１　實施 ＯＨＳＭＳ 的原則　
    實施 OHSMS 的主要原則為：以預(yù)防為主的原則，著眼于持續(xù)改進的原則，強調(diào)最高管理者承諾和責(zé)任的原則，全員參與及全過程管理的原則，系統(tǒng)化、程序化和文件化的原則，與其他體系兼容與一體化的原則。
 
２　實施 ＯＨＳＭＳ 的步驟　
    建立 OHSMS 的步驟如下：領(lǐng)導(dǎo)決策→成立工作組→人員培訓(xùn)→危害辨識及風(fēng)險評價→初始狀態(tài)評審→職業(yè)安全健康管理體系策劃與設(shè)計→體系文件編制→體系試運行→內(nèi)部審核→管理評審→第三方審核及認證注冊等。
 
３?。希龋樱停?的模型　
    OHSMS 遵循系統(tǒng)化的戴明模型（PDCA），即企業(yè)的活動可分為策劃（Plan）、實施（Do）、檢查（Check）評審改進（Assessment）4 個相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)。其核心內(nèi)容，是以持續(xù)改進的思想指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)地實現(xiàn)其既定目標。OHSMS 模型如圖 1 所示。