??二.?習(xí)慣性違章的特點(diǎn)

習(xí)慣性違章，通俗點(diǎn)講就是在操作中沿襲不良習(xí)慣和錯(cuò)誤的做法，而在操作或作業(yè)中違反安全規(guī)章制度的行為。其特點(diǎn)為：頑固性、繼承性、排他性。而習(xí)慣性違章的現(xiàn)象及習(xí)慣性違章者本人大多存有以下心理特點(diǎn)：

1.?? 麻痹大意心理。只考慮正常的、順利的情況，忽視了不正常的危險(xiǎn)情況，對(duì)可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)估計(jì)不足或根本未有察覺，因而造成險(xiǎn)情或事故

2.?? 僥幸心理．明知某種做法屬違章行為，可能引起不良后果或事故，但自認(rèn)為并非每次違章作業(yè)都會(huì)發(fā)生事故，以前也這樣做過都沒有出問題，這次也不會(huì)出事，哪有這么壞的運(yùn)氣。因此，在僥幸心理的支配下，挺而走險(xiǎn)，形成習(xí)慣性違章作業(yè)的不良習(xí)慣。

3.?? 自以為是的心理。爭(zhēng)強(qiáng)好勝，蠻干胡干，不顧后果，有的對(duì)自己工作范圍內(nèi)的設(shè)備構(gòu)造和性能并不熟悉，也缺乏足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但卻自以為是，對(duì)自己過分自信，根本不把安全操作規(guī)程或他人提出的建議放在眼里，從而在設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)，判斷或操作錯(cuò)誤，造成事故或擴(kuò)大事故。

4.?? 求快圖省事的心理。在工作中為了早下班或?yàn)榱粟s施工進(jìn)度，人為的改變和縮短作業(yè)程序．有人雖然在工作崗位上，但心里總想著自己的私事，因此在工作中心急求快，置規(guī)程于不顧，只圖趕進(jìn)度，最終釀成事故。

5.?? 從眾心理。別人做了沒事，我福大命大造化大，肯定更沒事。尤其是在一個(gè)安全秩序不好，管理混亂的單位，這種心理向瘟疫一樣，嚴(yán)重威脅企業(yè)的生產(chǎn)安全。

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1.?? 建立完善的管理制度

針對(duì)橋式起重機(jī)的習(xí)慣性違章的現(xiàn)象，除嚴(yán)格執(zhí)行橋式起重機(jī)安全操作規(guī)程和“十不吊”外，企業(yè)內(nèi)部要建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制（在建龍進(jìn)入通鋼之后已經(jīng)取消此機(jī)制），建議按照職工生產(chǎn)責(zé)任的輕重，企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)向生產(chǎn)一線傾斜、向高風(fēng)險(xiǎn)工種傾斜，使其責(zé)、權(quán)、利實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，從而激發(fā)職工熱愛生產(chǎn)崗位、把“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”！與此同時(shí)應(yīng)建立完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，通過實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲，

2.?? 建立完善的教育培訓(xùn)制度

要以“安全第一、預(yù)防為主”的方針繼續(xù)加大對(duì)職工的安全技能、危險(xiǎn)預(yù)知、應(yīng)急處理的培訓(xùn)力度，尤其是進(jìn)入股份公司的同崗勞務(wù)發(fā)包工及外協(xié)單位的操作人員在使用橋式起重機(jī)時(shí)必須遵守的安全規(guī)章制度。增加、豐富每周的安全會(huì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保每周的安全學(xué)習(xí)不流于形式。

3. 營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍

繼續(xù)開展好安全親情化教育，促使職工真正的認(rèn)識(shí)到安全對(duì)生命、對(duì)家庭、對(duì)幸福的含義與理解。從而使安全成為一種習(xí)慣，滲透在安全生產(chǎn)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而減少起重傷害的發(fā)生。

4. 加強(qiáng)班組的安全管理，推進(jìn)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化

班組是處在全生產(chǎn)的第一線，只有搞好班組的安全建設(shè)與安全制度的落實(shí)，強(qiáng)化班組的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，推進(jìn)SJP安全作業(yè)程序的建設(shè)與實(shí)踐，才能穩(wěn)步的提升整體安全管理工作水平的提高和實(shí)現(xiàn)起重傷害事故為零的目標(biāo)。

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???? 結(jié)語(yǔ)
?????安全是企業(yè)穩(wěn)定的基石、是企業(yè)發(fā)展的生命線，是企業(yè)效益最大化的保障。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。雖然安全技術(shù)發(fā)展日新月異，但安全仍然是相對(duì)的。只有本著“居安思?！?、“以人為本”、科學(xué)謀劃和發(fā)展，安全生產(chǎn)工作和形勢(shì)才能如芝麻開花般“節(jié)節(jié)高”！