??????? 　 3、安全思想教育方式要“縱橫交錯”。
??????? “縱向”，就是要把思想工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。一是做好事前防范。做好職工日常的思想教育工作，關(guān)心、理解、尊重、愛護職工，切實幫助職工解決和克服工作、生活中的實際問題和困難，消除影響安全工作的思想障礙和包袱，使職工安心工作。二是做好事中保障工作。把預防為主的方針落實在職工的實際行動上，在任何情況下，職工都要保持鎮(zhèn)定的情緒，良好的習慣。認真開展危險點、源分析與控制，要加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，對安全規(guī)程置若罔聞、熟視無睹、憑經(jīng)驗和想當然去處理問題、違章作業(yè)等要堅決杜絕。在我們的生產(chǎn)工作中，安全與不安全是相對的。如果發(fā)生不安全情況，采取措施得當，處理得迅速、果斷、正確，完全可以轉(zhuǎn)危為安。反之，本來可以避免或縮小的不安全事故，由于處理不當，也可擴大事態(tài)。因此要教育每名職工“不以惡小而為之，不以善小而不為”，要牢固樹立“安全第一”意識。三是做好事后思想工作。工作完成之后，成功經(jīng)驗，要總結(jié)積累；事故教訓，要認真反思。對于管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時提出對策，制定措施。對于受到批評或處分的職工積極主動地關(guān)心他們，和他們一起總結(jié)教訓，讓他們從內(nèi)心深處認識到自己所犯錯誤的根源和不安全現(xiàn)象對企業(yè)和個人帶來的嚴重危害。經(jīng)過深刻的檢討和反省更進一步地體會到安全警鐘長鳴的現(xiàn)實意義。
??????? 　“橫向”方面，班組不論在班前、中、后，都要自始至終抓好班組安全日活動，要堅持開班前會，班后要總結(jié)當班生產(chǎn)情況，暢談工作體會，提出搞好安全生產(chǎn)的意見和建議，班組安全日活動要內(nèi)容保證充實，不流于形式；班組要堅持每周一次安全會議，公司要堅持每月召開一次公司級安全生產(chǎn)例會。通過各種形式安全活動，使職工思想認識得到再提高?！?br /> ??????? ?4、加大職工安全教育培訓力度
??????? 引導職工牢固樹立“責任重于泰山，隱患險于明火”；“安全生產(chǎn)無小事”；“我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害”；“寧聽罵聲、不聽哭聲”；“一點不差，差一點也不行”等一些安全觀念，增強安全意識，形成安全氛圍。同時，要定期組織職工進行安規(guī)考試、安全知識問答、反事故演習等活動，并將考試、考核成績與經(jīng)濟責任制緊密掛鉤，調(diào)動職工學習安全知識的積極性。
??????? ?四、抓制度，建立建全安全保障體系
??????? ?建立健全發(fā)電廠安全生產(chǎn)責任制。依法從嚴管理，是實現(xiàn)“安全發(fā)展”理念的重要手段。抓制度，立足于樹立科學的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴密的規(guī)章制度和嚴格的科學管理無疑是十分重要的。要樹立科學的工作態(tài)度，認真落實各項安全規(guī)章制度，只有嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程，安全生產(chǎn)才有保證。電力安全工作規(guī)程，是前人用生命和鮮血總結(jié)出來的寶貴財富。搞好安全生產(chǎn)，還必須養(yǎng)成嚴肅認真的工作作風。做到有章可循、有章必循，如果辦事不講原則，只顧情面，安全措施就形同虛設(shè)。要用一流的標準、制度逐步規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)各項工作，規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員和職工的各種行為，建立良好的工作習慣。抓制度建設(shè)，使安全生產(chǎn)日常管理達到規(guī)范化。
??????? 能投集團與下屬各發(fā)電公司經(jīng)理簽訂《安全責任書》，發(fā)電公司經(jīng)理與發(fā)電廠的廠長簽訂《安全責任書》，發(fā)電廠的廠長是全廠安全生產(chǎn)的第一責任人，廠長與車間主任、車間主任與班組長均要逐級簽訂《安全責任書》，層層落實職責，做到一級檢查一級、一級監(jiān)督一級、一級對一級負責。真正形成個人保班組、班組保車間、車間保全廠、全廠保企業(yè)的安全生產(chǎn)保障體系。
??????? ?五、抓設(shè)備和技術(shù)管理，提高設(shè)備健康水平和科技含量
??????? 1、 落實設(shè)備全過程管理責任制
??????? 從設(shè)備采購、安裝、使用、維護直到報廢，都要有健全完善的管理制度，而且要便于操作，利于監(jiān)督，防止設(shè)備管理失控，導致發(fā)電廠國有資產(chǎn)流失。
??????? 2、不斷提高設(shè)備健康水平
??????? 設(shè)備健康水平對于發(fā)電廠的安全至關(guān)重要。具體地講，要求發(fā)電廠的繼電保護設(shè)施保持完好，電氣設(shè)備每年應(yīng)按規(guī)程規(guī)定進行一次試驗，主要電氣設(shè)備試驗率應(yīng)達100%，繼電保護可靠率達100%。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)備評定級制度，保證電站設(shè)備完好率達90%以上，其中一類設(shè)備達到80%以上，主設(shè)備完好率達100%。 特別是能投集團下有三十幾年的老機組，存在很大的安全隱患，應(yīng)加以重視，有的已達到更新?lián)Q代的程度。
??????? 應(yīng)加大設(shè)備治理力度，不斷提高設(shè)備健康水平。首先，應(yīng)堅持“精修治本”的指導思想，教育職工樹立“嚴、細、實”的工作作風，認真制定“反措”和“技措”。 其次，要保證發(fā)電廠健康穩(wěn)定的發(fā)展，還應(yīng)經(jīng)常進行診斷分析。生產(chǎn)運行專業(yè)分析是一項對設(shè)備的安全經(jīng)濟運行水平、技術(shù)狀況、檢修及技術(shù)監(jiān)督管理等定期進行技術(shù)分析的工作。針對本廠內(nèi)設(shè)備運行狀況定期進行全面的分析和評估，每月一線班組自查分析一次、基層單位統(tǒng)計分析一次、職能部門匯總分析一次，最終形成公司月度生產(chǎn)運行分析綜合材料，為各級領(lǐng)導決策提供詳實準確的數(shù)據(jù)。通過以安全性評價為核心的生產(chǎn)運行分析，對發(fā)電廠運行中存在的安全隱患和問題，提前采取措施，立即加以整改，一時難以解決的問題和隱患要制訂防范措施和預案，并責任到人。
??????? 3、 在技術(shù)管理上提高發(fā)電廠的科技含量
??????? 就要提倡發(fā)電廠“無人值班、少人值守”，引導發(fā)電廠管理向信息化、自動化方向邁進。要與科研單位合作，共同開發(fā)微機監(jiān)控系統(tǒng)，搞好示范帶動，穩(wěn)步推行。同時，還要在發(fā)電廠逐步推廣應(yīng)用繼電保護微機控制、電廠設(shè)備狀態(tài)檢修等新技術(shù)、新工藝，提高發(fā)電廠的現(xiàn)代化管理水平。
??????? 六、抓生產(chǎn)現(xiàn)場，將工作落到處
??????? ?抓質(zhì)量保安全，能投在建的電廠要保證施工質(zhì)量，沒有質(zhì)量就會為安全生產(chǎn)埋下隱患；已在運行的發(fā)電廠，要逐級落實安全生產(chǎn)責任制，操作要嚴格執(zhí)行“兩票三制”，對復雜的操作現(xiàn)場，堅持跟蹤檢查，人員到位，在跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，對責任人要進行嚴肅處理。工作現(xiàn)場要 “杜絕誤操作事故、杜絕人身事故”。工作中職工要避免心中無數(shù)，心中無數(shù)乃安全之大忌，如果遇到一些自己沒有把握或似懂非懂的情況，要頭腦冷靜，三思而后行，“多想萬一的可能，少想一萬的保險”，做到有備無患，防患未然。工作中要避免“習慣性違章”，安全工作中存在的一些“習慣性違章”，是長期形成的，要堅持“反復抓、抓反復”，做到持之以恒。
??????? 七、抓檢查，立足于達到安全動態(tài)管理　
??????? 　 1、開展動態(tài)檢查。在基層單位認真自查的基礎(chǔ)上，對“兩票三制”執(zhí)行情況要堅持“月檢查、季分析”，對生產(chǎn)現(xiàn)場要進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時指正。要建立專業(yè)技術(shù)檢查和專業(yè)管理分析制度，實現(xiàn)各專業(yè)工作的動態(tài)管理?！　?br /> ??????? 2、認真開展春、秋季安全大檢查活動。針對每個季度工作重點，做到檢查有計劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果，檢查結(jié)果與獎金掛鉤，通過檢查促進安全管理不斷發(fā)展?！?br /> ??????? 3、開展安全性評價活動，采用自我評價和外部檢查相結(jié)合的方法，通過請廠內(nèi)、外專業(yè)技術(shù)人員進行評價檢查，實現(xiàn)發(fā)電廠全方位安全性評價的動態(tài)管理。
??????? ?總之，安全發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，既需要安全文化、安全理論的引導，也要有人才技術(shù)的支撐，還要有安全體系、管理機制的保障。搞好發(fā)電廠的安全對能投的安全發(fā)展具有極其重要的推動作用。安全工作就象一個圓，沒有起點和終點，是永無間隙、永無止境的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴，不能忽冷忽熱、時緊時松，存有絲毫的僥幸心理和麻痹思想。就象人們常說的“拳不離手、曲不離口”，安全意識也必須滲透到我們的血液里去，朝朝夕夕，相伴你我。這樣才能真正實現(xiàn)由過去“要我安全”到現(xiàn)在“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，才能做到防微杜漸，才能確保能投下的發(fā)電企業(yè)長治久安。
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