為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2011〕4號)和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團(tuán)中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》等文件精神,依據(jù)AQ3013-2008《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》,以及相關(guān)實(shí)施細(xì)則的規(guī)定要求,全面推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,重點(diǎn)抓好崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)“三梯達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作,促進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提升企業(yè)安全管理水平。
一、崗位、專業(yè)和企業(yè)達(dá)標(biāo)的含義
1、所謂崗位達(dá)標(biāo),是指依照崗位標(biāo)準(zhǔn),通過考核、評定或鑒定等方式對崗位人員的應(yīng)知、技能、素質(zhì)、操作、管理等進(jìn)行全面評價,確認(rèn)其是否達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)的過程,是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的基本條件和重要基礎(chǔ)。
2、所謂專業(yè)達(dá)標(biāo),是指企業(yè)專項(xiàng)安全技術(shù)工作、生產(chǎn)作業(yè)活動、管理為達(dá)到國家或行業(yè)專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求,所進(jìn)行的一系列工作過程與現(xiàn)實(shí)狀態(tài)的專業(yè)評價。
3、所謂企業(yè)達(dá)標(biāo),是指企業(yè)根據(jù)AQ3013-2008《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、AQ/T9006-2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》及其相應(yīng)的行業(yè)(領(lǐng)域)和地方制定的相關(guān)實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到規(guī)范要求的狀態(tài),使人、機(jī)、物、環(huán)處于良好并持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)狀態(tài),也是企業(yè)安全生產(chǎn)水平和能力的綜合評價。
二、抓好“三梯達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建的重要意義
崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)是企業(yè)達(dá)標(biāo)的重要基礎(chǔ)和支撐,也是企業(yè)達(dá)標(biāo)的具體細(xì)化。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo),就必須首先實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)。企業(yè)在創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)期間,要從崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)入手,全面推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高企業(yè)安全管理水平,有效防范事故發(fā)生的必要途徑和重要手段,是政府實(shí)施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo)、分級監(jiān)管的重要依據(jù),也是解決企業(yè)安全生產(chǎn)整體管理工作問題,更是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理狀況根本好轉(zhuǎn)的重要舉措。
三、推進(jìn)“三梯達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作的實(shí)施
1、崗位達(dá)標(biāo)(點(diǎn))。企業(yè)開展崗位(點(diǎn))達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,應(yīng)以班組崗位操作達(dá)標(biāo)為核心,積極推行班組員工安全生產(chǎn)“承諾、應(yīng)知、排查、處置”的崗位運(yùn)行模式,不斷提高員工安全意識和操作技能,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。只有通過崗位達(dá)標(biāo),才能逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
2、專業(yè)達(dá)標(biāo)(線)。企業(yè)開展專業(yè)(線)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,必須按照企業(yè)的相關(guān)專業(yè)分類,制定不同專業(yè)條線達(dá)標(biāo)的實(shí)施細(xì)則,定期開展“監(jiān)測、檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行、處置”的管理模式,實(shí)現(xiàn)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。如水電氣管道線路、生產(chǎn)設(shè)備裝置、生產(chǎn)公用工程設(shè)施、安全工藝控制設(shè)施、安全消防設(shè)施、個人防護(hù)用品器材、各類安全管理資源等專業(yè)達(dá)標(biāo),只有通過專業(yè)達(dá)標(biāo)才能逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
3、企業(yè)達(dá)標(biāo)(面)。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)(面)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,必須嚴(yán)格按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》12個A級要素和56個B 級要素,全面實(shí)行安全生產(chǎn)“計劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的PDCA循環(huán)運(yùn)行管理模式,達(dá)到企業(yè)綜合管理的達(dá)標(biāo)要求。有效督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,系統(tǒng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,全面提升安全管理水平,促進(jìn)企業(yè)建立自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。
四、落實(shí)“三梯達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作的要求
1、制定創(chuàng)建達(dá)標(biāo)方案。企業(yè)在創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動中,由創(chuàng)建工作組突出關(guān)鍵重點(diǎn)崗位,抓住主要專業(yè)環(huán)節(jié),制定本企業(yè)“三梯達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作方案,并扎實(shí)組織開展達(dá)標(biāo)活動,確保崗位和專業(yè)達(dá)標(biāo)工作持續(xù)、有效開展,推進(jìn)企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的深入開展。
2、細(xì)化分解達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則。由創(chuàng)建技術(shù)組結(jié)合本企業(yè)安全管理特點(diǎn),依據(jù)《通用規(guī)范》、《評審標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定要求,分別對各個崗位和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化分解,制定出具體的崗位、專業(yè)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則,并定期完善崗位和專業(yè)達(dá)標(biāo)細(xì)則,確保持續(xù)符合企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的實(shí)際要求。
3、建立定期達(dá)標(biāo)制度。企業(yè)在達(dá)標(biāo)方案、細(xì)則確定之后,要建立崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)自查自糾制度。定期組織相關(guān)人員對企業(yè)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行自評,以推動“三梯達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作的深入開展。
4、組織創(chuàng)建達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。企業(yè)要重點(diǎn)根據(jù)風(fēng)險辨識告知,適時組織相關(guān)崗位和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工具備安全操作技能、危險預(yù)知能力、應(yīng)急處置能力等,自覺抵制“三違”行為。堅(jiān)持“每周一題”安全知識學(xué)習(xí),“每月一練”危險崗位練兵,“每季一期”事故案例分析,“每年一次”綜合應(yīng)急演練等教育培訓(xùn)形式,不斷提升員工的安全素質(zhì)和意識,推動安全達(dá)標(biāo)工作。
5、獎懲措施保障達(dá)標(biāo)。企業(yè)要建立、完善崗位、專業(yè)、企業(yè)“三梯達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作的激勵和約束機(jī)制,充分運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)手段,出臺配套獎懲措施,推動達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的開展。
6、做好必要安全投入。企業(yè)在創(chuàng)建達(dá)標(biāo)過程中,要確保作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、人員防護(hù)等方面的安全投入,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建條件。
7、樹立典型示范引領(lǐng)。企業(yè)在崗位、專業(yè)和企業(yè)達(dá)標(biāo)工作中,要積極培養(yǎng)、選樹典型,鼓勵員工互幫互學(xué),開創(chuàng)你追我趕、爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)局面,進(jìn)一步推動和促進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。