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如何建立及有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系

  
評(píng)論: 更新日期:2011年03月08日

 一、如何建立質(zhì)量管理體系

  1.要認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),建立清晰的管理層次

  質(zhì)量管理工作紛繁復(fù)雜,長(zhǎng)期以來(lái)難以形成清晰的管理層次。特別是隨著企業(yè)規(guī)模的加大,涉及的部門(mén)增多,質(zhì)量管理的層次更為復(fù)雜。因此,必須建立清晰明確的質(zhì)量管理層次。?

  2.要建立金字塔式的質(zhì)量管理體系文件

  在建立質(zhì)量體系文件時(shí),要按照ISO9000質(zhì)量管理體系理論企業(yè)的實(shí)際要求,將管理體系文件分為四層,構(gòu)成一個(gè)質(zhì)量管理體系文件的金字塔。

  3.制定質(zhì)量管理體系文件的主要依據(jù)

 ?。?)ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn);

 ?。?)啤酒生產(chǎn)規(guī)范;

  (3)相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)。

  4.要制訂質(zhì)量管理體系的第二、三層次文件

  質(zhì)量管理體系的第二層次文件包括“過(guò)程控制程序”、“監(jiān)視和測(cè)量控制程序”等操作性文件。質(zhì)量管理體系的第三層包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及其它規(guī)定和制度。

  二、制訂質(zhì)量管理體系文件要注意的問(wèn)題

  在ISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)中提出了八項(xiàng)質(zhì)量管理原則,它吸收了全面質(zhì)量管理的精髓,是全球質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是管理工作的科學(xué)理論和指導(dǎo)思想。在制定質(zhì)量管理體系文件時(shí),要按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求,將八項(xiàng)管理原則融入到質(zhì)量管理的范疇,貫穿于質(zhì)量管理體系文件中,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際要求,編寫(xiě)質(zhì)量管理體系文件。質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該注意以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1.堅(jiān)持ISO9000質(zhì)量管理體系的宗旨,強(qiáng)化為客戶服務(wù)的理念

  ISO9000質(zhì)量管理體系的原則之一是以客戶為中心。所謂的服務(wù)理念,是指一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,形成的一系列的有關(guān)服務(wù)的意識(shí)、規(guī)范、原則、思維方式的總和??己梭w系要更加科學(xué),更加貼近客戶需求。

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