為了強化我礦安全生產(chǎn)責(zé)任落實，規(guī)范安全管理體系工作程序，進(jìn)一步明確各級管理人員職責(zé)，細(xì)化分工，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任到人，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰負(fù)責(zé)。促進(jìn)各級人員抓安全工作的積極性和主動性，進(jìn)一步落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動我礦安全生產(chǎn)工作順利開展，特建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系.

一、組織機構(gòu)

(一）領(lǐng)導(dǎo)組

組????? 長：吳方亮

副?組?長：李紹斌、景祥春、葉國慶、姜根化

成????? 員：各部門（區(qū)隊）負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全責(zé)任體系監(jiān)督辦公室，辦公室設(shè)在安全部，辦公室主任由安全部部長邱順兵擔(dān)任兼任，負(fù)責(zé)日常管理工作。

（二）職責(zé)分工：

組長：組織制定重大安全技術(shù)改造計劃和重大安全決策，對礦安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

副組長：對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)本礦安全機構(gòu)開展工作。

安全礦長：在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助礦長抓好安全各項工作，對安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系運作監(jiān)督管理。

生產(chǎn)礦長：在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助礦長抓好生產(chǎn)建設(shè)各項工作，對安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

機電礦長：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的機電、運輸安全管理工作負(fù)主要責(zé)任。

總工程師：在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的生產(chǎn)技術(shù)、探放水、一通三防安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。

通風(fēng)部長：一通三防管理第一責(zé)任人，在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，組織貫徹落實一通三防各項管理規(guī)定，負(fù)責(zé)一通三防技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。

各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對所分管部門任務(wù)的落實，并定期對工作完成情況進(jìn)行驗收，做好相關(guān)記錄，同時將完成情況反饋到分管安全領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)后，上報主要負(fù)責(zé)人。

安全責(zé)任體系辦公室：負(fù)責(zé)定期對各項安全工作任務(wù)落實情況進(jìn)行抽查，將存在的問題作出通報和反饋，并對各職能部門工作評價考核情況進(jìn)行總結(jié)，上報安全經(jīng)理。

調(diào)度室：是公司安全生產(chǎn)指揮中心，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織指揮生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)技術(shù)科：是本公司采掘規(guī)劃、作業(yè)計劃、安全技術(shù)措施等的編制、組織技術(shù)資料會審、新技術(shù)推廣應(yīng)用和日常技術(shù)管理工作的職能科室。

地測科：負(fù)責(zé)水文地質(zhì)資料收集、整理和測量技術(shù)工作。

一通三防科：對一通三防工作負(fù)有具體管理責(zé)任。

安監(jiān)科：對公司的安全負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任，具體落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全管理基本制度的建立健全，并定期對運轉(zhuǎn)情況作出評價。

綜合科：負(fù)責(zé)公司辦公室一系列綜合管理工作。

政工科：負(fù)責(zé)公司政治宣傳管理工作。

供應(yīng)科：負(fù)責(zé)按計劃保質(zhì)保量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備材料。

人事勞資科：負(fù)責(zé)公司人力資源管理和職業(yè)健康管理工作。

銷售科：負(fù)責(zé)公司煤炭銷售管理工作。

二、工作要求

1、安全經(jīng)理每月要結(jié)合安全工作需求，下發(fā)月度安全工作任務(wù)和目標(biāo)。

2、安全科長月底將安全工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行具體分解，下達(dá)安全工作計劃任務(wù)，明確部門負(fù)責(zé)人和完成時間，月底根據(jù)完成情況做好考核。

3、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)月度工作計劃，對分管任務(wù)進(jìn)行專項落實，并對完成情況作出評價考核，定期上報到責(zé)任體系辦公室。

4、部門負(fù)責(zé)人和分管經(jīng)理，必須參加每旬的安全例會，并對每旬以來出現(xiàn)的問題和需協(xié)調(diào)工作做出匯報。

5、部門分管負(fù)責(zé)人對下達(dá)的任務(wù)必須認(rèn)真落實，要將任務(wù)分解落實到具體 承辦人，并對完成情況進(jìn)行驗收上報。???????????

6、各級管理人員認(rèn)真覆行職責(zé)，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。