??????? 3、加強我隊機電運輸管理，重點是原煤提升運輸管理,加強皮帶檢修維護力度。嚴格落實提升運輸系統(tǒng)的各項技術措施，加大對設備的檢查檢修力度，定期對設備進行技術測定，提高設備“三率”，提高設備的防護措施，提高設備的安全系數(shù)，杜絕機電運輸設備帶病工作。特別是皮帶、電氣設備的各大保護和其它安全設施必須齊全可靠，并定期做好調試，加大對皮帶運輸各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保原煤提升任務按時完成。
??????? 4、加強火車裝車站安全管理，對設備尤其是液壓系統(tǒng)每班派專人做細致全面檢查，保證液壓及電控系統(tǒng)完好可靠，進一步加強集控員操作技能的培訓，杜絕撒煤、偏載、多裝、少裝現(xiàn)象的發(fā)生，安全準點保證原煤外運任務。
??????? 5、切實加強現(xiàn)場安全管理，狠反“不安全行為”，規(guī)范員工操作行為，增強安全意識，讓每一位員工知道“不安全行為”的危害和嚴重后果。使員工人人懂標準，用標準，做到上標準崗，干標準活，規(guī)范操作，遠離“不安全行為”。
??????? 6、繼續(xù)深入開展安全培訓教育活動，開好班前會，嚴格落實班前會“2208”培訓模式，開好每個班前會，提高員工安全意識和自保、互保能力。深入開展“師帶徒、傳幫教、現(xiàn)場培訓”等多種培訓教育方式，在現(xiàn)場全過程、全方位貫徹學習“三大規(guī)程”、“危險源辨識”、“手指口述”及“本質安全管理體系”等內容，進行現(xiàn)場和班前會相結合的理論聯(lián)系實際的培訓方法，加強班前會員工危險源辨識的培訓力度，將“手指口述”操作法貫穿于實際工作的全過程，使員工嚴格按規(guī)程、規(guī)范、標準操作，確保安全生產。
??????? 四、管控措施
??????? 1、維修工嚴格按照操作規(guī)程進行正確操作設備，機電設備要杜絕失爆，下井前進行防爆檢查，合格后貼上防爆證后才允許入井。
??????? 2、不得帶電檢修和搬遷設備，嚴禁非機電人員拆卸機電設備。
??????? 3、電纜、信號線、管路必須按要求吊掛整齊，開關要上架并靠幫安設。
??????? 4、起吊、拆除、安裝設備時，必須由專人檢查所使用的工器具是否完好，起吊點和工具是否有足夠的承載強度，不完好或不夠承載強度時，不許起吊，起吊點能承載的拉力必須超過起吊重物的重量。
??????? 5、檢修輸送機及在輸送機靠幫一側工作時，輸送機應停止運行，停機、停電、閉鎖。
??????? 6、膠帶機司機嚴格執(zhí)行崗位責任制、交接班制度，按照膠帶機操作規(guī)程進行操作設備，機頭操作設備的司機必須持證上崗，做到“三懂四會”，在操作過程中發(fā)現(xiàn)問題時，必須立即停機處理。
??????? 7、膠帶機運行前，應認真做好開機前的檢查工作，確保膠帶機設備完好、運行正常，各設施、保護齊全，且靈敏可靠。
??????? 8、安裝完善膠帶機安全運行保護和各轉動部位防護欄，加強重點崗位的巡回檢查力度。
??????? 9、必須嚴格執(zhí)行停送電工作票制度。操作電氣設備必須配備絕緣設施，井下不得帶電檢修和帶電搬遷電氣設備、電纜、電線；檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，切斷電源的開關把手必須閉鎖，并懸掛警示牌；對帶有儲能元件的電氣設備，切斷電源后應經充分放電，達到規(guī)定的延遲時間后，方可開蓋檢修。
??????? 10、管理人員每月至少召開一次班組長以上人員的安全生產隊委會，將存在的問題及時調整，強化區(qū)隊管理。
????????????????????????????