本工程為下馬嶺電站電纜溝工程,要求帶電作業(yè),故對安全施工要求很高，為此我公司針對本工程具體情況更加把安全施工作為的重點內(nèi)容來抓，從而保證工程施工安全。
??????? 第一節(jié)? 施工安全管理組織機構(gòu)
??????? 1.1組織管理
??????? 一、成立由項目經(jīng)理為首，安全生產(chǎn)負責(zé)人參加的專項安全管理組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全工作。
??????? 二、項目經(jīng)理部主要負責(zé)人與勞務(wù)施工單位主要負責(zé)人須簽訂安全各項責(zé)任狀，使得安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負責(zé)。
??????? 三、項目經(jīng)理部設(shè)立專職安全員承擔(dān)工程的安全管理和協(xié)調(diào)，負責(zé)本項目上述工作信息的收集整理和傳遞。
??????? 四、分包項目經(jīng)理根據(jù)分包工程實際情況成立管理組織，建立管理體系，設(shè)立專職安全員承擔(dān)工程的職業(yè)安全管理工作，以及信息的收集和向總承包單位項目部傳遞。
??????? 五、勞務(wù)分承包方根據(jù)情況設(shè)立專兼職安全員。
??????? 六、安全員必須具備滿足本崗位要求的素質(zhì)和當?shù)貏趧硬块T頒發(fā)的上崗證書，并有豐富管理經(jīng)驗、管理能力的人員承擔(dān)，其他人員（帶電作業(yè)人員）都必須經(jīng)過培訓(xùn)取得內(nèi)部培訓(xùn)合格的責(zé)任心強的管理人員。所有上述人員及特殊作業(yè)人員的資格能力由本單位進行控制，總承包單位進行備案存檔并進行監(jiān)督檢查。
??????? 七、在施單位必須編制項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。
??????? 1.2基本要求
??????? 一、工程勞務(wù)分包招標文件和分包合同簽訂的同時，項目經(jīng)理部同時與勞務(wù)分承包方和分包項目經(jīng)理部簽訂《施工安全協(xié)議書》，協(xié)議中要根據(jù)該項工程的具體情況，填寫補充條款，明確雙方的義務(wù)、責(zé)任和管理范圍。
??????? 二、項目經(jīng)理部定期組織召開分包項目經(jīng)理部、勞務(wù)分承包方召開安全例會，及時向分包項目經(jīng)理部傳達公司安全管理方針、目標，明確管理要求,總結(jié)近期工作情況，交流有關(guān)安全生產(chǎn)的管理信息，傳達上級有關(guān)要求，布置相關(guān)工作重點。
??????? 三、為加強宣傳教育，在工程施工現(xiàn)場設(shè)立足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話牌等標識；現(xiàn)場張貼應(yīng)急程序及安全規(guī)則的相關(guān)海報；各種設(shè)備的安全保護、接地裝置和操作說明、使用制度、用火管理制度等宣傳資料。
??????? 四、建立安全應(yīng)急處理預(yù)案。
??????? 1.3組織機構(gòu)
??????? 建立現(xiàn)場安全管理組織機構(gòu)，項目總承包工程安全管理組織機構(gòu)圖如下。

??????? 第二節(jié)? 安全防護措施
??????? 2.1安全防護管理措施
??????? 一、安全管理體系
??????? 1、成立以項目經(jīng)理為首，各施工單位安全生產(chǎn)負責(zé)人參加的現(xiàn)場安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。
??????? 2、根據(jù)作業(yè)人員情況成立2～5人的現(xiàn)場“安全糾察隊”，隊員需佩帶統(tǒng)一的“安全糾察”臂章，享有項目經(jīng)理特許權(quán)，開展日常的安全生產(chǎn)檢查工作。
??????? 3、項目經(jīng)理部主要負責(zé)人與各施工單位主要負責(zé)人須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，施工單位主要負責(zé)人與本單位安全負責(zé)人須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使得安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負責(zé)。
??????? 4、在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、關(guān)于建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，重點落實《北京市建設(shè)施工現(xiàn)場安全防護基本標準》，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。
??????? 5、強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認真整改，實現(xiàn)零死亡事故，控制負傷事故在3‰以內(nèi)的目標。
??????? 二、工作制度
??????? 1、每半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
??????? 2、各單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員，施工作業(yè)必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。
??????? 3、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。
??????? 4、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)，且交底必須有針對性，并有交底人和被交底人簽字。
??????? 5、建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。
??????? 6、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部組織的，由各施工單位安全生產(chǎn)負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查應(yīng)每半月組織一次。根據(jù)檢查情況評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象。開出“隱患問題通知單”，各施工單位在接到通知單后根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)生重大不安全隱患時檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。
??????? 7、嚴禁違章指揮，違章作業(yè)。工人對領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮有權(quán)拒絕，建立安全否絕制度。
??????? 三、行為控制
??????? 1、進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶，不系者視同違章。