本工程包括基礎(chǔ)、主體、裝修及安裝等工程內(nèi)容，總工期306天（日歷天），根據(jù)本工程特點(diǎn)，擬定以下三個(gè)主要施工控制點(diǎn)：

　　第一個(gè)施工控制點(diǎn)：基礎(chǔ)施工完（工程開工后40天）

　　第二個(gè)施工控制點(diǎn)：主體結(jié)構(gòu)封頂（工程開工后120天）

　　第三個(gè)施工控制點(diǎn)：竣工驗(yàn)收（工程開工306天）

　　第一節(jié)施工進(jìn)度控制計(jì)劃說明

　　第一節(jié)、總進(jìn)度控制計(jì)劃說明

　　工程總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)綜合考慮，統(tǒng)籌安排土建、內(nèi)外裝飾、水電、空調(diào)、電梯、消防等各專業(yè)分項(xiàng)工程的施工程序和工期計(jì)劃，使之與主體結(jié)構(gòu)相配合、協(xié)調(diào)，本工程計(jì)劃基礎(chǔ)施工40天，主體結(jié)構(gòu)施工80天，屋面工程45天，外裝修110天，室內(nèi)裝修175天。安裝及預(yù)留預(yù)埋工程適時(shí)插入。工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖-3。

　　二、基礎(chǔ)施工進(jìn)度計(jì)劃說明

　　土方開挖10天，承臺及基礎(chǔ)梁施工20天，土方回填10天。

　　三、±0.00m以上結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃說明

　　標(biāo)準(zhǔn)層計(jì)劃工期10天，其中定位放線1天，搭設(shè)梁板支撐2天，梁板模板3天，梁板鋼筋3天，澆砼1天。其中墻、柱鋼筋3天，墻、柱模板3天在定位放線后插入。二級網(wǎng)絡(luò)圖見附圖-4。

　　四、±0.00m以上裝修階段施工進(jìn)度說明

　　裝修計(jì)劃工期175天，按每兩層為一個(gè)施工段進(jìn)行流水作業(yè)。每一施工段砌筑、門窗及內(nèi)粉刷、地坪、內(nèi)墻面各為25天。

　　第二節(jié)施工進(jìn)度保證措施

　　能否保證施工工期，關(guān)系到本公司的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)信譽(yù)，工程中標(biāo)后，我公司將相應(yīng)制定內(nèi)部工期獎(jiǎng)罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計(jì)劃竣工。在施工組織方面，計(jì)劃采取如下措施：

　　1、詳細(xì)編制整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，經(jīng)常對照檢查，遇突發(fā)情況，隨時(shí)調(diào)整施工方案，確保工程進(jìn)度。

　　2、根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動(dòng)力、材料需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)安排追加計(jì)劃，確保各項(xiàng)資源滿足總體工期計(jì)劃需要。

　　3、通過定期與不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，并與計(jì)劃對比，如果有延誤，找出影響因素，認(rèn)真分析，從分析結(jié)果入手，采取針對性，具體詳細(xì)的措施，使計(jì)劃動(dòng)態(tài)的獲得平衡，保證總的計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4、安排追趕計(jì)劃，當(dāng)施工干不上計(jì)劃要求時(shí)，為保證總工期，要進(jìn)行研究分析，并通過資源調(diào)配安排追趕計(jì)劃。

　　5、組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)施工過程中的組織管理、平衡調(diào)度。

　　6、施工過程中做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，特別是原材料、半成品應(yīng)提前做好計(jì)劃，按要求進(jìn)場，保質(zhì)、保量及時(shí)到位。

　　7、根據(jù)施工控制計(jì)劃明確目標(biāo)，制定工期關(guān)鍵控制點(diǎn)。

　　8、實(shí)行三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，利用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)調(diào)整，合理配備要素，確保工期目標(biāo)，制定月、旬、周計(jì)劃，采用計(jì)劃控制的辦法，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路工期。

　　9、合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。

　　10、做好節(jié)假日期間的計(jì)劃管理工作。放假前，準(zhǔn)備充足的物資、材料、半成品。節(jié)日期間利用經(jīng)濟(jì)等手段穩(wěn)定勞動(dòng)力，使節(jié)日期間的施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　11、本工程裝修階段正值冬期施工。在保證質(zhì)量的前提下，合理組織施工生產(chǎn)，擬采用摻外加劑、保溫等措施保證施工進(jìn)度。