??????? 7、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理
??????? 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的照明、通風(fēng)、噪聲、溫度、濕度、粉塵濃度和安全通道、梯子、護(hù)欄、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志等，應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。
??????? 班組對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃和清潔工作，要有明確的分工、落實(shí)責(zé)任，做到現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序、物流順暢、標(biāo)識(shí)規(guī)范。
??????? 8、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
??????? 認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
??????? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要采用可視化的方式在現(xiàn)場(chǎng)展示，指導(dǎo)員工作業(yè)。
??????? （三） 安全管理支撐
??????? 1、安全管理活動(dòng)
??????? 1）、安全活動(dòng)日
??????? 班組每周要確定一天為安全活動(dòng)日，圍繞作業(yè)安全和班組安全管理開展安全活動(dòng)，要求全員參加，明確活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間不低于90分鐘。
??????? 2）、安全專題會(huì)
??????? 班組每月要召開一次安全專題會(huì)，研究解決作業(yè)安全中存在的主要問題。
??????? 3）、改善提案活動(dòng)
??????? 班組要開展以安全為主題的改善提案活動(dòng)。改善提案活動(dòng)有制度、有要求、有獎(jiǎng)勵(lì)措施。做到：?jiǎn)T工參與率高，提案覆蓋面廣，提案采納率高，提案件數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)，改善效果顯著。
??????? 4）、班組創(chuàng)新活動(dòng)
??????? 結(jié)合本班組的特點(diǎn)，推行現(xiàn)代化管理方法，在學(xué)習(xí)借鑒和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，突出行業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特色，在管理方法、操作方式、工藝裝備、工具量具、原燃材料等方面開展“五小”（ 小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）創(chuàng)新活動(dòng)、安全QC小組活動(dòng)，探索安全自主管理方法。不斷提高班組的安全能力和安全管理水平。
??????? 5）、班組安全文化創(chuàng)建活動(dòng)
??????? 班組安全文化建設(shè)：發(fā)掘車間內(nèi)部?jī)?yōu)秀班組安全文化，積極推行有效、合理的班組安全管理機(jī)制，逐步形成為全員所認(rèn)同、共同遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀，逐步塑造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工，打造班組及崗位長(zhǎng)效安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全型班組。
??????? 注重形象建設(shè)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隱患排查標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)因素辨識(shí)及控制措施牌、作業(yè)流程圖、作業(yè)告示牌等，營(yíng)造安全氛圍、提升班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形象；
??????? 加強(qiáng)宣傳力度，班組安全文化園地，內(nèi)容包括班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評(píng)比情況、優(yōu)秀班組展示等；
??????? 豐富班組設(shè)施，設(shè)立員工排班室、休息室、活動(dòng)室、更衣室等，定期組織學(xué)習(xí)各類安全知識(shí)；
??????? 組織員工開展技能比武、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，結(jié)合、“安全生產(chǎn)月”、“培訓(xùn)到基層、教育到一線”等各項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
??????? 2、職業(yè)健康
??????? 1）、職業(yè)危害防治
??????? 定期進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害檢測(cè)，各項(xiàng)有害因素應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。班組要對(duì)超標(biāo)有害因素采取有效措施進(jìn)行控制。崗位員工應(yīng)掌握職業(yè)危害防護(hù)的基本知識(shí)和基本技能。定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)病健康體檢。
??????? 2）、職業(yè)危害防護(hù)
??????? 班組可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所，設(shè)置有報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品、設(shè)備，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。
??????? 各種防護(hù)器具應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、便于取用的地方，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗(yàn)和維護(hù)，確保其處于正常狀態(tài)。
??????? 崗位員工應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品、器具。
??????? 3）、職業(yè)危害告知
??????? 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌予以告知，并將檢測(cè)結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。
??????? 員工要明確崗位工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施。
??????? 存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)按照GBZ158要求設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說(shuō)明。警示說(shuō)明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救治措施。
??????? 4）、作業(yè)文件
??????? 班組成員要按照職業(yè)健康與安全體系文件的要求，認(rèn)真履行職責(zé)做到“做所寫、記所做”。
??????? 3、應(yīng)急預(yù)案與事故處理
??????? 1）、應(yīng)急預(yù)案
??????? 按照應(yīng)急救援體系和預(yù)案體系，結(jié)合班組特點(diǎn)，針對(duì)崗位存在薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故，編制班組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。應(yīng)急處置程序、處置措施齊全、正確。
??????? 班組成員要熟練掌握緊急情況下的處置方法、處理程序、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話和聯(lián)絡(luò)方式。
??????? 班組至少每年參加一次綜合預(yù)案或?qū)ｍ?xiàng)預(yù)案的培訓(xùn)和演練，至少每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的培訓(xùn)和演練，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，提出改善提案，并對(duì)應(yīng)急處置方案進(jìn)行修改、完善。
??????? 2）、事故應(yīng)急處置
??????? 班組應(yīng)按照預(yù)防和預(yù)警要求，做好事故預(yù)防工作，將事故處理在萌芽狀態(tài)。
??????? 班組一旦發(fā)生事故，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，情況緊急時(shí)，可以越級(jí)，同時(shí)應(yīng)啟動(dòng)班組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，開展事故救援。應(yīng)急處置過(guò)程中，要注意妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。
??????? 配合事故調(diào)查，查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。按照事故調(diào)查結(jié)果，在班組開展“四不放過(guò)”活動(dòng)，汲取事故教訓(xùn)。
??????? 六、安全管理目標(biāo)
??????? （一）安全績(jī)效
??????? 班組安全績(jī)效分為指標(biāo)類績(jī)效和成果類績(jī)效。
??????? 指標(biāo)類績(jī)效：“三違”現(xiàn)象為零，傷害事故為零，職業(yè)病事故為零。安全目標(biāo)的達(dá)成。
??????? 成果類績(jī)效：在班組安全管理方面取得的各類知識(shí)成果、技術(shù)和管理進(jìn)步獎(jiǎng)等；建立了獨(dú)具特色的班組安全管理模型、班組安全管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制或?qū)Φ湫褪鹿实挠行ьA(yù)防機(jī)制。
??????? （二）績(jī)效評(píng)定
??????? 班組應(yīng)每年至少一次對(duì)本班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
??????? 班組發(fā)生死亡事故后應(yīng)重新進(jìn)行評(píng)定。
??????? （三）持續(xù)改進(jìn)
??????? 班組應(yīng)根據(jù)安全管理達(dá)標(biāo)評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)反映的情況，對(duì)班組規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全措施等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全管理的有效性。
??????? 六、工作步驟
??????? 根據(jù)安環(huán)室及其他上級(jí)單位的要求，車間將把“班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建“活動(dòng)作為切入點(diǎn)，在車間內(nèi)全面開展班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)。本活動(dòng)按年度為單位開展，活動(dòng)具體分為四個(gè)階段。
??????? 第一階段：全面部署，宣傳發(fā)動(dòng)。車間根據(jù)相關(guān)要求，制訂《車間安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，組織召開專題會(huì)議，層層進(jìn)行動(dòng)員部署，利用各種渠道廣泛宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
??????? 第二階段：試點(diǎn)運(yùn)作，持續(xù)推進(jìn)。根據(jù)目前生產(chǎn)開展情況，車間選定**班作為試點(diǎn)，在**班中開展“班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組”活動(dòng)。
??????? 第三階段：深入開展，全面推廣。在試點(diǎn)班組取得成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)行階段性總結(jié)提煉，不斷提高改進(jìn)班組管理方式、方法。對(duì)其他班組著力推行開展“班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)，在車間內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
??????? 第四階段：總結(jié)提高，鞏固成果。在各班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展取得成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，鞏固活動(dòng)成果，全面深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。
??????? 七、工作要求
??????? （一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑，車間層級(jí)人員要高度重視，充分認(rèn)識(shí)到開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性，要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，完善活動(dòng)機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)責(zé)任，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
??????? （二）注重宣傳，營(yíng)造氛圍。充分利用各種宣傳載體，多渠道加大對(duì)生產(chǎn)班組的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的宣傳力度，進(jìn)一步提升全體員工的思想認(rèn)識(shí)。及時(shí)報(bào)道活動(dòng)的進(jìn)展情況、成效、亮點(diǎn)及好的經(jīng)驗(yàn)和做法，充分發(fā)揮示范榜樣作用，通過(guò)廣泛宣傳，營(yíng)造開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的良好氛圍。
??????? （三）加強(qiáng)督導(dǎo)，深化考核。加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展的監(jiān)督檢查工作，經(jīng)常性深入一線班組進(jìn)行督查、指導(dǎo)和服務(wù)。根據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，各車間要結(jié)合安全生產(chǎn)進(jìn)展實(shí)際，不斷完善班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)深化班組考核內(nèi)容，以班組考核評(píng)比為抓手，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，逐級(jí)抓落實(shí)，有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)科學(xué)發(fā)展。
??????? （四）統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新機(jī)制。車間要把開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)與“平安車間”創(chuàng)建、隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把“全員、全方位、全過(guò)程”參與的實(shí)質(zhì)滲透到班組安全生產(chǎn)管理當(dāng)中，達(dá)到相互保證、相互促進(jìn)的目的。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，改進(jìn)方式，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，全面提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。
??????? 八、考核辦法
??????? 為使活動(dòng)有效開展，車間結(jié)合有關(guān)規(guī)定，對(duì)各班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行檢查、考核：
??????? （一）考核內(nèi)容
??????? （1）規(guī)范班組人員管理，把好作業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)；
??????? （2）完善班組安全管理，及時(shí)排除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；
??????? （3）嚴(yán)格把好產(chǎn)量、質(zhì)量關(guān)，做到產(chǎn)量、質(zhì)量、安全三管齊下；
??????? （4）積極開展班組安全教育培訓(xùn)工作，特種作業(yè)人員做到持證上崗；
??????? （5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控，確保施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，安全防護(hù)設(shè)施到位，生產(chǎn)操作安全有序；
??????? （6）班組作業(yè)人員熟練掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、崗位操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)因素、工作內(nèi)容等；
??????? （7）建立健全的班組安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，臺(tái)賬記錄清晰真實(shí)；
??????? （8）加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，完善各類安全宣傳設(shè)施、設(shè)備，經(jīng)常性開展各類安全活動(dòng)；
??????? （9）認(rèn)真執(zhí)行班組安全考核評(píng)比制度，嚴(yán)格落實(shí)班組考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制；
??????? （二）考核方式
??????? 1、由車間“班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核工作；
??????? 2、考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)采用計(jì)分式（100分制），具體見附件2《***車間安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核表》；
??????? 3、班組周期為一個(gè)月，每月月末對(duì)班組進(jìn)行考核打分，考核結(jié)果于下月月初張榜公布，對(duì)表現(xiàn)好的班組進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；
??????? （三）考核評(píng)定
??????? 1、考核評(píng)定分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，考核得分90分（含90分）以上為優(yōu)秀、80-89分為良好，70-79分為合格，70（不含70分）以下為不合格。
??????? 根據(jù)考評(píng)結(jié)果，車間每季度評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀班組、3名優(yōu)秀班組長(zhǎng)、3名優(yōu)秀班組安全監(jiān)督員，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
??????? 3、有下列情況之一的，班組視考核不合格：
??????? （1）在考核周期內(nèi)，班組由于安全管理工作被車間或其他上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的；
??????? （2）在考核周期內(nèi)，班組發(fā)生傷害事故的或事故瞞報(bào)的；
??????? （3）在考核周期內(nèi)，不積極配合車間安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的；
??????? （4）在考核周期內(nèi)，發(fā)生1起及以上影響惡劣的治安事件的。
???