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安全管理網(wǎng)

石油化工企業(yè)危險(xiǎn)性分析及對策

作者:張嘯  來源:遼陽石化公司烯烴廠 
評論: 更新日期:2014年03月04日

??????? 四、對策
??????? 1.“安全責(zé)任,重在落實(shí)”切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究制度,強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和部門職責(zé)
??????? 《安全生產(chǎn)法》第五條:“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)?!钡诎藯l:“國務(wù)院和地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持、督促各有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)??h級以上人民政府對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決?!钡诰艞l:“國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法,對全國安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理;縣級以上地方各級人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法,對本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。國務(wù)院有關(guān)部門依照本法和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理;縣級以上地方各級人民政府有關(guān)部門依照本法和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理?!币D(zhuǎn)變觀念,耍樹立“安全就是政治,安全就是穩(wěn)定”的政治觀念,落實(shí)“安全一票否決”,轉(zhuǎn)變“領(lǐng)導(dǎo)世尊”的封建“忠君思想”,牢固樹立“制度第一,管理者第二”的安全管理理念。
??????? 2.通過教育培訓(xùn)提高從業(yè)人員自身安全意識,強(qiáng)化從業(yè)人員安全技能
??????? 按照《安全生產(chǎn)法》、國家安監(jiān)局20號令《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、國家安監(jiān)總局3號令《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求,企業(yè)必須履行好安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)的責(zé)任和義務(wù),做好安全教育,加強(qiáng)安全宣傳教育活動(dòng),努力提高全員的安全意識,加強(qiáng)職工的操作技術(shù)培訓(xùn),推行上崗資格取證制度,經(jīng)常不斷地開展反事故演練。通過教育培訓(xùn)切實(shí)提高從業(yè)人員的“三種意識,四種能力”即“風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識、整體意識;風(fēng)險(xiǎn)辨識能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、應(yīng)急處置能力和危機(jī)自救能力”。
??????? 3.建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、檔案、事故應(yīng)急預(yù)案和安全管理體系,并嚴(yán)格監(jiān)督檢查落實(shí)
??????? 完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保障,是從業(yè)人員不能觸及的高壓線;操作規(guī)程則是指導(dǎo)從業(yè)人員操作,保障從業(yè)人員生命健康安全和環(huán)境免遭破壞的基本方案;安全生產(chǎn)檢查是監(jiān)督落實(shí)安全措施最直接最有效的基本手段,企業(yè)要對安全檢查發(fā)現(xiàn)或存在的安全問題或安全隱患,積極制定治理方案,落實(shí)整改責(zé)任人,保證治理資金。規(guī)范并且要對重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患,必須登記建檔、評估,制定應(yīng)急預(yù)案。對重大危險(xiǎn)源,采取相應(yīng)的防范、監(jiān)控措施,對重大事故隱患,采取整改措施,并報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
??????? 4.建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極推行HSE(健康、安全、環(huán)境)體系管理
??????? HSE管理體系將健康、安全、環(huán)境融為一體,將企業(yè)追求最大利潤的天性逐步變?yōu)楸H|(zhì)量、保護(hù)環(huán)境的持續(xù)利用與追逐利潤并重,使企業(yè)的管理目標(biāo)特別突出人的健康、安全和環(huán)境保護(hù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理的中心,圍繞工藝的每一個(gè)環(huán)節(jié),抓好一崗一責(zé)制的落實(shí),做到全員、全方位、全天候抓安全生產(chǎn),逐步形成自我完善、自我約束的安全生產(chǎn)管理局面。
??????? 近年來,石化企業(yè)的安全教育可謂聲勢浩大,每年的第一份文件、第一個(gè)會議的內(nèi)容都是安全生產(chǎn),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、安全承諾書,交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,表彰上年度安全生產(chǎn)先進(jìn)等。適時(shí)開展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng),開展班組事故預(yù)想發(fā)布會、反事故演練活動(dòng)等,營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,職工的安全意識和安全技能得以提升。中石化一貫堅(jiān)持安全生產(chǎn)是企業(yè)生命的思想,大力推行健康、安全、環(huán)境( HSE)管理體系,制定了《安全衛(wèi)生科技“十五”發(fā)展綱要和2015年遠(yuǎn)景規(guī)劃》。
??????? 5.強(qiáng)化設(shè)備安全管理
??????? 設(shè)備安全管理主要通過以下四點(diǎn)實(shí)現(xiàn):一是建立關(guān)鍵裝置、要害部位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度,對一些大型反應(yīng)器、壓縮機(jī)、燃燒爐等關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,查找并及時(shí)整改事故隱患是石化企業(yè)安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入現(xiàn)場,掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤;二是要建立常年事故隱患排查制度,發(fā)動(dòng)職工針對生產(chǎn)控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)查找隱患,大患大治,小患小治,絕不拖延,以看板的形式及時(shí)向有關(guān)人員說明隱患的名稱、部位、治理期限等;三是加大用火、安裝施工現(xiàn)場的安全管理力度?;ぱb置在停工檢修、擴(kuò)建或臨時(shí)搶修狀態(tài)下,必須加強(qiáng)動(dòng)火條件的確認(rèn)、審批、監(jiān)護(hù)制度及作業(yè)人員的管理,明確職責(zé),加強(qiáng)教育,對不符合作業(yè)條件的堅(jiān)決制止。四是采用先進(jìn)技術(shù)建立健全生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測管理和故障分析及預(yù)測技術(shù)。
??????? 6.加強(qiáng)化工原料和化工產(chǎn)品的安全管理,尤其是危險(xiǎn)化學(xué)品的管理
??????? 對于化工原料產(chǎn)品也建立關(guān)鍵部位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度,做好安全流暢生產(chǎn)和銷售經(jīng)營。由于危險(xiǎn)化學(xué)品所固有的易燃易爆、有毒有害的特性,使得安全問題尤其重要。目前,我國的石油化工安全形勢比較嚴(yán)重,各類事故和職業(yè)危害頻繁,已成為制約我國石油化學(xué)工業(yè)健康發(fā)展的重要問題。
??????? 我國危險(xiǎn)化學(xué)品的管理總體思路是:實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品從生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸?shù)浇?jīng)營、廢棄全過程的動(dòng)態(tài)“戶籍”式監(jiān)控管理,尤其是劇毒品、爆炸品全程的監(jiān)控管理,化學(xué)品運(yùn)輸車輛的監(jiān)控,長輸管道的監(jiān)控管理。
??????? 五、結(jié)論
??????? “安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)”,對與石油化工生產(chǎn)企業(yè),安全管理工作任重而道遠(yuǎn),風(fēng)險(xiǎn)依然,完善的管理體系固然必要,但是對生產(chǎn)過程中風(fēng)險(xiǎn)辨識更是重中之重,石油化工企業(yè)的安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,只有對生產(chǎn)過程危險(xiǎn)性進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、全面地分析和評價(jià),才能提出合理的措施和建議,對企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效消除和控制。
???????

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