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檢修公司HSE管理委員會章程

  
評論: 更新日期:2012年10月13日

        第一章  總 則
        第一條  為強化生產(chǎn)過程HSE管理,落實崗位HSE職責(zé),根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本廠生產(chǎn)實際,特制定本章程。
        第二條  廠HSE管理委員會是在廠長領(lǐng)導(dǎo)下的HSE管理決策機構(gòu),并通過“一二四”HSE管理機制的運作和HSE管理體系的運行,對本廠HSE管理進行規(guī)范和監(jiān)督。
        第三條  各單位必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”的方針和“全員、全過程、全方位、全天候”的四全管理原則,黨政工團齊抓分管,落實崗位HSE職責(zé),推行HSE目標(biāo)管理,并接受廠HSE管理委員會的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理。
        第二章  職 責(zé)
        第四條 認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和集團公司、公司關(guān)于 HSE管理的方針、政策、法律、法規(guī)、制度,通過廠各職能部門組織實施。
        第五條 研究、決策廠HSE管理的重大問題。
        第六條 聽取各系統(tǒng)HSE推進委員會落實崗位HSE職責(zé)的情況匯報,審查年度HSE工作計劃。
        第七條 審查HSE責(zé)任制目標(biāo)完成情況,決定獎懲方案。
        第八條 按照公司《安全生產(chǎn)保證基金辦法》審定安全生產(chǎn)保證基金的使用計劃。
        第九條 審定重大HSE技術(shù)措施和重大事故隱患治理項目。
        第十條 審定重大對外HSE技術(shù)、管理交流和考察以及HSE技術(shù)裝備的引進。
        第十一條 審定HSE工作先進集體和個人的獎勵方案,審批對發(fā)生重大事故的單位領(lǐng)導(dǎo)的處理意見。
        第十二條 組織、部署檢查各職能部門的HSE工作,實行“全員、全方位、全過程、全天候”的HSE管理和監(jiān)督。
        第三章  權(quán)  利
        第十三條 各車間HSE推進委員會、職能部門HSE管理小 組在執(zhí)行工作任務(wù)過程中,有權(quán)參加本單位有關(guān)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)會議, 查詢有關(guān)檔案資料,向有關(guān)人員了解情況,有關(guān)部門和人員應(yīng)積極 配合,如實匯報情況。
        第十四條 各車間HSE推進委員會、職能部門HSE管理小組有權(quán)直接向廠長、廠HSE管理委員會報告HSE方面存在的重大問題。
        第十五條 各車間HSE推進委員會、職能部門HSE管理小組有權(quán)進行安全檢查,總結(jié)和交流HSE管理經(jīng)驗,提出相應(yīng)建議。
        第十六條 各車間HSE推進委員會、職能部門HSE管理小組有權(quán)建立健全必要的HSE規(guī)章制度,并督促貫徹執(zhí)行。
        第十七條 對HSE工作做出重大貢獻的先進單位和個人,廠HSE管理委員會有權(quán)進行獎勵,對發(fā)生重大事故有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的各級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者,有權(quán)提出處理意見。
        第四章  工作方法
        第十八條 HSE管理委員會實行工作例會制度。每季度召開一次全委會,聽取各部門落實HSE職能的情況匯報,研究有關(guān) HSE管理的重大問題。
        如有必要時,在主任、副主任或大多數(shù)委員提議下,可隨時召開全委會,研究、決策重大的HSE問題。日常工作可通過書面或口頭形式互通信息,交換意見,保證工作的正常進行
       

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