??????? 　　(4)人為因素及加油機(jī)本身因素
??????? 　　加油員對加油機(jī)的操作不當(dāng)，熟練程度不同，計(jì)量的結(jié)果也可能不同；同樣加油機(jī)使用的頻繁程度、維護(hù)程度不同都會(huì)影響其計(jì)量準(zhǔn)確度。加油機(jī)產(chǎn)品制造本身的原因，如制造加油機(jī)所選取的材料性能，以及加油機(jī)的流量計(jì)，輔助設(shè)備和附加設(shè)備的計(jì)量性能和準(zhǔn)確性都會(huì)影響加油機(jī)計(jì)量準(zhǔn)確度。
??????? 　　質(zhì)監(jiān)部門在對某社會(huì)加油站的E93號汽油加油機(jī)計(jì)量監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)，計(jì)量誤差高達(dá)-2．48％(即每100L多發(fā)2．48L燃油)。該站未按要求配備20L自校標(biāo)準(zhǔn)罐進(jìn)行自測。后經(jīng)檢查，原來是加油機(jī)稅控計(jì)量CPU芯片故障所為。
??????? 　　(5)不具備資質(zhì)人員維修
??????? 　　加油機(jī)維修人員未經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門授權(quán)，不具備維修資質(zhì)，多數(shù)沒有《維修計(jì)量器具許可證》，擅自拆裝維修加油機(jī)。維修完加油機(jī)后，也沒有向質(zhì)監(jiān)部門再次申請計(jì)量檢定，無法保證加油機(jī)計(jì)量準(zhǔn)確度，導(dǎo)致加油機(jī)計(jì)量超差。
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??????? 2 采取措施
??????? 　　針對以上情況，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和加油站應(yīng)當(dāng)采取四方面措施，保障燃油加油機(jī)在檢定周期內(nèi)計(jì)量準(zhǔn)確。
??????? 　　(1)實(shí)施“加油機(jī)計(jì)量精準(zhǔn)工程”
??????? 　　以加油機(jī)鉛封為核心，鉛封前由加油機(jī)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行加油機(jī)確認(rèn)工作，在確認(rèn)加油機(jī)的流量計(jì)、傳感器、電腦CPU主板和稅控板CPU這3個(gè)能改變加油機(jī)計(jì)量準(zhǔn)確度的部位保持出廠時(shí)的原始狀態(tài)的情況下，再由計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)對這3個(gè)部位加上一次性鉛封，要求加油站負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場檢定記錄上“鉛封完好”欄內(nèi)簽字認(rèn)可，并進(jìn)行定期、不定期的計(jì)量監(jiān)督檢查，保證加油機(jī)不會(huì)被人為改變計(jì)量準(zhǔn)確度。
??????? 　　(2)加強(qiáng)維修管理建立審批制度
??????? 　　加油站需要維修加油機(jī)破壞鉛封時(shí)，必須先向當(dāng)?shù)胤ǘㄓ?jì)量檢定機(jī)構(gòu)提出報(bào)修登記申請，得到同意后，方能向具有合法維修資格的單位報(bào)修。維修后的加油機(jī)應(yīng)當(dāng)再經(jīng)當(dāng)?shù)胤ǘㄓ?jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定合格，再經(jīng)重新確認(rèn)、鉛封、登記備案后，才能重新投入使用。凡擅自拆動(dòng)加油機(jī)鉛封進(jìn)行維修或維修后未經(jīng)計(jì)量檢定合格繼續(xù)使用的，將按故意破壞加油機(jī)計(jì)量準(zhǔn)確度查處。
??????? 　　(3)開展行業(yè)自律活動(dòng)倡導(dǎo)誠信經(jīng)營
??????? 　　各加油站在營業(yè)場地顯著位置張貼其執(zhí)行的計(jì)量管理制度、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門投訴電話“12365”和加油機(jī)的法定允許誤差宣傳牌，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
??????? 　　(4)嚴(yán)格執(zhí)行國家計(jì)量檢定規(guī)程
??????? 　　加油站應(yīng)嚴(yán)格按照燃油加油機(jī)國家計(jì)量檢定規(guī)程(JJG443-1998)要求，配備符合準(zhǔn)確度要求的20L自校計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器進(jìn)行日常自校檢測。
??????? 　　加油站在每周不少于兩次的加油機(jī)自測中，一旦發(fā)現(xiàn)加油機(jī)計(jì)量超差，及時(shí)通知當(dāng)?shù)胤ǘㄓ?jì)量機(jī)構(gòu)檢定檢修。
??????? 　　計(jì)量準(zhǔn)確是加油機(jī)技術(shù)的核心，也是加油站在激烈的成品油零售市場中立足的根本。只有通過“部門監(jiān)管、企業(yè)自律、群眾監(jiān)督”三方和諧互動(dòng)，就可以變事后監(jiān)督為事前預(yù)防，提高加油站的計(jì)量管理總體水平，切實(shí)維護(hù)好加油站和消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)利益。
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