為了確保冬季各項生產安全平穩(wěn)、有序運行，堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主”的工作方針，將防火、防爆、防滑、防凍、防交通事故、防井噴、防油氣泄漏、防坍塌等“八防”冬季安全生產防范措施的落實作為安全工作的核心，加強對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，特制訂此方案。

第一章 組織機構
??? 成立采油綜合管理部冬季運行領導小組，負責湖218區(qū)塊冬季運行工作的整體部署。
組? 長：余俊杰
副組長：王慶國
成? 員：石曉璞? 程航? 張歡? 陳榮、馬振華、張軍、蘇豪學? 張云祥
??? 領導小組職責：
1、負責制定采油工區(qū)及接轉站冬季運行方案。
2、負責采油工區(qū)及接轉站冬季安全生產工作，審核各項管理工作。
3、驗收、確認伴熱系統(tǒng)完好，能達到冬季防凍要求。
4、負責落實對各裝置操作人員的冬季運行方案的培訓工作，確保員工了解裝置冬季防凍要點及重點。
5、負責采油工區(qū)及接轉站冬季運行中出現的突發(fā)狀況的處理。

第二章 總體要求
認真落實冬季“八防”、設備冬季操作規(guī)程，以“操作應變技能、安全風險辨識技能、事故處理技能、設備維護保養(yǎng)技能、防護器具使用及應急救援技能”五項技能為重點，加強員工的現場操作培訓。
一是全面開展入冬前“八防”檢查。重點是對油水井、臨時拉油站、接轉站各系統(tǒng)的安全檢查，對防凍凝、防滑、防中毒、防火、防爆、防高空墜落、防交通事故、防人身傷害的冬防措施進行檢查，本著“誰主管，誰負責”、“誰檢查，誰負責”的原則，對查找出來的問題積極落實整改。
二是提高員工冬季安全生產意識。組織召開冬季安全生產專題工作會，開展冬季安全生產全員教育，組織員工學習“反違章禁令”、HSE管理原則、崗位操作規(guī)程和防火防爆、防靜電等安全知識，提高員工安全操作技能，增強冬季安全生產意識。
三是強化冬季巡檢。確定冬季安全生產防護重點，完善操作人員全員、全過程、全方位、全天候的“四全”巡檢制度，將防凍防凝檢查工作納入到交接班工作中來。
第三章 生產運行方案

執(zhí)行時間為：2014年10月1日～2015年4月1日。
一、入冬前的準備工作
（一）設備保溫
1、保溫范圍：所有油水井、油氣集輸、原油處理、注水、給排水、供暖系統(tǒng)外露閥門及管線。
2、加強設備、管道保溫的維護。發(fā)現有保溫損壞、脫落，應及時修復；設備檢維修后，及時恢復保溫層；禁止隨意踩踏、破壞保溫層；保溫保護層不脫落、不透水，光滑平整。系統(tǒng)保溫要在2014年10月1日前完成。
（二）專項檢查
10月15日以前對油、水、電氣設備、水暖等系統(tǒng)的工藝管線、閥門、設備設施進行一次全面細致的檢查，切實消除影響冬季安全生產的隱患。
1、靜電接地、跨接線檢查：冬季節(jié)氣候干燥易產生靜電，檢查接地端是否牢固，有無銹蝕和斷裂，確保接地良好，防止靜電產生。
2、對水、暖等系統(tǒng)的計量儀表進行一次全面檢查，確保冬季計量的準確性。
3、對接轉站內安全閥及電動球執(zhí)行機構的檢查。
4、檢查室內機柜（接地排端子）、防爆開關（內部接地、外部接地）接地電阻并做好詳細紀錄。
5、檢查配電柜、配電箱、用電插座的接線及絕緣情況。
6、檢查鍋爐及附屬設備是否運行正常。
7、認真檢查管道線路是否有露管、塌陷、三樁是否齊全是否存在問題。
8、認真檢查閥室各閥門是否滲漏，閥室接地是否良好。
9、檢查站區(qū)外、管道線路及閥室周邊環(huán)境是否存在安全隱患。
10、對站內門窗進行一次檢查，有不完好的要及時整改更換。
11、對抽油機進行全面普查，對查出的問題要在全面徹底整改，確保在冬季運行中不留隱患。
12、對水井的井口、電暖氣、開關等全面普查，對查出的問題全面徹底整改，確保在冬季運行中不留隱患。
13、對管道、儲罐加熱器等，對查出的問題要在全面徹底整改，確保在冬季運行中不留隱患。