方的指示進行相關的維修。這種關系在一定程度上可以是一種雇傭關系，存在一定的弊端。如果要改善這種經(jīng)濟關系，進一步地健全冶金企業(yè)設備的管理與維修制度，我們可以采用專業(yè)化承包的模式。
    這種專業(yè)化的承包模式就是設備的生產(chǎn)方和維修方，雙方事先確立好冶金設備的完好狀態(tài)，故障率以及停修率等。維修方這時有更多的自主權，可以根據(jù)維修任務進行自主維修。這樣冶金設備的維修方迫于經(jīng)濟方面的壓力也會更加細致地考慮維修的成本問題，這樣對冶金企業(yè)來說非常的有益。
    1.2 冶金企業(yè)相關產(chǎn)權的內(nèi)部租賃體制
    近幾年，我國的冶金企業(yè)多實行冶金設備的生產(chǎn)方與維修方分離的設備管理體制。我們更加的有必要繼續(xù)研究冶金企業(yè)的相關的管理模式，比如冶金企業(yè)的產(chǎn)權的內(nèi)部租賃體制。我國如今的租賃模式主要為金融租賃，就是相關的設備承租人對自己選定的設備交一定的象征性的價格來取得相關設備的所有權。
    冶金企業(yè)也可以對設備的生產(chǎn)方和維修方進行租賃，具體的方式是，冶金企業(yè)的專營部門將冶金設備租賃給相關的設備生產(chǎn)方，然后設備的生產(chǎn)方將相關的設備再租賃給設備維修方。也有另外的一種租賃形式，就是冶金企業(yè)的設備維修方向企業(yè)的專營部門直接租賃企業(yè)的相關設備，然后進行相關的維修工作，最后把設備租賃給設備的生產(chǎn)方。
    冶金企業(yè)設備的管理與維修的相關措施
    2.1 提高維修人員的專業(yè)素質(zhì)
    具體的做法是：冶金企業(yè)要加強對相關的維修人員的培訓力度，定期地對維修人員進行培訓，不斷地補充新的專業(yè)知識，以增強維修人員的專業(yè)技能。同時，企業(yè)可以定期對相關的培訓人員進行維修技能的考核，以督促全體的維修人員加強相關技能的學習。
    2.2 企業(yè)要建立合適的維修管理制度
    對企業(yè)的相關的維修制度進行分類，大致的可分為故障維修制度，預防性維修制度以及預知性維修制度。在現(xiàn)實中，企業(yè)一般采用預防性維修制度與預知性維修制度相結(jié)合的模式來進行對相關設備的管理，這種對設備的管理模式尤其適用于冶金企業(yè)大型的設備。而對于一些精度較高的冶金設備，則預知性維修模式比較適合。同時，對于工作時間長，環(huán)境比較惡劣的冶金設備來說，在日常的維修中采取預防性維修的模式非常的有必要。
    2.3 開展設備精度維修
    即相關的維修方按照設備的生產(chǎn)方的設備維修標準進行相關的維修。盡量地保證相關的維修人員深知相關設備的工作原理，并能夠進行合理科學的維修。設備的精度維修主要包括，增加相關設備的潤滑，以及加強相關設備的振動情況的檢測。
    2.4 科學合理地分配企業(yè)人員的分工
    協(xié)調(diào)企業(yè)相關人員的分工主要是根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)工藝和設備的維修方式進一步地對企業(yè)的生產(chǎn)方和維修方相關的工作人員進行協(xié)調(diào)。使得企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更加的合理，運行更加的通暢，提高企業(yè)的運行效率，充分地節(jié)約企業(yè)的人力物力，從而進一步地逐漸建立起一種更有利于冶金企業(yè)發(fā)展的設備管理與維修模式。同時，企業(yè)應該盡可能的集中企業(yè)的人力物力，使得企業(yè)的冶金設備的維修更加的保質(zhì)保量。

    隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對冶金相關的產(chǎn)品需求量不斷地增加。隨著相關的技術水平的不斷提高，冶金的技術水平也得到一定程度的豐富和發(fā)展。但是傳統(tǒng)的冶金企業(yè)的設備管理和維修模式已經(jīng)不適應于大的經(jīng)濟環(huán)境，需要對冶金企業(yè)的相關設備的管理和維修工作作進一步的改進和完善。對冶金企業(yè)設備的管理與維修模式的完善，主要從管理模式和維修制度這兩個方面進行。根據(jù)以上給出的具體的改進與完善措施，對冶金企業(yè)的設備的管理與維修工作作進一步的完善，使之更加地符合新時代的要求，更加的滿足冶金企業(yè)的利益追求。