隨著經濟的迅速發(fā)展，建筑隊伍隨之壯大，但伴隨而來的建筑施工傷亡事故也迅速增加。建筑施工傷亡事故有三大特點：一是事故高峰出現(xiàn)在夏秋季節(jié)；二是高空墜落、觸電、起重傷害事故占建筑施工傷亡事故的90％以上；三是違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”造成的事故占絕大多數(shù)。
　　根據對事故的調查分析及對建筑施工現(xiàn)場的檢查情況來看，事故高發(fā)的原因主要有以下幾個方面：
　　1.　夏秋兩季是建筑施工旺季，企業(yè)在生產任務緊、搶工期的情況下，相應的安全措施跟不上。另外，夏秋季節(jié)又是農忙季節(jié)，建筑工人如為當?shù)剞r民臨時工，這部分工人白天搞建筑，晚上還要回家種田、收糧，甚至白天在工地上工作時，心里還想著家里的農活。一心二用，加之精力、體力不支，也是發(fā)生傷亡事故的一個重要原因。
　　2．企業(yè)領導安全生產意識淡薄，重市場、輕現(xiàn)場，片面追求經濟效益，只顧眼前利益，不舍得在安全防護設施、設備維修、設備更新改造及人員培訓上投入資金，看不到安全生產帶來的潛在效益。一是表現(xiàn)為施工現(xiàn)場的安全帶、安全帽、安全網“三寶”配備不齊；電梯口、井道口、樓梯口、預留洞口“四口”防護及臨邊防護不嚴；起重機、施工升降機的“四限位兩保險”配備不齊或失效；施工現(xiàn)場臨時用電未執(zhí)行“三級供電兩級保護”，接零或接地措施不良；腳手架搭設不規(guī)范等，安全防護水平極其低下。二是表現(xiàn)為不對職工進行“三級安全教育”及日常的安全培訓，不安排特種作業(yè)人員參加安全技術培訓，這部分工人不懂基本的安全操作常識，安全意識淡薄，安全技術素質低下，工作過程中違章蠻干的情況時有發(fā)生。
　　3．工程層層轉包，以包代管，造成施工現(xiàn)場無人管理安全的混亂局面。而且層層轉包，層層提取管理費，勢必造成工程總造價中的安全技措經費投入不足。另外，由于基建規(guī)模膨脹，建設單位拖欠施工單位工程款的情況嚴重，也是造成施工現(xiàn)場安全投入不足的重要因素。
　　4. 建筑市場混亂，特別是黨政機關辦建筑公司，既不按規(guī)程施工，又不自覺接受管理，嚴重干擾了建筑施工安全的正常管理工作。
　　5．安全監(jiān)察、管理力量不足。香港勞工處負責安全生產的工廠督察科（不負責勞動衛(wèi)生）編制250人，僅負責建筑施工安全監(jiān)察的就有70多人，而我們一個市、地非礦山安全監(jiān)察、管理人員不過幾十人，不僅不能與國外或香港特區(qū)相比，與國內交通、消防管理力量相比也不成比例。由于監(jiān)察、管理力量不足，勢必造成管理上的空檔。
　　6 事故處理難度大，整改措施難以落實。涉及到企業(yè)負責人和事故責任者的行政處理時，沒有明確的處罰尺度，而且事故調查組既無權免企業(yè)負責人的職，也無權直接處理事故責任者，只能將處理意見提交企業(yè)及其主管部門執(zhí)行。但是，是否真正執(zhí)行，處理結果是否存入本人檔案或填入《勞動手冊》均不得而知。因此，事故處理只能是水過地皮濕，既不能給企業(yè)負責人和事故責任者以警醒，也起不到教育他人的目的，也就無法避免類似事故的重復發(fā)生。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑隊伍，從公司經理到建筑工人絕大多數(shù)為農民臨時工，既使真正處理了，對他們也起不了作用，頂多是再換一個單位。