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三種手段大力加強(qiáng)推行OSHMS建立力度

  
評論: 更新日期:2008年12月16日

1.加大宣傳力度,增強(qiáng)建立OSHMS的內(nèi)動力

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,國際上開始推行OSHMS標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一體化。建立和保持體系運(yùn)行的主體和內(nèi)動力在企業(yè)自身,只有當(dāng)企業(yè)自身意識到推行OSHMS是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然需求時(shí),才會形成一種內(nèi)動力,推動體系建設(shè)。

因此,加大宣傳力度,廣泛利用各種媒介,增強(qiáng)其對于建立體系的國際形勢需求的認(rèn)識,進(jìn)而從根本上增強(qiáng)內(nèi)動力。

2.加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)

企業(yè)舉辦培訓(xùn)班,對于全員進(jìn)行OSHMS體系建立、運(yùn)行培訓(xùn)。提高人員素質(zhì),掃清在推行過程中,由于理解執(zhí)行能力不足造成的停滯問題,保障體系順利推行。

3.多方籌措資金

提高企業(yè)認(rèn)識,進(jìn)而使有能力的企業(yè)撥出部分資金作為專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于體系建設(shè)運(yùn)行;資金有限企業(yè)鼓勵向政府有關(guān)部門申請資金,多方籌錯資金保障體系推行,進(jìn)而保障安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,形成促進(jìn)生產(chǎn)的良性循環(huán)。

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