3 扼制“三違”現(xiàn)象發(fā)生的主要對(duì)策 　　 　　

　　3.1 堅(jiān)持以人為本 夯實(shí)安全基礎(chǔ) 　　

　　(1) 針對(duì)員工素質(zhì)較低特別是操作技能較低的實(shí)際，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，使員工達(dá)到“知、會(huì)、懂、能”。 　　

　　(2) 加大安全教育力度，把遵章守紀(jì)、按章作業(yè)轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)，把被動(dòng)地要員工安全變?yōu)閱T工主動(dòng)地“我要安全，我必須安全”，使員工真正樹(shù)立起“安全第一，永遠(yuǎn)第一”的觀念。 　　

　　(3) 加大安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以“執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”精神嚴(yán)肅查處各種違章現(xiàn)象。 　　

　　(4) 加強(qiáng)工班長(zhǎng)隊(duì)伍管理，強(qiáng)化班組建設(shè)。班組是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，可設(shè)立專(zhuān)職工班長(zhǎng)管理機(jī)構(gòu)，變多頭管理為專(zhuān)項(xiàng)管理，探索班組管理新機(jī)制，加強(qiáng)班組建設(shè)，尤其是工班長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)。把善于管理、敢于負(fù)責(zé)、品德優(yōu)、技術(shù)精的同志充實(shí)到工班長(zhǎng)隊(duì)伍中，以夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 　　(5) 科學(xué)合理安排工作量，做到生產(chǎn)時(shí)間服從生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)安全，增強(qiáng)工作實(shí)效。嚴(yán)禁“不可為而為之”。 　　3.2 健全完善崗位責(zé)任制 　　

　　明確崗位安全職責(zé)進(jìn)一步完善各級(jí)崗位責(zé)任制，特別是企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)明確各級(jí)的安全職責(zé)范圍，使之在具體工作中，自覺(jué)地認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與發(fā)展的關(guān)系，始終做到“安全第一、生產(chǎn)第二”，杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。 　　

　　3.3 推行安全生產(chǎn)科學(xué)化、程序化管理 　　

　　(1) 源頭管理。把風(fēng)險(xiǎn)化解在事故發(fā)生之前，這就是通常所說(shuō)的超前安排、超前治理、超前預(yù)防、未雨綢繆。 　　

　　(2) 過(guò)程控制。抓好安全規(guī)章制度、技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)具體工作中的落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)全方位，全過(guò)程管理，把安全管理規(guī)章制度及安全第一的工作觀念貫穿于工作全過(guò)程，落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。 　　(3) 應(yīng)急救援。發(fā)生事故后，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，積極搶救傷員，采取有效措施，把事故損失降至最低限度。 　　

　　(4) 調(diào)查處理?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出癥結(jié)，采取有效措施，搞好下一步安全管理。 　　

　　3.4 做好事故調(diào)查分析處理完善各種規(guī)章制度，特別是事故調(diào)查分析處理制度，堅(jiān)持對(duì)各類(lèi)事故嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，堅(jiān)持以法治礦，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念，變“從嚴(yán)、從重、從快”嚴(yán)肅處理為按規(guī)章制度，依法進(jìn)行責(zé)任追究。使全體干部員工真正認(rèn)識(shí)到 “沒(méi)有安全就沒(méi)有個(gè)人、家庭幸福;沒(méi)有安全就沒(méi)有干部的政治生命;沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”，提高全體干部員工抓好安全生產(chǎn)的積極性，特別是重點(diǎn)落實(shí)好“沒(méi)有安全就沒(méi)有干部的政治生命”的觀念“， 為政之道，貴在得人”，要把想安全、善于管理、責(zé)任心強(qiáng)、政治素質(zhì)高的人選拔到重要崗位上來(lái)，要實(shí)行“安全一票否決”，把安全績(jī)效作為衡量其稱(chēng)職與升職、任職的主要因素，切實(shí)解決“嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。 　　 　　

　　4 結(jié)束語(yǔ)　

　　要實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須提高煤礦現(xiàn)代化安全管理水平，以嚴(yán)格的行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范約束“人”的安全行為，對(duì)“三違”現(xiàn)象毫不遷就，嚴(yán)肅查處。發(fā)揮好“職業(yè)安全健康管理體系”的積極作用，以對(duì)員工、對(duì)企業(yè)和對(duì)國(guó)家高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感開(kāi)展好隱患排查，尤其是認(rèn)真排查人的思想隱患和行為隱患。教育引導(dǎo)廣大職工居安思危，抓好安全生產(chǎn)，自覺(jué)與“三違”現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，實(shí)現(xiàn)煤礦長(zhǎng)治久安。