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醫(yī)院綜合樓工程環(huán)境保護(hù)及文明施工措施

  
評論: 更新日期:2017年11月17日

 第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施

  (1)對現(xiàn)場施工道路全部澆筑混凝土面層硬化。

  (2)現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理,使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。

 ?。?)現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進(jìn)場。排水溝必須通暢,無積水。場地整潔,無施工垃圾。

 ?。?)及時清運施工垃圾,經(jīng)清理后集中堆放,高層垃圾用吊斗集中吊運下來,嚴(yán)禁向樓下拋擲。集中的垃圾及時運走,以保證場容的整潔。

  (5)為避免上一層的積水經(jīng)樓梯等部位流到下一層,造成施工現(xiàn)場的混亂,及不利于樓層集水的排放,應(yīng)在層與層之間的樓梯、電梯井等部位設(shè)置擋水措施,使本層積水在本層排放,使作業(yè)層保證有干燥的工作面。

 ?。?)對于施工所用場地及道路定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。

  (7)在現(xiàn)場出入口設(shè)洗車槽,對進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗,防止將泥土等帶到道路上。如有污染,派專人讀市區(qū)道路進(jìn)行清掃。

 ?。?)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒建筑垃圾以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

 ?。?)積極遵守武漢市政府對夜間施工的有關(guān)規(guī)定,盡量減少夜間施工,并采取措施盡量減少噪聲,如混凝土澆筑盡量安排在白天進(jìn)行,如為加快施工進(jìn)度或某些其他原因必須安排夜間施工的,則必須先到城監(jiān)大隊辦理"夜間施工許可證"后進(jìn)行。

 ?。?0)在現(xiàn)場設(shè)四名專職保潔員,對施工場容進(jìn)行管理。

  第二節(jié) 文明施工措施

  文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映,在本工程的施工過程中,我司將按照武漢市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理,避免對周圍環(huán)境的影響,樹立我司的企業(yè)形象。

  一、 現(xiàn)場文明施工管理細(xì)則

  1.1總平面管理

  總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進(jìn)行的管理,其最終要求是:嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理,具體表現(xiàn):

  施工平面規(guī)劃,應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工有關(guān)規(guī)定,在大門圍墻上設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循總平面圖的布置。

  所有材料堆場、小型機(jī)械的布設(shè)均按平面圖要求布置,如有調(diào)整應(yīng)有書面的修改通知。

  在做好總平面管理工作的同時,應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,堅持合理的施工順序,不打亂仗,力求均衡生產(chǎn)。

  現(xiàn)場文明施工管理實行分區(qū)分段包干制度,整個場區(qū)內(nèi)共分3個區(qū)段,區(qū)段劃分和各區(qū)段文明施工負(fù)責(zé)人見現(xiàn)場文明施工分片包干圖(附圖-12);成立以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及各單位工程主管工長為主的現(xiàn)場文明施工管理小組;建立健全施工計劃管理制度等以確?,F(xiàn)場文明施工。

  1.2重點部位的要求

  1)排水系統(tǒng)

  對現(xiàn)場道路進(jìn)行全面修整,現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)保證暢通,以設(shè)置磚砌明溝為主,并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。排水以自然排水溝坡向沉清池為主,對不能排入沉清池的將利用集水井,用水泵抽入沉清池,經(jīng)沉清池沉淀后方能排入城市排水系統(tǒng)。

  2)工完場清

  在施工過程中,要求各作業(yè)班組做到工完場清,以保證施工樓層面沒有多余的材料垃圾。項目經(jīng)理部派專人對各樓層進(jìn)行清掃、檢查,使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無積灰,而對運入各樓層的材料要求堆放整齊,以使整個樓面整齊劃

  1.3其它具體措施

  1)對建筑工地周圍現(xiàn)有的圍墻進(jìn)行壓頂粉刷涂白,保持整潔。大門兩側(cè)圍墻上用藍(lán)色字體分別注明施工單位和工程名稱;

  2)現(xiàn)場主要道路地坪及場地硬化,平整無積水,建筑物周圍系統(tǒng)設(shè)置排設(shè)施,保證排水暢通;

  3)大門整潔醒目,形象設(shè)計有特色,"五牌一圖"齊全完整,現(xiàn)場大門及圍墻設(shè)置見附圖-13;

  4)設(shè)立現(xiàn)場保潔員制度,設(shè)保潔員4人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及車輛路過的現(xiàn)場外主要道路的打掃。

  5)現(xiàn)場材料分類標(biāo)識,堆放整齊;

  6)建筑垃圾分類圍擋堆放,及時清運;

  7)施工現(xiàn)場無蚊蠅、鼠跡和蟑螂,防蚊、防鼠、防蟑措施到位;

  8)大門口兩側(cè)100m內(nèi)有專人清掃,保證無建筑、生活垃圾和污染;

  9)防火組織健全,在施工過程中建立以項目經(jīng)理為首的義務(wù)消防對,定期訓(xùn)練,并保證消防設(shè)施齊全有效,所有施工人員均會正確使用消防器材;

  10)現(xiàn)場施工人員登記成冊,作業(yè)人員持證上崗,大門口晝夜值班,所有人員均三證齊全有效。

  11)加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電管理,嚴(yán)禁亂拉亂接電線,并派專人對電器設(shè)備定期檢查,對不符合規(guī)范的操作限期整改;

  二、 現(xiàn)場文明施工檢查

  1)檢查時間:項目文明施工管理組每10天對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織公司各職能部門(質(zhì)安、勞資、材料、動力等)每月對項目進(jìn)行一次大檢查;

  2)檢查內(nèi)容:施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行情況;

  3)檢查方法:項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對項目進(jìn)行檢查,除此之外,還應(yīng)不定期進(jìn)行抽查,每次抽查,應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認(rèn)真的作了整改,對于屢次整改不合格的,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。檢查采用評分標(biāo)準(zhǔn),施行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真做好記錄,支出其不足之處,并限期責(zé)任人整改合格,項目文明施工管理組及分公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)落實整改的情況;
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