??????????? 　　2.2制定企業(yè)基礎管理體系
??????????? 　　2.2.1調整產業(yè)結構,弱化供需矛盾
??????????? 　　國家應根據當前煤炭市場的現狀,適當調整煤炭生產結構和國有煤礦有關的政策性補貼,以緩解煤炭市場的供需矛盾。造成煤炭市場供需矛盾突出,尤其是產大于銷的局面,既有國家煤炭生產結構不合理的原因,也有政策上的原因。根據這種實際情況,國家應在充分調查研究的基礎上,認真修改或調整3a抽回國有煤礦政策性補貼的決定,要在繼續(xù)抓大放小的同時調整煤炭生產結構,即:適當壓縮集體和個體小煤窯,使部分因受市場銷售制約而非管理不善造成效益不好的國有煤礦迅速走出低谷,為國民經濟建設做出新的更大貢獻。
??????????? 　　2.2.2實行機電安裝,檢修機電設備
??????????? 　　在煤炭工業(yè)企業(yè)中,從工作面采煤、裝煤、運煤,直到大巷運輸、提升、通風、排水以及儲運裝的全過程,都已普遍采用各種不同類型的機電設備。因此只有對上述設備進行綜合管理,使設備經常處于良好狀態(tài),不間斷安全運轉,生產才有可靠保證。從過去煤炭生產中重生產、輕維修而造成人為地縮短機械設備使用年限和一系列機械事故看,其中一個很重要的原因就是在機電設備管理上存在的條塊分割管理體制和在這種體制下形成的維修費用使用不合理,機電設備不按使用時間的極
??????????? 限標準要求進行維修,檢修責任沒有和設備檢修后的安全運轉期以及工資掛鉤。致使機電管理未能充分發(fā)揮其為煤炭生產的順利進行應起到的保駕護航作用。因此,把大企業(yè)內部的各個管理部門(象各大廠礦的機修廠)聯合起來,向集團化發(fā)展;在設備維修專業(yè)上,實行專業(yè)化管理,成立各專業(yè)化車間,向專業(yè)系列化發(fā)展;在維修費、租賃費的使用上,力求集中管
??????????? 理,統(tǒng)一規(guī)劃,專項使用,向高度集中發(fā)展。這是強化礦山機電設備管理的必然要求。
??????????? 　　2.2.3利用電子網絡技術輔助生產管理
??????????? 　　在現代化管理時代,電子計算機網絡技術在施工生產中的運用已經較為普遍,其快捷、方便、優(yōu)化的特點在工程項目管理中不斷體現,所產生的直接效益己經成為建筑企業(yè)提高勞動生產率的重要組成部份。在不遠的將來,企業(yè)掌握運用和開發(fā)電子網絡技術水平的高低,將成為當代企業(yè)占有市場份額的關鍵因素,但現在煤礦企業(yè)機電管理利用電子技術參與管理的水平還處于低層次的狀態(tài),需要盡快研發(fā)智能化項目管理平臺集成系統(tǒng),建立設計、經營、施工人機一體化的管理網絡技術,提高企業(yè)的競爭能力。
??????????? 　　3我國煤礦企業(yè)機電管理發(fā)展提高的機會
??????????? 　　WTO進程有利于擴大煤礦機電市場的規(guī)模。入世以后中國對于煤礦機電行業(yè)投資將出現以下趨勢:
??????????? 　　1)由于貿易限制和行業(yè)壁壘的減少,國外企業(yè)會加大對中國的直接投資,擴大煤礦機電市場規(guī)模;
??????????? 　　2)為了進一步改善投資環(huán)境,國家會加大投入、加快基礎設施建設;
??????????? 　　3)國內生產總值將穩(wěn)步提高,進出口貿易將全面好轉,就業(yè)機會增加,人均收入提高。WTO進程還將有利于提高煤礦企業(yè)機電管理和決策的水平,發(fā)揮自身優(yōu)勢,跨入國際市場。關稅的降低使得煤礦企業(yè)機電工程有機會直接面對國際市場,借助電子商務平臺直接簽訂機電商業(yè)合同,采購國際工程機械設備和機電材料,進一步提高管理效率、降低采購成本,有利于發(fā)揮勞動成本比較優(yōu)勢,學習國際工程項目管理理論和先進的施工技術,提高機械作業(yè)程度,實施跨國經營戰(zhàn)略,培育國際經營空間及核心競爭力,構筑國際集團。
??????????? 　　4結束語
??????????? 　　綜上所述,制約煤礦企業(yè)機電管理發(fā)展的原因是多方面的。基于其自身的復雜性,在全面提升煤礦企業(yè)機電管理發(fā)展戰(zhàn)略的問題上,需要用長遠的眼光看問題,找到問題的所在,然后采取有效的措施去解決,只有這樣,才能不斷的提高企業(yè)機電管理的水平。