??????? 2.2 容器的有效控制
????????? 容器的設(shè)計(jì)、制造、使用流程和維修過程，執(zhí)行相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在開始生產(chǎn)前認(rèn)真檢查所有的容器，并建立負(fù)責(zé)制。定期進(jìn)行檢查，在生產(chǎn)過程中，不時(shí)地抽查，絕對杜絕跑氣，漏水氣，滴油等現(xiàn)象的發(fā)生。
???????? 2.3 規(guī)范使用催化劑
????????? 催化劑是生產(chǎn)過程中必須用到的化工原料，在生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)時(shí)就對其進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。
????????? 在催化劑的配制當(dāng)中，避免烷基鋁與空氣中發(fā)生燃燒，同時(shí)避免受潮失效。在催化劑的配送過程中，要有安全意識，防止碰撞和掉落現(xiàn)象的發(fā)生。扎起催化劑的添加過程中，根據(jù)原料的數(shù)量及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并登記在冊。隨時(shí)觀察溫度的變化來調(diào)整催化劑的添加量，如果發(fā)現(xiàn)溫度過高，及時(shí)降低催化劑的添加數(shù)量。
??????? 2.4 降低靜電危害
??????????? 靜電對聚丙烯生產(chǎn)安全有著重要的影響，這首先要求在生產(chǎn)準(zhǔn)備開始前就盡量消除。在儲料容器和輸送裝備上都配有接電線，隨時(shí)將靜電帶走，定期對接靜電裝備進(jìn)行檢查。粉料的輸送在氮?dú)獗Ｗo(hù)下進(jìn)行，干燥的時(shí)候也是用熱氮?dú)?，保證粉料在規(guī)定的濕度下進(jìn)行，在存儲原料的容器內(nèi)安裝自動(dòng)沖氮?dú)庋b置，減少容器內(nèi)的含氮量，同時(shí)，建立自動(dòng)通風(fēng)裝置，防止可燃性氣體的積聚，對于輸送的金屬處也要建立靜電消除裝置。
??????? 2.5 安裝報(bào)警和自動(dòng)安全系統(tǒng)
??????????? 聚丙烯生產(chǎn)需要及時(shí)的報(bào)警和安全處理。安全系統(tǒng)要做到：及時(shí)的預(yù)警到溫度和壓力的變化；有效的高效自動(dòng)冷卻系統(tǒng)，高安全系數(shù)和準(zhǔn)確的報(bào)警系統(tǒng)，為緊急搶修人員提供準(zhǔn)確的指示，有自動(dòng)停止裝備，當(dāng)出現(xiàn)危險(xiǎn)情況時(shí)，將生產(chǎn)裝備切斷隔離、停機(jī)，并可以將發(fā)生容器進(jìn)行安全泄放；自動(dòng)添加中止劑裝備，當(dāng)生產(chǎn)停止時(shí)，自動(dòng)添加中止劑以中止聚合反應(yīng)。
??????? 3 檢修期間安全監(jiān)察及工作匯報(bào)
??????? 在檢修期間我公司認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣安監(jiān)局要求的"五落實(shí)、五到位"，文件并且切實(shí)的做到了：領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員落實(shí)、責(zé)任體系監(jiān)管職責(zé)落實(shí)、安全管理制度落實(shí)、安全保障和預(yù)警防范措施落實(shí)、安全宣傳教育落實(shí)，做到單位主要負(fù)責(zé)人認(rèn)識到位、安全生產(chǎn)責(zé)任主體履職到位、日常管理與階段性監(jiān)督檢查到位、隱患排查及整改到位、危險(xiǎn)源 監(jiān)控到位。
??????? 我縣安監(jiān)局翟局長、張書記7月24日組織的鴻銳集團(tuán)安全觀摩及座談會(huì)對我的感觸很深，所有企業(yè)有感而發(fā)沃德豐施總的“早餐會(huì)講安全理論”，萬博生物趙總的“員工自我提高才是真安全”的想法，以及翟局長提出的結(jié)合我縣實(shí)際、企業(yè)實(shí)際、安全真落實(shí)的思想對我在企業(yè)安全工作實(shí)施及理念方面有較深的認(rèn)識。會(huì)后在7月28日、8月18日縣局又兩次對危化企業(yè)發(fā)出通知確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
??????? 檢修期間還進(jìn)行了隱患排查；聯(lián)合縣消防大隊(duì)進(jìn)行了一次應(yīng)急演練；組織了安全技能大賽安全文化展以及聯(lián)系員工家人組織了一次“家人幫我做安全的親情助安活動(dòng)。
??????? 較長時(shí)間的停產(chǎn)也讓我們有時(shí)間來好好梳理自己企業(yè)對安全工作的不足。比如說：給安全的權(quán)利太小，管不住。給安全的資金不到位，沒錢落實(shí)。給安全人員的工資太低，找不到好的安全員等。我公司就自身問題經(jīng)營團(tuán)隊(duì)做了深刻思考將安全部提高到公司最高的中層部門；財(cái)務(wù)上專門提取了安全專項(xiàng)基金同時(shí)也提高了安全人員待遇，并且由公司出錢讓安全管理人員學(xué)習(xí)注冊安全工程師課程。另外我們應(yīng)用新媒體微信訂閱了中國安全生產(chǎn)報(bào)、EHS之家等公眾號供大家業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安全知識。
??????? 天津港“8.12”瑞海公司危險(xiǎn)品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故。事故暴露出的安全紅線意識淡薄、企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不力、事故應(yīng)急處置不到位、監(jiān)督管理不嚴(yán)格等突出問題。對于像我公司這樣的停產(chǎn)企業(yè)倉庫的安全工作應(yīng)該位于一切管理工作的首位，并且始終貫穿于整個(gè)倉儲的全過程。倉庫是物資儲存基地，倉庫安全管理十分重要，倉儲物資大多是易燃可燃物資，危險(xiǎn)性較大。如果管理不善，就可能發(fā)生燃燒或者爆炸事故，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成損失。在倉庫的安全工作中，造成不安全的因素主要有兩大類：一類是由于管理人員知識上的局限性造成的，如對某化學(xué)品、危險(xiǎn)品、易燃品、腐蝕品的性質(zhì)不了解，對某些商品儲存的規(guī)律沒有安全掌握，以至于發(fā)生事故;另一類是管理人員素質(zhì)不高引起的，如有的倉庫管理人員失職等。對此我公司專門對企業(yè)倉庫管理進(jìn)行了專項(xiàng)化學(xué)知識普及以及通過企大網(wǎng)進(jìn)行了倉庫管理知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。
??????? 3 結(jié)語
????????? 聚丙烯的生產(chǎn)充滿著危險(xiǎn)和不穩(wěn)定因素，若要保證安全生產(chǎn)，就必須在生產(chǎn)工藝上就制定安全防護(hù)措施。通過這些措施的有效實(shí)施，可以保證聚丙烯生產(chǎn)企業(yè)在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，確保聚丙烯生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行。停產(chǎn)期間企業(yè)的安全巡檢及安全教育要落到實(shí)處，保證檢修期間不出安全事故，開工期間更要安全生產(chǎn)。
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